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《月度先进员工评选方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、月度“先进员工”、“先进班组/车间/部门”评选方案（初稿）为加强公司企业文化建设，不断增加企业向心力和凝聚力，提高工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工、班组/部门，提倡模范带头作用，公司将开展月度“先进员工”、“先进班组/车间/部门”评选活动，具体方案如下：一、评选原则1、先进员工人选应以各部门基层员工为主，管理层员工为辅；2、先进员工人选由车间主任/部门负责人提名，同时应获得多数人的认可（三名以上员工签字认可）；3、“公平、公正、公开”原则，“先进员工”、“先进班组/车间/部门”是依据员工
2、/组织的安全规范、工作绩效，劳动纪律等方面，进行考核；二、评选周期每月由各车间/部门组织一次评选，根据评选结果25号前各部门将《先进员工、先进班组/车间/部门申请表》（见附件，以下简称申请）提交人力资源部（纸质及电子版各一，其中纸质版需要主管领导签字确认），次月5号前人力资源部将最终评选结果公示并由政工部进行广播宣传。三、评选范围1、转正后员工，或有特殊业绩的试用期员工，均可参加评选。车间/班组：一、二、三、四、五车间（及其otherstaffoftheCentre.Duringthewar,Zhuwast
3、ransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateen
4、terprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand下各班组，班组或车间只能选其一），机电维修车间，尾矿库，选冶厂办。2、部门：办公室、保卫部、政工部、人力资源部、财务部、总调度室（其下包括调度，计量，化验）、市场开发部、物资供应部（包括三品库）、采矿事业部、安环部、后勤保障
5、部（包括锅炉房，食堂）、机电动力部、基建指挥部（包括厂区、生活区、尾矿库），部门或其下班组只能选其一。一、名额分配1、先进员工：选冶厂每个车间/班组限2人，尾矿库1人（共15人），职能部门共1人，生产建设部门（包括总调度室、采矿事业部、机电动力部、基建指挥部、预算组）共1人，每月共17人。2、先进班组/部门：全公司范围内共1个。二、评选标准（一）先进员工1、当月出勤率为全勤（当月无迟到、早退、旷工、请假等）；劳动纪律检查及员工行为规范无违规记录，能够遵守公司所有制度。2、热爱本职工作、乐于助人、品德高尚、绩
6、效突出，受到本车间/部门同事和领导的一致好评；3、积极探索、勤于思考、能不断提高自己并主动去工作，能为企业带来正面效益；4、安全生产，遵守各项操作规程、工作流程；5、个人月度计划工作完成为100%。（二）先进班组/车间/部门otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939
7、servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderofthe
8、CountypartyCommitteeSecretary,Ministersand1、安全生产：遵守安全生产规章制度，当月无任何安全事故，班组成员有较高的安全意识；2、绩效考核：对上月计划工作全部完成并有所超越；3、劳动纪律：严格遵守公司各项规章制度，组织成员无任何违规违纪；4、团队精神：合作意识强，无部门间投诉，对本职工作不推不拖；5、生产情况：对工艺能够有效控制，既定生产计划能按目标完成并有所超越；6、5S
