亮剑团队执行训练营(文化篇+机制篇)

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1、亮剑团队执行训练营(上期)——执行文化系统，企业的灵魂和原点高手都在向内改变，解决内部困惑；低手都在向外改变，解决外部困惑；硬件赚钱递减，软件赚钱递增，企业不能只练武，不练功，没有内功和灵魂的企业注定消亡中国成长型企业集体面临的焦虑：为什么员工总是做了，却不是做到；没有人对结果负责；为什么面对问题总是选择借口逃避？为什么上班老板骂，下班骂老板？为什么部门之间总是相互职责，推诿，甚至拆台？为什么员工喜欢清谈，评论，否定，却不愿意求证？为什么遇到问题，责任就上移，领导忙得焦头烂额，总是悲叹无将可用？为什

2、么员工流动性大，愿意把工作当作事业打拼的人太少？为什么创业元老都失去了创业激情，成为变革的阻碍？为什么企业文化反反复复否没有建立，投资培养的员工反而大部分离职了？为什么我公司的薪酬越提越高，激励效果却越来越差？为什么老板有方向、没力量，而员工却有力量、没方向？为什么公司有制度、没执行，员工总有各种办法让制度流产？聚英——中国企业战略执行系统咨询顶尖品牌以上这些问题一定是每一个企业领导人充分关注、非常困惑、亟待要解决的问题，因为这些问题不解决，在企业里每天所造成的损失无以统计，但肯定是数额巨大。如果持

3、续下去，结果将不堪设想……业绩增长的根基是上下同欲的团队，所有的企业都必须寻找一种力量，将观念有别，利益各异的人凝聚在一起，达到心往一处想，劲往一块使，这种力量就叫文化没有文化的企业，就没有利润度，老板苦；没有文化的企业，就没有持续增长，老板衰；没有文化的企业，就没有做事标准，老板气；没有文化的企业，就天天救火，问题不止，老板烦！业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背后是心态，心态背后是投资；中国成长型企业最大的危机就是从总裁到员工面临集体商业文化的迷失。即刻带领团队走进《亮剑团队执行训练营》，2天

4、2夜的周末时间，让李老师与您一起分享执行真经，您和您的团队将马上带走十二大执行精髓：1、吸收总裁无法解放、团队执行力缺失的五大核心原因与解决方案；2、找回全员执行动力的两大关键按钮；3、复制直奔结果团队的八大组织基因；聚英——中国企业战略执行系统咨询顶尖品牌5、揭露团队高效执行的48字真经；；7、建立批量化打造人才的六大系统；8、获得一套不依赖于能人的5R执行管控模式；9、彻底消除阻碍团队执行力的九段领导力；10、得到一套切实有效的会议及检查质询体系；11、熟知工资与激励变革的18个要领；12、真正

5、发现让企业家解放、职业人站立的八大信念；《亮剑团队执行训练营》（下期）——管控机制系统，企业的动力与刹车装置企业最大的创新是机制的创新，高手都在改变机制，低手都在改变人，好的机制，能让魔鬼变成天使。企业要少定制度，多定机制，制度约束人，机制激活人对于成长型民营企业，跨国公司的机制不能学，太强硬，国有企业的机制不能学，太温柔。如何找到一套适合中国民营企业团队生存环境的执行管控机制，聚英5R执行模式，彻底改变团队管理模式。模块一商业之道l企业持续赚钱的铁律是什么？l业绩背后是团队，团队背后是文化，文化背

6、后是心态，心态背后是投资；l心态决定一切l我是一切问题的源泉l商业启蒙l没有文化的制度是镣铐l没有制度的文化是口号模块二商业思维l80后员工的管理聚英——中国企业战略执行系统咨询顶尖品牌l新一代城市农民工的管理亮剑团队灵魂——八荣八耻l责任为荣，抱怨为耻；●自救为荣，他救为耻；l结果为荣，任务为耻；●危机为荣，愿望为耻；l投资为荣，负债为耻；●利用为荣，摸索为耻；l批量为荣，手工为耻；●行动为荣，清谈为耻；模块三执行48字真经l认真第一，聪明第二；●客户提前，自我退后；l锁定目标，专注重复；●决心第

7、一，成败第二；l速度第一，完美第二；●结果第一，理由第二；模块四164企业文化执行模式1个业绩-业绩6大系统l分享系统-分享创造裂变l沟通反馈系统-沟通创造透明l养花系统-养花解释规律lPK排名-PK创造对抗l品牌分系统-品牌创造诚信l传播系统-传播创造尊重4大机制l环境机制—环境决定行为●对抗机制—对抗决定效率l敌人机制—敌人决定动力●重复机制—重复决定能力模块五商业基本法l结果思维客户价值商业人格100%责任修身齐家模块六5R绩效管控模式R1结果设定l员工与企业的关系是商业交换关系l员工

8、靠结果生存，企业靠结果盈利l外包思维l结果的评价标准在于客户R2锁定责任l责任是有产权的l责任稀释定律l领导者的错误逻辑：重要的事情=大家做=人人做l员工的错误逻辑：大家做=别人做=我不做R3节点检查l人们只会做你检查的，不会做你希望的；l企业绩效跟踪的廉政公署聚英——中国企业战略执行系统咨询顶尖品牌l越相信，越检查；越检查，越相信；l检查的基本入口：我不相信，节点控制；R4主动汇报l做一个让人放心的人；l汇报产生信任；R5即时激励决定员工动力的不是薪酬，而是内心的成