月度员工评选方案.doc

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1、月度优秀员工评选方案一、评选目的及原则1、客观、公正，实事求是；2、弘扬无私奉献、爱岗敬业的职业化精神；3、评选务求与部门、干部、员工所做出的贡献紧密联系;4、通过表彰先进，激励广大干部、员工实现专业化、职业化发展。二、评优委员会组长：总经理副组长：人力资源部经理评优委员会委员：店经理、行政总厨、大堂经理、厨师长、各楼面经理、工程经理、采购经理、财务经理（或主管）。三、评选奖项及评选办法:1.奖项构成及数量：前厅优秀员工（1名），后厨优秀员工（1名），后勤优秀员工（1名）。2.参评原则：公司员工按照岗

2、位工作表现进行评选，有突出进步及突出工作业绩的人员优先。3.奖项构成及推荐优秀个人奖（除主管以上人员）:各部门按人员比例推荐，后勤部门3人以下推荐1名，3人以上按3:1的比例推荐，前厅部及后厨部按20:1比例推荐，由评优委员会最终审核确定。4、评选人力资源部负责组织评审会议，各评审委员准时参加，采取不记名填写投票单的方式，现场唱票得出选举结果。人资源部负责将个获选人的推荐表做成电子版投影出来,会上评委依据每个人的资料进行投票选举。（入职未满3个月的人员不计入基数范围）7、奖项参评条件：1•入职满3个月

3、以上主管以下各岗位人员具备参评资格;1、遵守公司各项规章制度，工作兢兢业业，公正廉洁并积极以身作则；3.认真完成本职工作，有较强的责任心和敬业精神，积极主动完成上级交办的各项工作；4、能主动提出合理化建议且本人专业能力优良；5.全心全意为客户服务，当月无投诉（含公司内部投诉）;6.积极提高自身业务素质，在各项考核中成绩优秀者;7、当月全勤且无迟到、早退、脱岗违纪处罚者;五、评选工作安排：1、公司各部门于每月1日，将公司级月度优秀个人推荐名单以及优秀员工推荐表报人力资源部。2、人力资源部于每月3日14:

4、30-16:30召开评审会，对推荐员工进行评价和不记名投票选举产生当月优秀员工；3、人力资源部于每月5日前，将评审结果报总经理批准后公布。六、奖励1、人力资源部依据评选结果制作月度优秀员工证书；2、给当月优秀员工照相并张贴上墙，同时附带获奖人的主要业绩。3、每月6日在店面晨会上，人力资源部负责公布评选结果。同时颁发荣誉证书和现金奖励，每人300元奖金。4、获奖人上台做获奖感言。5、颁奖人与获奖人合影留念。