abb 让治理培训生落地

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6、折，而让他理解最为深刻的就是这“管理”两个字。“刚毕业的时候，我认为管理就是做经理，而这一圈走下来，我的理解会更全面，管理生产线、供应商、管理项目、协调公司内部关系都是管理的一些方面，而这一切都是要有实践基础的。”实际上，大多数踌躇满志的管理培训生起初都和于波的想法类似——既然公司在对他们的选择上做到了千里挑一的，那自然来了之后就可以直接当经理人了。而ABB希望对他们的培养更为持久和务实，毕竟这些人才是为了备战ABB公司的未来业务的，只有在实践中夯实基础才可以让这些精英得到健康持续的发展。ABB让管理培训生落地ABB让管理培训生落地为中国市场的未来提前布局谋篇，6年时间里，

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