和谐企业(1)论修身、齐家、治国

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1、企业当务之急——创建和谐发展之路和谐的解释：不同事物在一定条件下，统一、互补、共同发展。前言企业的困惑近年，我会在走访企业中，管理层经常会反映企业人事、安全问题等：有实力的管理、技术人才难寻，高薪也未必能请到长期安心为企业工作的人才；员工素质低、私心重，一点小事就有可能变成矛盾，甚至互相指责、推卸责任；也有企业曾经发生过火灾、机器事故、被诈骗等安全隐患，以上各方面现象导致企业内耗大，士气低下，人心不安，外围合作摩擦多，国际国内金融变化莫测，利润滑坡，举步维艰……老板和管理层累得焦头烂额、甚至精疲力尽——这些问题似乎有愈演愈烈趋向。大家

2、都在问：这个世界怎么了？这些现象，政府与企业主们竭尽全力研究对策。许多企业尝试了东、西方种种谋略皆不得彻底解决。在山穷水尽的时候，有一些真正成功的企业家，道出了真相：人心坏了！华夏儿女一贯的美德“仁义礼智信”丢了，社会就乱了。于是，有部分企业痛定思痛、走投无路下，听从智者的引导，重新捡起老祖宗的智慧——中国的传统文化，应用于企业经营。在短短的几年时间，企业从新走上了发展轨道，人际关系和谐，亲如家人。真正找到了做人、做企业的乐趣与意义。我们来思考一下，作为企业应承担什么样的职责？企业要尽二条职责：让员工安身和安心。安身：给予员工合理的劳

3、动报酬；安心：教育引导员工身心安宁——企业和谐了，家庭和谐了，社会自然和谐。这就是企业为社会的最大贡献。当然，还有遵纪守法，积极纳税和承担社会各项职责等等。现在，大多数企业只抓了一条：经济。但缺失了道德教育环节，导致企业难以持续稳步发展。古人云：“德者，本也。财者，末也”。教育是传教、授业、解惑。谁来教育？教什么？怎样教育？教公民做有道德的人，落实“八荣八耻”的教诲。企业主先来接受教育，然后学以致用。以身作则来教育引导员工。现在社会上普遍认识到结婚前，要先来学习怎样为人父为人母。那么，开公司是否也应该先来学习怎样做老板怎样经营？以上种

4、种，令我们深思！及此，我们协会通过考察国内和我市部分企业的实践经验，来探讨和验证建设“和谐企业”的必要性与可行性。尤其对行业协会来说，拿什么来服务企业？引导行业？是我们一直追求与探索实践的一项职责。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictranspor

5、tsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve7全国各地如河北、青岛、北京、南京、宁波及外企独资等企业，通过落实传统文化的教育与生产并行抓、实践，走出了一条和谐企业、和谐社会、和谐家庭之路。那么，我们下面来谈谈走和谐之路的理论依据。和谐企业（一）——修身、齐家、治国企业的“企”今天谈谈企业怎么和谐。中国字绝对是人类的智慧，“企”是“人”和“止”，企业就是由很多个“人”组成。所以，只要每个人和谐，企业一定会和谐。《大学》所谓：“修身，齐家，治国，平天下”。重点就放在个人的修身上。那

6、么首先谁最需要修呢？当然是领头人，老板。第一部分：修身1、修身，三字真言：仁半部《论语》治天下，这部传世经典，被日本天皇家庭，和许多著名企业家，奉为神作，用其一生去参透其中的智慧。孔夫子将一个成功者正确的人生观，做了三字总结，就是：仁、智、勇。仁：“人”和“二”，意思是说，人遇事要心存两个人——除了想自己，还要多为别人着想。人之所以成为高级动物，是地球主宰，因为人类自古以来相互依存，共同合作。有人说，人因为有高度的智商，这也不无道理，但是如果人人自私自利、损人利已，那这些“聪明”，将彻底毁灭人类。为人着想，是世间第一等学问。换位思考，

7、这种能力，用在人际关系、客户商谈中，甚至是任何场合中，那一定是受欢迎的。既然仁（换位思考）那么重要，怎么学会呢？古人很简单地告诉我们：就是要先在家中孝顺父母，在外面尊敬长辈开始。《弟子规》云：“父母呼，应勿缓”，“冬则温，夏则清”，就是讲到一个人要经常细心地，照顾到父母的生活起居。试想一个人连自己父母都不关心，请问他还会去真心地关心谁呢？要想成为一个人见人爱的人，想成为到处“吃得开”的人，我们还必须得做到主动、真心地考虑到别人的感受开始。那么这种心态（本领），也一定是先从在家孝顺父母开始练起。（古人说“百善孝为先”就是这个道理）人的本

8、性到底是怎样的？我们不用去解释，单看“谁都需要被人帮助和关心，谁也不想被人害。”这点上，就可以看出人的天性，到底是向善，还是向恶呢？让我们行动起来吧，换位思考。2、修身，三字真言：智智慧从几个角度看，可分为大小和真假。小