异动及离职管理办法

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1、异动及离职管理办法第一章总则第一条目的为了规范管理行为,明确程序及责任，使公司内部人员流动合理、有序、有效。第二条定义异动：是指员工职务晋升和岗位异动（待岗、借用、调动、外派）等变动；离职：是指员工辞职、自动离职及辞退等与公司解除劳动合同。第三条使用范围本公司（含分、子公司）所有员工，控股子公司参照执行。第二章异动管理及程序第四条岗位异动一、岗位异动分为借用、调动、外派三种：1、借用：因工作上的临时需要，借用部门可提出借用申请；2、调动：根据工作需要由公司安排调岗，员工个人也可提出调岗申请；3、

2、外派：根据工作需要由公司安排派出人员到总部或其它分子公司、控股子公司担任相关职务协助相关工作的；4、待岗：因不能胜任岗位工作，公司可要求员工待岗，做离岗培训。二、异动程序1、跨部门间借用、调动，由调(借)入部门填写《人事异动表》；2、调(借)出、调(借)入部门负责人分别填写调(借)出、调(借)入理由并签署意见，人力资源部就异动理由是否充分、有无编制等情况签署意见；3、部门负责人及以上人员借用、调动，由董事长审批，其他人员借用、调动，由调（借）出、调（借）入部门分管领导审批；4、各级员工外派，由人

3、力资源部根据公司决定组织填写《员工异动表》并办理相关手续；5、跨公司借用、调动人员由股份公司人力资源部根据股份公司决定组织填写《员工异动表》并办理相关手续；6、待岗由部门负责人提出申请，人力资源部复核后报分管领导审批。三、相关规定1、借用时间不得超过30日；20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electro

4、nic);3.notdrawnonabanksavingscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender2、经批准的调动、外派人员，由新单位（部门）人力资源部组织异动人员办理新工作证，视新岗位需要完善相关手续；3、所有员工异动均须按有关规定办理工作交接手续后方可异动；4、各单位人力资源部根据签批的异动文件及时更新人事资料，跨公司移动的，须办理薪资、社保等交接；5、部门内调岗，由部门负责人决定后次月度

5、的第2个工作日前向人力资源部报送《月度本部门员工岗位异动备案表》；6、员工待岗期间培训由人力资源部组织，待岗期间如不参加培训或另谋职业的，视为自动离职；7、待岗期限为3个月，期间发放60%的基本工资，不享受公司补助和奖励性福利，若待岗培训考核不合格者，按解除劳动合同办理。第五条职务晋升一、晋升频次1、定期晋升：每年1月，依据前一考核年度的年度绩效考核结果组织开展年度晋升评定。2、不定期：员工在日常岗位工作中，对公司有特殊贡献、表现优异者或试用人员业绩卓越者，可以推荐晋升。二、晋升程序1、年度晋升

6、：由人力资源部根据公司管理岗位缺编数及年度员工绩效考核结果，组织部门提报晋升建议名单，按管理权限报批；2、不定期晋升：由申报部门负责人填写《晋升审批表》，报人力资源部复核，按管理权限报批；3、副总经理、总经理助理、各部门总监、各部门经理、职能经理由分管副总裁提议呈总裁审批；各部门主管，由部门经理及以上人员提议呈分管副总裁审批；各部门主管以下各级人员，由各用人部门经理提议呈一级部门负责人/子公司总经理以上人员审核，报分管副总裁审批。三、相关规定1、凡经审批的晋升人员，总监级（含）以上人员以红头文形

7、式发布，其他人员以人事通报发布；2、晋升公布后一周内，由人力资源部组织，直接领导参与，与获得晋升人员开展晋升面谈；3、晋升公布后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职，其薪资由晋升生效之日起按新岗位核定。20currencydeposit,weprescribeapassonaregularbasis,qilucardaccountonaregularbasis),certificatebondsandsavingsbonds(electronic);3.notdrawnonabanksavin

8、gscertificate,certificatebondsapplyformortgageloans,acceptingonlythelender第三章离职管理及程序第六条：辞职一、辞职是指由员工本人提出与公司终止劳动合同关系。二、办理程序1、部门负责人以下员工辞职，须由本人填写《员工离职审批表》，经本部门负责人、人力资源部审核，分管领导审批；2、部门负责人（含）以上员工辞职，须由本人填写《员工离职审批表》，经分管领导、人力资源部审核，总裁审批。3、离职审批获批后，方可进行办理离职所有手续，在