领导科学与艺术模拟试题

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1、《领导科学与艺术》模拟试题（一）一、单选题窗体顶端　1.领导科学和管理科学的关系是：B、领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学　2.权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两万面看，一是组织法定权，二是：　　A、个人影响权　3.按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分，领导体制可分为一体制和：A、分离制　4.以西方学者认为人的本性是自私而好逸恶劳逃避工作、怕负责任的。这种理论为：A、X理论　　5.团队的核心是：A、共同奉献　6.领导活动的有效性常取决于：D、领导者能否成功扮

2、演在组织中角色　7.除领导角色外，在领导活动中领导者还应扮演：　B、追随者　8.在控制突发事件的过程中必须遵循的原则是：D、快速、理智原则　9.组织中的核心资源是：A、人力资源　10.能清楚掌握自身的有缺点，能最大限度地扬长避短的自我认识工具是：B、优缺点平衡表窗体底端二、多选题窗体顶端1.组织中的核心资源是：　B、领导者同被领导者之间的矛盾C、领导主体同领导客体之间的矛盾2.领导者对被领导者的影响主要表现在：　　　A、认可与激励B、服从与追随C、信息分享D、满足下属对资源的需求　3.下列选项中属于领导

3、环境构成要素的有：　　　A、政治环境B、经济环境C、文化环境D、技术环境E、自然环境　4.领导的内容包括：引导指挥C、组织D、协调E、控制　5.组织的目标按其层次划分，可分为：A、最高目标B、总目标C、职能目标D、工作目标6.战略的特点包括：　A、全局性B、风险性C、长期性D、系统性E、适应型　7.组织文化具有的功能有：A、约束功能B、凝聚功能D、导向功能E、激励功能　8.处理人际关系的两个法则是A、黄金法则C、白金法则D、你想人家怎样待你，你也要怎样待人　　　E、别人希望你怎么对待他们，你就怎么对待他

4、们　9.智囊系统的功能包括：A、决策咨询功能B、综合认识功能C、养和输送人才功能D、宣传与传播功能10.沟通中的障碍因素主要包括：B、组织结构障碍C、沟通主体障碍E、障碍文化障碍　窗体底端三、简答题1.领导在社会组织中有何作用？　答：　第一，领导是社会组织协调统一的保证；　　　　　第二，领导是组织有效利用和整合组织资源的根本途径；　　　　　第三，领导正确与否直接关系到组织的存亡。2.德鲁克的"五项主要习惯"的内容有哪些？　答：　（1）善于利用有限的时间。　　　　　（2）注重贡献和工作绩效。　　　　　（3

5、）善于发挥人之所长。　（4）集中精力于少数主要领域，建立有效的工作次序。　（5）有效的决策。3.简述事业部制的优缺点。　答：　事业部制的最大特点是"集中决策，分散经营"，即在集权领导下实行分权管理。其主要优点是组织最高领导层摆脱了具体的日常管理事务，有利于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了领导的灵活性和适应性，有利于培养和训练领导人才。　　缺点是由于机构重复，造成了管理人员与费用的浪费；各个事业部独立经营，各事业部之间要进行人员互换就比较困难，相互支援较差；各事业部领导考虑问题往往从本部门出发，忽视

6、整个组织的利益，形成本位主义。4.简述危机领导法以及领导化解危机的途径。　答：　危机领导法就是领导者如何处理例外事件或突发事件的方法，所谓，突发事件，必须同时具备以下三个条件：一是突发性，即这一事件必须是突然发生、难以预料的。二是关键性，即这一事件包含的问题极端重要。三是首发性。即无章可循。　　领导者化解危机的办法：　　A心态上要正视危机。　　B判断上要找出问题结症。　　C决策上要敢于打破常规。　　D措施上要标本兼治。5.简述领导者与智囊团的关系。　答：　在现代决策系统中，领导者与智囊团的关系是"谋"与

7、"断"的关系，两者相辅相成，但不能相互替代。一方面，领导者不能干预智囊团的独立研究过程。尤其是对官方的智囊团，党政领导人不能把个人意见强加给他们，更不允许党政领导人已经做出结论，而让智囊团只能论证其结论的正确性。另一方面，领导者，特别是企业领导者又不能让智囊团代替自己决策，不能完全为智囊团的意见所左右，最后拍板的只能是领导者自己。四、论述题　　１.试述领导活动中必须实行权责一致的原则答：　(1)权责一致原则要求各级领导者都应具有一定的职务、权力、责任和利益。　　①职务：是指领导者所处的一定的职位和由此产

8、生的职能。　　②权力：包括履行职责所需要的各种权力。　　③责任：是领导者必须承担的与其权力相对应的义务和履行义务的行为后果。　　④利益：是指与职务相联系的一定报酬形式。　(2)职、责、权、利是实现有效领导的必要条件。领导者必须实行权责一致原则的必要性在于：　　①职务与权力分离，就会使领导工作出现工作的"虚位"。　　②权力与责任分离，往往是官僚主义产生与泛滥的基础。　　③职务与利益相脱离，会使领导工作缺乏必要的动力。２.试论领导者的能力素质。