装修公司的管理制度

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1、装修公司的管理制度　　篇一：装饰公司管理制度　　Xxxxxxxx装饰工程有限公司　　规　　章　　管　　理　　制　　度　　二00一二年二月　　xxxxx公司管理规章制度目录　　第一章人事管理???????????????4　　第一节总则?????????????????4　　第二节　　第三节　　第四节　　第五节　　第六节　　第二章　　第一节　　第二节　　第三章　　第一节　　第二节　　第三节　　第四节　　第四章　　第五章　　第六章　　第七章员工聘用???????????????4员工培训???????????????4工资分配???????????????5员工假期待遇

2、?????????????5辞职、辞退、开除、离岗????????5劳动管理…??????????????6考勤?????????????????6奖惩?????????????????7文秘?????????????????8文件收发???????????????8文件存档???????????????8保密?????????????????9文件打印???????????????10会议安排???????????????10差旅费????????????????10电话管理???????????????11印章管理???????????????11　　第八章　　

3、第一节　　第二节　　第三节　　第四节　　第五节　　第六节　　第九章　　第十章合同?????????????????11合同的签定??????????????12公司合同的审查批准??????????12公司合同的履行????????????12公司合同的变更、解除?????????12合同纠纷的处理????????????13合同的管理??????????????13办公室管理??????????????14员工守则???????????????15　　xxxxx装饰公司管理规章制度　　第一章人事管理　　第一节总则　　第一条公司人事管理，认真贯彻国家有关劳动人事法规

4、、政策及公司章程的规定，调动员工积极性，保障员工利益。　　第二条公司在劳动人事部门规定的范围内，有权自行招收员工，全面实行劳动工资和人事管理制度。　　第三条公司本着精简、高效、合理的原则，对公司员工招聘进行严格控制。　　第四条公司对员工实行全员合同管理，并建立员工有权选择岗位，企业有权选聘员工、解聘员工的双向选择机制；建立员工能上能下，能进能出的合理流动机制。　　第五条为了提高员工的整体素质，公司对全体员工进行有计划的岗前培训和岗位培训及脱岗教育。　　第六条公司办公室人事劳动部门负责人事计划、劳动工资等各项工作的实施，并办理员工考核录用、聘用、辞职、辞退、除名、开除

5、等各项手续。　　第二节员工聘用　　第七条公司各部门根据工作需要增加岗位工、临时工时，应向办公室人劳部门提出书面申请，经总经理批准后，由办公室人劳部门负责招聘事宜。　　第八条聘用人员考试审查合格后，由办公室人劳部门办理相关手续，聘用人员报到时，需向人劳部门提供学历证书、体格检查表，近期免冠照三张，人事资料等。　　第九条聘用员工试用期根据工作岗位及本人工作情况而确定。实习期通常为1-3个月，实习期内未被录用，或正式工作未满一个月者实习期只拿基本底薪的70%，无任何绩效奖励，但由部门根据本人工作情况而定。　　第十条被公安机关或其它相关单位通告，有传染病、酗酒、赌博、打架、

6、斗殴等品性恶劣者和未满16周岁者不得聘用。　　第十一条中层管理人员聘用由总经理提名，总经理办公会议研究决定。副总，总经理助理，分公司经理、副经理聘用由总经理提名，董事长研究决定。　　第十二条凡公司聘用员工一律实行公开招聘制，不准私自用工。　　第十三条聘用员工实习期满考试合格后，由办公室人劳部门正式办理上岗手续。　　第十四条上岗员工必须签订岗位合同，不适合岗位工作者，可调整待岗，违反岗位合同者，淘汰下岗。本人要求下岗的，解除岗位合同。　　第十五条员工不能胜任本职工作者，由部门调整待岗。　　第十六条公司实行自然淘汰制，淘汰主要依据其工作表现、业务水平、操作能力、遵规守纪

7、、身体状况等方面优胜劣汰。　　第三节员工培训　　第十七条员工培训工作办公室，各部门主管负责组织实施。　　第十八条新招聘员工和转岗员工必须经过系统培训，合格后才能上岗。　　第十九条新员工和转岗员工培训内容按照部门培训内容进行。　　第二十条办公室按照各部门提交的培训计划综合平衡后，编制下年度培训计划，报总经理批准后实施。第二十一条基础部分培训由办公室负责授课，专业部分培训由部门组织协调实施。　　第二十二条办公室根据年度培训计划，预算各项培训经费、编制专项报告，报总经理批准。　　第二十三条办公室做好培训记录，编制培训实施方案（课程设置、课时安排、授课人、授课地点、时间