园林绿化公司管理规章制度

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1、园林绿化公司管理规章制度目录　　　　一、管理制度　　　　二、工作职责　　　　三、岗位责任制　　◆区域(项目)经理岗位责任制　　◇工作标准　　◇质量标准　　◇安全生产标准　　◆施工工长岗位责任制　　◇工作标准　　◇质量标准　　◇安全生产标准　　◆技术负责人岗位责任制　　◆安全员岗位责任制　　　　四、采购员工作制度　　第一部分管理制度　　一、所有部门在上级(副总经理)指导下展开工作。　　二、根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。　　三、按照有关建筑规范要求及设计图纸，保质、保量地进行施工，在保证安全的前提下，抢进度。　　四、提前编制施

2、工材料计划，合理使用材料和施工机械设备。　　　　五、施工管理人员的工作要求：　　1、上班时不得迟到早退，有事离开岗位必须得到经理的批准，休、请假得到同意后方可休、请假，并安排好工作，做好工作交底，如有违反按照考核小组评定进行处罚。　　2、施工中有必要使用日工(杂工)时，首先提前向副总提出，由副总核定批准后才能使用，使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表，送到经理处审核签字生效，否则作废。　　3、施工工人进场后，首先要签订好本部门要求的规章制度，要经常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。　　4、各施工管理人员要对自己的工作负责，对安

3、全、质量文明施工负直接的责任。　　　　六、认真执行项目的招投标文件，做到公平、公正、公开，做好本部门的招投标各项工作，同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。　　　　七、主动与各部门的工作互相协调、沟通，团结友好地发展工作。　　第二部分工作职责　　第一条：负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的管理制度，并严格监督执行。　　第二条：负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作，协调经营部门投标答疑。　　第三条：负责指导监督项目开展项目施工管理，搞好项目经济承包合同的签定工作，监督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控制。　　第

4、四条：负责日常工程技术管理。对项目积极进行的技术服务指导工作，督促项目执行技术规范、标准、施工工艺规定。制定特殊工程施工技术措施并组织实施。　　第五条：负责开展各施工项目的技术、安全交底工作，组织实施图纸会审工作，督促项目的施工组织设计的编制和实施。　　第六条：负责公司各类计量检测设备的管理工作。具体负责设备的采购、校准、发放使用、维护、标识工作，为工程检查提供有效的数据。　　第七条：负责制定年度质量安全工作计划，加强关键部位的各项质量安全检查，督促班组进行“三检”，定期组织大检查，对存在的质量安全问题及时调查分析处理。　　第八条：负

5、责办理项目的报监工作，对分部门现分工程的质量进行检查评定，主持单位工程的中间验收。　　第九条：负责制定公司年度科学技术进步计划和措施，推广科技活动，总结技术成果。　　第十条：负责配合企业管理办公室建立公司的国际环境体系和安全卫生体系，完善企业的基础管理工作。　　第十一条：负责对项目工程报量的审计工作，准确及时的编制工程报表，为公司领导的经济活动分析提供可靠数据。　　第十二条：负责公司的工程回访维修服务工作。制定年度回访计划，安派人员及时进行维修，满足客户的需求，维护企业的良好信誉。　　第十三条：协助资料部按规定及时进行竣工资料的整理、

6、归档工作。　　第十四条：负责本部门人员的业务素质培训和日常政治学习工作。制订部门年度培训计划，配合劳动人事部门具体实施专业的培训工作，配合党委办公室开展政治学习，提高部门人员整体素质。　　第十五条：确保部门管理费的开支控制在预算计划费用之内