论调整存款准备金率对宏观经济的影响

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1、论调整存款准备金率对宏观经济的影响——许伟经济12班2012311073(一)存款准备金率的概念及作用机理存款准备金是指金融机构为保证客户提取存款和资金清算需要而准备的在中央银行的存款,中央银行要求的存款准备金占其存款总额的比例就是存款准备金率。准备金存款是中央银行存款业务中数量最多,作用最大的业务,另外存款准备金率政策因其乘数效应一般会对宏观经济缠上巨大影响,所以被认为是猛烈的调控工具,因而调整存款准备金政策与再贴现政策,公开市场业务并称中央银行货币调控的三大法宝。当法定准备金率增加时,商业银行能够放贷出去的存款所占的比例也就变小了。根据货

2、币创造理论,假定其他因素不变或者变动幅度不大,法定准备金率的提高会导致货币乘数的减少,这样一来,就可以减少许多存款的派生,货币供给也就减少了。也就是说法定准备金率的增加会从市场中回收大量的资金,从而能够抑制贷款和投资的增加,减少社会总需求,对治理通货膨胀稳定物价等方面起到积极的作用。这属于紧缩的货币政策,旨在防止经济过热,保证经济平稳运行发展。反之,当法定准备金率降低时,法定准备金所占比例减少,大量的资金被释放出来,增加了商业银行对外放贷的意愿,刺激了社会总需求。这属于积极的货币政策,旨在促定扩大需求,促进经济发展。一般来讲,我国经济的宏观调

3、控的目标主要有促进就业,稳定物价,促进经济增长等方面,具体则表现为对货币供给量,GDP,CPI,房地产,就业,股市等方面的影响。总的来说,准备金率的变动直接作用于市场上供给量的变化,然后以此来间接地影响我国宏观经济的其它方面。(二)我国存款准备金率的历次调整及其对宏观经济的影响截止2012年5月,中央银行共进行了45次调整,如下图所示:次数时间调整前调整后调整幅度(单位:百分点)452012年5月18日(大型金融机构)20.50%20.00%-0.5(中小金融机构)17.00%16.50%-0.5442012年2月24日(大型金融机构)21.

4、00%20.50%-0.5(中小金融机构)17.50%17.00%-0.5432011年12月5日(大型金融机构)21.50%21.00%-0.5(中小金融机构)18.00%17.50%-0.5422011年6月20日(大型金融机构)21.00%21.50%0.5(中小金融机构)17.50%18.00%0.5HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeij

5、ingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed41 2011年5月18日(大型金融机构)20.50%21.00%0.5(中小金融机构)17.00%17.50%0.540 2011年4月21日 (大型金融机构)20.00%20.50%0.5(中小金融机构)

6、16.50%17.00%0.539 2011年3月25日 (大型金融机构)19.50%20.00%0.5(中小金融机构)16.00%16.50%0.538 2011年2月24日 (大型金融机构)19.00%19.50%0.5(中小金融机构)15.50%16.00%0.537 2011年1月20日(大型金融机构)18.50%19.00%0.5(中小金融机构)15.00%15.50%0.536 2010年12月20日 (大型金融机构)18.00%18.50%0.5(中小金融机构)14.50%15.00%0.535 2010年11月29日 (大型金

7、融机构)17.50%18.00%0.5(中小金融机构)14.00%14.50%0.534 2010年11月16日 (大型金融机构)17.00%17.50%0.5(中小金融机构)13.50%14.00%0.533 2010年5月10日 (大型金融机构)16.50%17.00%0.5(中小金融机构)13.50%不调整-32 2010年2月25日 (大型金融机构)16.00%16.50%0.5(中小金融机构)13.50%不调整-31 2010年1月18日 (大型金融机构)15.50%16.00%0.5(中小金融机构)13.50%不调整-30 200

8、8年12月25日 (大型金融机构)16.00%15.50%-0.5(中小金融机构)14.00%13.50%-0.529 2008年12月5日 (大型金融机构)17.

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