《亮剑团队执行力训练营

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1、哈佛式体系课程实战实用实效▲《亮剑团队执行训练营》——管控机制系统，企业的动力与刹车装置企业最大的创新是机制的创新，高手都在改变机制，低手都在改变人，好的机制，能让魔鬼变成天使。企业要少定制度，多定机制，制度约束人，机制激活人。对于成长型民营企业，跨国公司的机制不能学，太强硬，国有企业的机制不能学，太温柔。如何找到一套适合中国民营企业团队生存环境的执行管控机制，三创MAC5R执行模式，彻底改变团队管理模式。业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资；中国成长型企业最大的危机就是从总裁到员工面临集体商业文化的迷失。即刻带领团队走进《亮剑团队执行训练营》，2天的周末时间

2、，大师与您一起分享执行真经，您和您的团队将马上带走10大执行精髓：1、吸收总裁无法解放、团队执行力缺失的五大核心原因与解决方案；2、找回全员执行动力的两大关键按钮；3、复制直奔结果团队的八大组织基因；4、揭露团队高效执行的48字真经；5、建立批量化打造人才的六大系统；6、获得一套不依赖于能人的5R执行管控模式；7、彻底消除阻碍团队执行力的九段领导力；8、得到一套切实有效的会议及检查质询体系；9、熟知工资与激励变革的18个要领；10、真正发现让企业家解放、职业人站立的八大信念；-------------------------------------------------回------

3、-----------------执-----------------------------------------------------参会企业名称：参会人数：参会负责人：电话：手机：传真：是否安排车位：是否安排住宿：模块一商业之道●结果第一，理由第二ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofam

4、atureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember三创咨询集团版权所有www.3cchina88.comE-mail：cq3cchina@163.com第3页，共3页电话：023-62625668传真：023-62625669地址：重庆南岸区南坪江南大道27号江南明珠大厦7-3哈佛式体系课程实战实用实效▲●企业持续赚钱的铁律是什么●业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资：●心态决定一切●我是一切问题的源泉●商业启蒙●没有文化的制度是镣铐●没有制度的文化是口号模块二商

5、业思维●80后员工的管理●新一代城市农民工的管理亮剑团队灵魂一一八荣八耻●以忠诚公司为荣，以背叛公司为耻； ●以热爱工作为荣，以消极怠工为耻； ●以传播快乐为荣，以污染心情为耻； ●以积极进取为荣，以虚度年华为耻； ●以团结协助为荣，以自私自利为耻； ●以真诚守信为荣，以虚伪欺骗为耻； ●以只找方法为荣，以常找借口为耻； ●以客户满意为荣，以客户投诉为耻模块三执行48字真经●认真第一，聪明第二●结果提前，自我退后●锁定目标，专注重复●决心第一，成败第二●速度第一，完美第二模块四164企业文化执行模式●1个业绩——业绩●6大系统●分享系统——分享创造裂变●沟通反馈系统——沟通创造透明●养

6、花系统——养花解释规律●PK排名——PK创造对抗●行为分系统——行为创造业绩●传播系统——传播创造尊重4大机制●环境机制——环境决定行为●对抗机制——对抗决定效率●敌人机制——敌人决定动力●重复机制——重复决定能力模块五商业基本法●结果思维●客户价值●商业人格●100%责任●修身齐家模块六5R绩效管控模式R1结果设定●员工与企业的关系是商业交换关系●员工靠结果生存，企业靠结果盈利●外包思维●结果的评价标准在于客户R2锁定责任●责任是有产权的模块八管理工具●YCYA指令跟踪系统ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst.

7、"Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember三创咨询集团版权所有www.3cchina88.comE-mail：cq3cc