人事管理制度(精品)

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1、文件名称人事管理制度生效日期2016年6月1日文件编号A-HR-006修订日期2016年5月18日版本第一版页数9页一、总则(一)目的为建设健康、稳定、可持续发展的的职业团队,维护海灵控股各级员工的利益,保证公司的长远发展,特制定本制度。(二)适用范围人事管理制度用对象包括海灵控股及其下属公司、事业部和职能部门中以常规性工作为特征的全体员工。二、常规人事管理制度(1)招聘管理规定;(2)入职管理规定;(3)转正管理规定;(4)离职管理规定;(5)培训管理规定。三、招聘管理规定(一)招聘分类1、按招聘目标群体划分(1)校园招聘——

2、根据战略及人力资源储备策略需要,针对全国高等院校进行的集中性应届毕业生招聘;(2)社会招聘——根据战略及各部门经营目标需要,面向社会人才进行的非应届毕业生招聘,其实现形式包括内部推荐、网络、报刊、现场招聘会、猎头等;2、按招聘渠道划分(1)内部招聘——根据公司招聘需求的情况,结合员工的自我发展意愿,只针对maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinY

3、ibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus公司内部员工并直接通过平台发布招聘信息;(1)外部招聘——根据公司招聘需求的情况(内部稀缺或内部招聘无法满足需求),针对社会人才公开发布招聘信息,其实现形式包括校园宣讲、网络、报刊、内部推荐、现场招聘会、猎头等。(二)招聘申请:公司员工的聘用,在年度定编定岗定员的范围内/外,用人部门填写《招聘需求申请表》提交总经理审

4、批(增员需提供增员原因说明和岗位说明书),且须获得公司人事行政部门的确认后生效。(三)招聘审批流程流程图责任人工作说明相关文件招聘申请分析需求提交申请审批批准YN审核YN实施招聘部门经理HR经理HR经理总经理总裁HR经理年初根据年度工作目标及确定的组织架构结合公司战略发展储备及岗位工作对需求进行分析将部门岗位设置及人员编制汇总形成年度人员编制及需求报告分解到每月实施招聘《定岗定编一览表(XX部门)》(见附件一)《招聘需求申请表》(见附件二)临时需求申请:根据公司经营需要,超出年初审批的人员编制而增设岗位或增加岗位人员,需提交增设

5、岗位的说明以及成本预算分析,须经总经理审批后报总裁办审核(3个工作日内完成),通过后报总裁批准(7个工作日内完成)。maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8busterminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintr

6、avelneeds.Bus(四)、招聘实施流程流程图责任人工作说明相关文件发布招聘简历收集初试复试批准YN复试YN入职HR经理HR经理HR经理部门经理总经理总裁HR经理HR根据岗位需求选择招聘渠道,依据岗位说明书发布招聘岗位信息HR经理初试通过后由用人部门负责人进行第一环节复试最后总经理复试由总裁审批通过后正式录用。HR发布录用通知书《面试评价表》(见附件三)(1)所有受聘人员必须年满18周岁,男未满60周岁,女未满55周岁,为完全民事行为能力人,无与第三方签订有效的尚在履行期的《劳动合同》。且不是正在进行的劳动争议处理程序的当

7、事人。(2.)拟聘人员接到录用通知后,应于指定时间到拟任部门报到、办理入职手续;因故不能按期报到的,应及时与公司人事负责人取得联系,重新确定应报到时间。(3)通过内部招聘填写《岗位异动审批表》,人事行政部组织评选后交总裁办审批。三、入职管理规定(一)入职手续办理新员工入职手续由公司人事部门办理,新员工在报到时须提供:(1)近期免冠1寸蓝底照片三张;maintenancemeasures,thereisabigsecurityrisk,managementhashadagreatimpacttothecity.3.1-8buste

8、rminalstationstatusinYibincitylayouts(4)hoursofoperationmostofYibincitybuslinesin5:30-6:20,andbasicallymeettheYibintravelneeds.Bus(

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