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时间:2017-11-13
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1、总包建设工程招标文件附件2施工管理与技术要求第一部分:工程质检细则(详见光盘文件)第二部分总包服务工作内容1.定义总包服务工作内容是指工程施工中与甲方签订总包施工合同中的乙方,为完成全部任务需要为甲方、监理、甲方分包单位、乙方分包单位提供帮助、配合和服务等而向甲方收取总包服务费所必须承担的义务和工作。2.作用及用途1)本部分内容在招投标阶段,作为招标文件的附件之一,是确定总包服务费用的标准,投标方必须认真研究。2)本部分内容在施工阶段,是甲方考核乙方服务配合情况及甲方拨付工程款的重要依据。3)本部分内容在结算阶段,是
2、结合施工期间的评估确定结算造价的依据之一。4)本部分内容中规定的工作内容,是需施工总承包方严格履行的责任。甲方与总承包方签订相应的施工合同中所涉及的总包服务费(不论是一次包死的总包服务费,还是以费率的形式体现),是要求总承包方如实尽责地完成本文及相关国家和地方规定的所有工作发生的费用。3.总包服务工作内容3.1与甲方分包单位的配合3.1.1乙方应负责对甲方直接分包工程进行总承包管理并及时提供总承包配合。无论合同是否有其他规定,甲方直接分包工程如在乙方开工前已基本完成,或者在乙方工程竣工后或退场后施工的,甲方及甲方直接
3、分包单位不向乙方支付任何费用。3.1.2为甲方分包单位弹足够多的建筑500线、门洞窗口侧边控制线和中心线。附件2——6总包建设工程招标文件附件2为分包单位提供施工测量水准点和测量定位桩点,所提供的点位最远不得超过50米。为甲方分包单位提供部品安装节点部位的建筑物详细建筑和结构作法技术说明。3.1.1在工作面提供分包施工用水电接驳点,设置配电箱及引出分电箱。为确保施工用电安全和各线路的负荷平衡,乙方负责收集各分包单位的负荷要求,供应其调试所需负荷,并统筹安排。水电费由分包方按实际用量向乙方交纳。3.1.2安排和提供指定
4、分包单位的施工、办公、生活、仓储等用途的场地,分包单位自行解决办公设施、生活设施和仓储设施。3.1.3在甲方和监理的统筹安排下,按照施工实际情况,甲方各分包单位均可以无偿使用乙方设置于现场的已有起重机械、井架、电梯等施工机械和设施,同时,总包方应及时为甲方分包单位提供符合安全标准和甲方分包单位要求的脚手架,但地面或楼面的水平运输由各分包商自行解决。为工程设备的安装就位,如乙方现有的起重机械或者机具设备无法满足需要,而需另外制订方案,原则上由甲方直接分包单位自行承担,或者由其再委托乙方。3.1.4与甲方分包单位签订质量
5、管理协议,并监督其质量管理人员到位情况,检查其质量管理措施落实情况,负责对甲方分包单位的工程质量进行检查,对其工程质量情况进行评定。3.1.5负责甲方分包单位文明施工的统一管理,与分包商签署现场配合协议和安全文明施工责任,并监督其安全管理人员到位情况,检查其安全管理措施落实情况。对发现的问题,有权要求分包单位限期整改,发生扣违约金情形时,由乙方按监理和甲方的现场规定,书面报监理和甲方处以违约金。3.1.6负责对甲方分包单位完成工程量进行及时复核。3.1.7负责对甲方分包单位的进场材料进行检验评定。3.1.8总包与分包
6、间的工序交接由监理验收确认后,办理书面交接手续。根据总进度计划,为甲方直接分包单位的穿插施工准时全面地提供必须的作业面、技术条件,以及必要的作业时间。3.1.9负责甲方分包单位的工程成品交验给总包单位以后的成品保护工作。3.1.10负责协调所有甲方分包单位的竣工验收资料整理归档及竣工备案验收工作。搜集整理除电梯工程、消防工程、煤气工程之外的甲方分包工程的报建、验收资料,搜集按检验批手续整理质检记录、附件2——6总包建设工程招标文件附件2中间验收记录等,协调与质检站的工作,并整理整体竣工资料,办理甲方直接分包工程的报建
7、、验收手续。保证达到城建档案的要求。3.1.1针对甲方分包单位定期召开总包协调会(每周不少于1次),并将会议纪录及时报送甲方和监理。3.1.2对分包单位的定位、放线的准确性进行复核。总包要及时严格审核分包单位和人员的资质。3.2与甲方的配合3.2.1服从甲方和监理的安排,有效完成脚手架或井架等现场所有设施的搭设、移动、修补、拆除等工作,并事先报甲方和监理批准、备案。3.2.2负责协助甲方、监理发放由甲方、监理所发出的所有工程指令,并负责督促所有分包商贯彻执行。3.2.3负责组织和主持所有与分包商有关的协调和图纸会审会
8、议,并在会议后三天之内向甲方、监理提交会议纪要或图纸会审纪要。乙方应建立每周1-3次的分包工程例会,每月一次月计划会议和每季度一次的季计划会议;施工高峰期间,应进行每日碰头会制度,用以协调第二天作业面的矛盾;所有分包商应提前一周在例会上提出对道路运输、场地使用、楼面占用、大型机械吊运等要求。3.2.4对工程整体进度负责,熟悉各分包工程的具体要求
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