时代光华《卓越经理人的压力管理》课后试题答案

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时间:2018-08-26

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1、卓越经理人的压力管理窗体顶端课后测试测试成绩:100分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.人在压力情况下表现的方面是 √A  身体方面B  情绪方面C  行为方面D  以上都包括正确答案: D2.克服压力的策略方法是  √A  减少压力B  消灭压力C  控压矩阵图D  以上答案都不正确正确答案: C3.有效沟通的四原则包括 √A  和老板对工作的优先级达成一致B  重要的信息必须确认C  必要的时候能够说“不”D  以上答案都正确正确答案: Dtheprovisionsofelectricpowerconstructionengineer

2、ingqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic4.建立人和的四原则包括 √A  用行动证明你重视和珍惜与他人的

3、关系B  和他人分享你的感受C  花时间好好相处D  以上答案都正确正确答案: D5.团队做重大决策时发挥创造力、集思广益的方法是 √A  投票法B  头脑风暴法C  举手表决法D  放弃法正确答案: B6.沟通不光要有技巧,更重要的是要有 √A  意愿B  方式C  方法D  借口正确答案: A7.积极思维的原则是 √A  停止担心开始思考B  要有积极思考模式C  管理自己的意焦和拿得起放得下theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionan

4、dquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulicD  以上答案都正确正确答案: D8.实现有效持久改变的四个步骤是 √A  设定目标B  循序渐进C  永不放

5、弃D  以上答案都正确正确答案: D9.现实生活中的压力是无处不在。 √A  是B  否正确答案: A10.解决压力的两个切入点分别是:压力源和控压源。 √A  是B  否正确答案: A11.界定问题的两个工具分别是:鱼骨图和2个W。 √A  是B  否正确答案: B12.所谓的描述,就是不做评价。 √A  是theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerate

6、of100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulicB  否正确答案: A13.根据普瑞马克定律研究发现:当一个人先做自己喜欢的工作,然后再去做他不喜欢的工作,可以大大提高他的工作效率。 √A  是B  否正确答案: B14.面对多变环境和新人威胁首

7、先做一个自我的优劣势分析。 √A  是B  否正确答案: A15.如果缺乏对事情的控制感就会产生压力。 √A  是B  否正确答案: Atheprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection

8、100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic

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