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时间:2018-08-24
《“强、严、树、创”意见05.4.9》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、唐村实业有限公司关于开展“强管理、严质量、树形象、创品牌”活动的实施意见为适应市场经济发展需要,全面提高公司各单位工作质量、产品质量和服务质量,进一步推动企业实施品牌战略,在市场中树立良好企业形象,提升公司整体竞争能力,根据兖矿实业公司发[2005]54号文件精神,结合公司实际,特制定本实施意见。一、“强管理、严质量、树形象、创品牌”的必要性公司的输送带、电缆、管材、单体等主导产品,经过近几年的发展,在产业规模和发展速度上都有一定程度的提高,但同时也存在着不少问题。从内部环境看,普遍存在着生产规模偏小
2、,缺乏有竞争力的拳头产品,产品的知名度和美誉度不高,管理不严、不细、不深入,思想观念落后,部分单位亏损局面没有得到根本性的扭转。从外部环境看,市场竞争日益激烈。尽管竞争的形式表现为产品质量和服务质量的竞争,但最根本的还是品牌竞争。因此,面对这些问题和挑战,通过开展“强管理、严质量、树形象、创品牌”活动,创出我们的名牌产品,才能提升企业竞争力,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟,进而发展壮大。各单位务必认识到“强管理、严质量、树形象、创品牌”是公司做大做强的需要,是改革改制的需要,是企业长期生存发展的需要。
3、二、总体思路和要求本意见所提品牌是指:在地市、省(部)、全国所获得的奖项,包括名牌产品、免检产品、奖杯、质量管理奖等,在此基础上,延伸、聚集、升华、提炼出的企业品牌。奖项必须是权威部门认可的,权威部门指地市级技术监督局、省级技术监督局、中国名牌战略推进委员会。总体思路:品牌的创建,是关系到HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.Ivi
4、sitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed公司不断发展壮大,完成既定发展目标的关键举措。各单位必须迅速、牢固地树立起“强管理、严质量、树形象、创品牌”意识,以品牌建设为总抓手,不断提高工
5、作质量、产品质量、工程质量和服务质量,从而树立起良好的企业形象。坚持“以质量求生存,靠品牌拓市场”的方针,以管理、技术和文化创新为先导,以质量为核心,以市场为导向,全面推行精细化、规范化、标准化管理,通过“强管理、严质量、树形象、创品牌”活动,对公司四大产品进行创品牌管理,确定公司品牌定位和传播策略,逐步提高产品的知名度和美誉度。总体要求:各单位要牢固树立“有质量才有品牌、有品牌才有市场”的观念,以优良的工作质量,保证产品质量和服务质量,增强参与市场竞争的能力。把用户满意作为企业的追求,把用户忠诚作为
6、品牌建设的目标,把强烈的品牌意识贯穿于企业改革发展的全过程,以高度的责任感、历史使命感、紧迫感,以科学的方法、严谨的态度做好品牌创建工作。三、目标规划总体目标:在3年的时间内,通过开展“强管理、严质量、树形象、创品牌”活动,使企业工作质量、产品质量、服务质量和企业的综合管理水平有质的提高,逐步树立公司品牌形象,使“兖矿长龙”产品整体市场竞争能力得到全面提升。产品品牌创建目标:2005年创建2个地市级名牌产品;2006年创建2个地市级名牌产品,创建2个省部级名牌产品;2007年创建2个省部级名牌产品;创
7、建1个国家级名牌产品。服务质量创建目标:产品售后服务全面推行服务质量国家标准,逐步实现服务工作的程序化、制度化、标准化。服务质量客户满意度达到95%以上,努力创建优质服务品牌企业。品牌创建思路:公司统一领导、单位各显其能、完备创建条件、比学赶帮超、争取在相对较短的时间周期内实现市级、省级、国家品牌的创建目标。各单位创名牌产品规划表HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedb
8、yprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed单位内容2005年2006年2007年地市级省部级国家
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