吉利收购沃尔沃 背景及原因的分析

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1、2010年吉利汽车收购沃尔沃将在春节前签订最终协议,估计双方交割完成时间在5月份左右。2010年3月28日,北京时间晚9点,吉利汽车在瑞典哥德堡与福特汽车公司签署了正式收购沃尔沃的协议,从而为这场历时一年多的并购“马拉松”画上了句号,同时18亿美元的收购价也创造了中国民营企业至今为止金额最大的海外汽车收购案。收购将在三季度完成。2010年8月2日,吉利控股集团董事长李书福和福特首席财务官刘易斯·布思在英国伦敦共同出席交割仪式。中国浙江吉利控股集团有限公司2日在伦敦宣布,已经完成对美国福特汽车公司旗下沃尔沃轿车公司的全部股权收购。国际

2、背景美国金融危机爆发以来,过分依赖汽车金融的美国车市遭受了沉重打击。9月当月,北美汽车市场销量降幅达到26.6%,创造了17年来最大的下跌纪录。而随着金融危机开始殃及实体经济,全球汽车行业统统被卷入其中,欧洲及东亚各主要汽车市场的销量全线飘绿。在风雨飘摇的美国汽车界,包括通用、福特、克莱斯勒在内的美国三大汽车企业已经到了可能面临被迫申请破产保护的境地。美国汽车业以及美国主要汽车公司已经饱受重创,并拖拽了全球汽车销量的增长;但那些不依赖于汽车金融发展的汽车市场在这场经济风暴中并未伤到元气。在能源紧张、经济萧条的市场背景下,以经济、节能

3、著称的日系车将迎来绝佳的发展机遇。同时,与欧美市场相比,以中国、印度为代表的新兴汽车市场仍然展现了强劲的增长潜力,在全球车市普遍缺乏景气的年代,这些新兴市场无疑将成为汽车厂商眼中最甜美的蛋糕。Top3全球领先汽车企业的市场份额从2008年的32.5%下降到了2009年的30.5%;而全球top10汽车企业的市场份额也从2008年的72.4%下降了一个百分点到2009年的71.4%。世界汽车产业重组的力量主要来自中国。吉利、北汽等企业集团积极投身世界汽车产业重组浪潮,是这股力量的生力军。界汽车产业正在发生着必将影响深远的变局,这场变局

4、的本质是以中国为中心,也就是说,中国成为新一轮世界汽车产业格局变迁和转变的中心环节。国内背景作为全球最大的新兴市场,中国汽车市场近年来的发展速度可用“超快”来形容,而来自大洋彼岸的金融风暴同样殃及了中国的火热车市。但业界普遍认为,金融风暴的影响主要体现在对国内外市场需求的抑制作用上,中国汽车业的发展形势仍然比较乐观。金融风暴对中国汽车企业来说不失为一种机遇。国际汽车业不景气,产业中就会出现能力过剩的现象。这种能力过剩包括人才、技术等各个方面。很多国外研发公司、设计公司的效益可能骤减,这将是中国汽车企业收购、兼并、挖掘人才的很好机会。

5、根据全国海关汽车商品进出口数据的统计表明,近几年来,我国汽车产品出口增长迅猛,特别是近三年来我国汽车出口年平均增长率保持在50%以上。即便是在国内汽车产销量增幅双双同比下滑的形势下,2008年1~8月,我国累计出口汽车达50.79万辆,同比增长43.12%;出口金额68.22亿美元,同比增长66.28%。目前我国每年乘用车新产品数量是历史上最多的,也是世界范围内最多的。激烈竞争使产品更新速度加快,这也是市场的胜利。在市场压力面前,自主品牌产品越来越成熟,跨国公司的压力越来越大。中国乘用车市场集中度开始呈现收敛形态,自主品牌有较大收获

6、;商用车市场,自主品牌在继续保持相对垄断的同时,企业竞争优势增强。企业技术能力方面,由市场换技术、外包、逆向工程、购买海外成熟技术等方式,逐步向有体系支撑的自主创新转变。品牌要放在前所未有的重要位置;品质必须每时每刻高度重视;技术方面必须要有自己的自主发展能力;方向必须是兼顾节能与新能源汽车,走在时代的前沿。吉利的公司简介吉利汽车控股有限公司(GeelyAutomobileHoldingsLimited,港交所:00175),是一间于香港交易所上市的公司,集团主席为李书福,主要业务为制造及分销汽车及汽车零部件。2004年被评选为中国

7、汽车工业50年内50家发展速度最快、成长性最好的企业之一,更先后被各国机构,至各级政府评为“亚洲企业500强”、“中国企业500强”、“中国机械500强”、“中国最具生命力百强企业”、“国家创新型企业试点单位”等等荣誉称号。浙江吉利控股集团有限公司总部设在浙江省省会城市杭州,在临海、宁波、台州、上海建有四个专门从事汽车整车和汽车零部件生产的制造基地,现已拥有年产35万辆整车、30万台发动机和20万台变速箱的生产能力;随着宁波、台州、上海等新建项目陆续竣工投产,集团的整车生产能力将提升到年产50万辆,发动机生产能力将提升到年产30万台

8、。浙江吉利控股集团有限公司建有面对国内、国际两个市场的营销网络,在全国共有109个4S汽车专卖店、489家品牌经销商、569家服务站;在海外建有的10余家销售服务网点经营吉利、美人豹、华普三大品牌系列轿车的销售和售后服务。团投资数亿元

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