资源描述：
《物流地产运营模式研究.pdf》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、,,《财贸经济年第,期盯口物流地产运营模式研究张英王锋军内容提物流地产作为物流活动的载体,、。要对于提高物流运营效率降低物流成本至关重要本文尝试对物流地产的概念、内涵进行界定,同时提出物流地产的几种运营模式,研究了物流地产模式选择时应注意的问题,并对物流地产在中国的发展趋势进行分析。物流物流地产物流地产运营模式关键词,,。作者简介张英哈尔滨商业大学经济学院副教授巧王锋军,哈尔滨商业大学经济学院研究生,。、
2、一旧一中图分类号!文献标识码文章编号。、的忠实客户许多客户都租用了普洛斯遍布全球的多一物流地产的概念与内涵项仓储设施。物流地产属于工业地产的范畴,指投资商投资开普洛斯为客户提供的服务可以归纳为下列四种方,、、。发的物流设施比如物流仓库配送中心分拨中心等式物流园区与标准物流设施开发普洛斯在选定等,这里的投资商可以是房地产开发商、物流商、专业了最具战略性的物流配送地点后,着手开发在规模、登投资商。现代物流地产的范畴包括物流园区、物流仓记与合同条款上满足
3、客户要求的通用仓储物流中心,、、。库配送中心分拨中心等物流业务的不动产载体同为客户提供便捷、高性价比的物流配送设施。按客传统的物流地产相比,它更强调管理的现代化、规模效户要求定制开发仓储设施。即根据客户的特定需求,应、协同效应。选择合适的地点,建设与管理客户专用的物流设施。收购与回租。为了满足客户不断增加的财务目标,二、物流地产运营模式普洛斯可以收购客户现有的物流配送设施,再将其租物流地产的运营模式按照投资。和管理的主体不同给客户使用收购与回租可以有效地将物流配送设施。可分为四种从客户的资产
4、负债表上除去,从而使客户能够通过精地产商作主导,租售给物流商并代其管理。即简资产、提高资本利用率,将主要精力放在核心业务房地产,。,。开发商是开发投资的主体开发商选地建成相上与此同时普洛斯也获得了大量赢利性物流设施关物流设施后,再转租给物流企业。日常物流业务由。,提供咨询服务依靠经验丰富的专业管理团队普物流公司操作,房地产开发商,只是负责投资开发和物洛斯也为客户提供咨询服务帮助其设计或改善供应业管理。这种模式的优点是更有效地帮助物流企业客链管理流程。、,。户管理资金降低成本提高企业的核心竞
5、争力缺点物流商自有地产,自己经营管理。即物流企业是对于小规模的物流企业而言,租金成本可能过高。,是相关物流设施投资建设的主体建成后也是自己经,。,目前这种模式以国外工业地产巨头普洛斯为代营自己管理优点是可以节省一部分租金而且物业表,在全球范围内投资建设优质高效的。其经营模式是的折旧费用可以享受到税收减免的好处缺点就是管物流仓储设施,出租给客户并为其提供物业管理服务,理水平可能比较低、非专业化,同时需要占用大量的资。但决不参与客户的日常物流业务经营其本质是一家金,运营成本比较高,而月由于建设上的非
6、专业性,建地产,。开发商而非物流公司收益来源于物流设施租金设成本可能较高。“”与管理费普洛斯运营系统提供的强大物流配送服。比较典目前国内大多数物流企业都是这种模式,一务网络涵盖了仓储设施的整个流程普洛斯模式主要型的是上海百联集团、大商集团等。百联集团以商业通过包括策划、构建与设施管理来实现。它的客户可地产、物流作为集团的支撑业务,在管控模式方面,实、。、、“”,以分为三大类物流业制造业及零售业联行集团总部一事业部一经营公司三级架构并依据邦快递、马士基、通用汽车、大众、卡特彼勒、雀巢、惠而
7、该模式设立八大事业部和四大中心,而八大事业部则浦、柯达、施乐、沃尔玛和欧尚等跨国企业,都是普洛斯包括了房产置业、物流等。这样可能是加强了管理的,。有效性但同时也可能带来管理成本的提高标,选择合适的模式,切忌“随大流,一哄而上”。例如、。地产物流商直接合作经营即物流商、地产商大型物流企业可以采用“普洛斯”模式或与地产商合作通过成立项目公司或协议、合同等其他契约方式共同的模式,充分降低市场运作风险,提高资金利用效率、,,出资合作经营各自发挥自己相关领域的优势对于中小企业。可以采用自建自营模式等。
8、,项目建成后的收益按照协议分享同时共担风险这种大力发展第三方中介组织提高中介行业的整模式的优点是可以发挥地产商在拿地、设施建设等方体水平和自律水平,建立个人信用体系。主要通过引面的优势,同时发挥物流商在物流效率设计、物流运营人国外中介组织、扶持国内中介组织、建立竞争机制等方,。。面的优势实现物流商和地产商的共赢但是缺点措施来实现,在于双方前期面临信用风险同时在后期利益分配问加快物流地产人才培养和理论研究。目前中国题、风险分担上可能出现矛盾。对物流
