关于移动通信市场竞争若干策略的探讨

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1、《邮电规划》2004年第1期市场研究关于移动通信市场竞争若干策略的探讨信息产业部电信研究院市场研究部许立东5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve35《

2、邮电规划》2004年第1期市场研究1移动通信市场经营的环境因子分析电信运营企业市场经营的关键环境因子主要包括市场需求、竞争格局、政策环境、技术环境、产业价值链等方面,在此将重点探讨未来几年市场需求、竞争格局的变化对中国移动的影响,其中,把行业管制政策的变化结合在竞争分析中讨论,对中国移动来说,这些都是影响度非常大的环境变量。1.1市场需求:我国移动通信市场发展潜力尚存近几年,我国的移动电话用户一直保持快速增长(如图1所示)。至2003年10月底,我国移动电话用户达2.57亿户,首度超过固定电话用户(2.55亿户),移动通信已经成为名副其实的第一大业务

3、。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve35《邮电规划》2004年第1期市场研究图11997年—2002年我国移动电话用户发展情况5.1-9,,ser

4、vices,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve35《邮电规划》2004年第1期市场研究从移动通信话务量的增长来看,2002年移动电话的本地通话量比上年增长42.2%,而固定电话的

5、本地通话量比上年仅增长4.93%,前者增速大约是后者的8.56倍。2002年移动数据业务也在短信的拉动下获得快速成长,全年全国短信业务量超过900亿条,比2001年增加了4倍左右。移动通信市场的高速增长为移动运营商提供了快速发展的机遇,信息产业部公布的数据显示,我国前四大运营商中,移动运营商业务收入的增长率都领先于固定运营商。未来几年,预计我国的国民经济将维持在7%-8%的速度快速发展,根据相关增长规律和国家信息化建设的需要,电信产业将会适度超前于国民经济发展。移动通信业务作为电信产业中的明星,理应获得持续发展。截至2002年12月底,我国移动电话人

6、口普及率也仅为16.2%,同欧洲的50%—70%的移动电话人口普及率相比还很低,具有巨大的发展潜力。移动电话入网费的取消,新业务的纷纷出台,以及市场竞争的加剧,都将进一步刺激人们在移动通信上的消费。综合考虑各种关键驱动因素的影响,预计在未来几年里,我国移动通信业务仍将继续保持快速增长,移动通信用户数将从2002年的2.06亿增加到2006年的3.6~3.8亿;但用户增长率将逐渐放缓,用户增加幅度也逐渐下降。2003-2006全国移动通信用户预测结果如图2所示。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,s

7、trengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve35《邮电规划》2004年第1期市场研究备注:上述数据来自信息产业部编制的《中国电信业发展指导(2003)》图22003-2006全国移动通信用户发展预测5.1-9,,services,andmaketh

8、ecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvest

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