识别干部 激发干劲 树立导向

识别干部 激发干劲 树立导向

ID:18321147

大小:52.00 KB

页数:25页

时间:2018-09-16

识别干部  激发干劲  树立导向_第1页
识别干部  激发干劲  树立导向_第2页
识别干部  激发干劲  树立导向_第3页
识别干部  激发干劲  树立导向_第4页
识别干部  激发干劲  树立导向_第5页
资源描述:

《识别干部 激发干劲 树立导向》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、南乐县建立干部全景记实档案重推荐、轻平时,重任用、轻管理,……长期以来,这些现象在干部工作中不同程度地存在,由此直接导致了民意失真、管用脱节等问题。为全面、客观、准确地识别干部,进一步激励干部干事创业积极性,南乐县探索建立全景干部信息档案,对干部实施精细化管理、动态化管理、科学化管理,提高选人用人公信度。一、建立电子实绩档案,考核干部更科学依托干部管理平台系统,对全县130个班子、1742名干部建立电子实绩档案。分别授予县委主要领导、县委组织部、各单位不同权限,通过干部个人填写工作实绩、单位录入干部个人信息和工作情况、组织部认定、县领导至单位股级干

2、部由上至下打分评定、县领导随时查阅干部工作情况,推进干部工作科学化,以实现全面及时掌握干部工作现状,了解干部工作绩效,加强领导班子和领导干部考核管理的目的。(一)录入信息,科学制定工作目标。每年年初,根据全县经济工作会及年度考核指标对各单位的目标任务分解情况,要求各单位录入本单位的工作目标及在职科级干部和股级干部的工作目标,单位在制定工作目标时一定要结合自身实际,慎重制定,不能夸大,也不能缩小。(二)分层管理,客观考核评价干部。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedonthea

3、ssassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame25南乐县建立干部全景记实档案重推荐、轻平时,重任用、轻管理,……长期以来,这些现象在干部工作中不同程度地存在,由此直接导致了民意失真、管用脱节等问题。为全面、客观、准确地识别干部,进一步激励干部干事创业积极性,南乐县探索建立全景干部信息档案,对干部实施精细化管理、动态化管理

4、、科学化管理,提高选人用人公信度。一、建立电子实绩档案,考核干部更科学依托干部管理平台系统,对全县130个班子、1742名干部建立电子实绩档案。分别授予县委主要领导、县委组织部、各单位不同权限,通过干部个人填写工作实绩、单位录入干部个人信息和工作情况、组织部认定、县领导至单位股级干部由上至下打分评定、县领导随时查阅干部工作情况,推进干部工作科学化,以实现全面及时掌握干部工作现状,了解干部工作绩效,加强领导班子和领导干部考核管理的目的。(一)录入信息,科学制定工作目标。每年年初,根据全县经济工作会及年度考核指标对各单位的目标任务分解情况,要求各单位录

5、入本单位的工作目标及在职科级干部和股级干部的工作目标,单位在制定工作目标时一定要结合自身实际,慎重制定,不能夸大,也不能缩小。(二)分层管理,客观考核评价干部。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightc

6、ame25南乐县建立干部全景记实档案重推荐、轻平时,重任用、轻管理,……长期以来,这些现象在干部工作中不同程度地存在,由此直接导致了民意失真、管用脱节等问题。为全面、客观、准确地识别干部,进一步激励干部干事创业积极性,南乐县探索建立全景干部信息档案,对干部实施精细化管理、动态化管理、科学化管理,提高选人用人公信度。一、建立电子实绩档案,考核干部更科学依托干部管理平台系统,对全县130个班子、1742名干部建立电子实绩档案。分别授予县委主要领导、县委组织部、各单位不同权限,通过干部个人填写工作实绩、单位录入干部个人信息和工作情况、组织部认定、县领导至

7、单位股级干部由上至下打分评定、县领导随时查阅干部工作情况,推进干部工作科学化,以实现全面及时掌握干部工作现状,了解干部工作绩效,加强领导班子和领导干部考核管理的目的。(一)录入信息,科学制定工作目标。每年年初,根据全县经济工作会及年度考核指标对各单位的目标任务分解情况,要求各单位录入本单位的工作目标及在职科级干部和股级干部的工作目标,单位在制定工作目标时一定要结合自身实际,慎重制定,不能夸大,也不能缩小。(二)分层管理,客观考核评价干部。locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedo

8、ntheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。