构筑完整供应链关于逆向物流管理的思考

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1、构筑完整供应链关于逆向物流管理的思考《经济师}2004年第9期·管理世界舟-Ir敖供应链巩7G工E一一一关于逆向物流管理的思考·李彬摘要:文章首先阐述了逆向物流的涵运转后的第一年，就为公司这回了原先要通而且，返回的资源经过初次或再次鉴别后的义、特点以及企业对其日趋重视的驱动因素，过裁员和降低其他管理费用而产生的成本价逆序返回到哪一个环节为止也存在不确定具体分析了供应链中的逆向物流管理存在的值。然后，它对24%以上的退货进行许估，而性。因此，逆向物流信息管理安求更高的弹困难，最后文章试图对如何管理好逆向物流从中分栋出可以再次分销的数

2、量是真正需要性和艺术性。提出自己的几条思路。返回的14>>.5倍，从而节省了约每年475000美虽然逆向物流管理存在较多的困难，但关键词:逆向物流资讯系统第二方元的人力成本，销毁的超过保质翔的产品由它也提供了较多的提高企业利益增加竞争优逆向物流1998年的37%下烽到27%。势的空间，无论是废品、零件、包装物回收或中圈分类号:F252文献标识码:A除了雅丝兰黛，BMW、西尔斯和施乐公司是退货，在逆向物流的过程中都包含着许多文章编号:1004-4914(2004)09一155一这些著名的企业也积极地实施逆向物流管理有价值的信息。例如

3、产品本身>.销售渠道和以争取竞争优势c提供服务中存在的不足都可以在逆向物流管02构筑完整供应链关于逆向物流管理的思考《经济师}2004年第9期·管理世界舟-Ir敖供应链巩7G工E一一一关于逆向物流管理的思考·李彬摘要:文章首先阐述了逆向物流的涵运转后的第一年，就为公司这回了原先要通而且，返回的资源经过初次或再次鉴别后的义、特点以及企业对其日趋重视的驱动因素，过裁员和降低其他管理费用而产生的成本价逆序返回到哪一个环节为止也存在不确定具体分析了供应链中的逆向物流管理存在的值。然后，它对24%以上的退货进行许估，而性。因此，逆向物流信息

4、管理安求更高的弹困难，最后文章试图对如何管理好逆向物流从中分栋出可以再次分销的数量是真正需要性和艺术性。提出自己的几条思路。返回的14>>.5倍，从而节省了约每年475000美虽然逆向物流管理存在较多的困难，但关键词:逆向物流资讯系统第二方元的人力成本，销毁的超过保质翔的产品由它也提供了较多的提高企业利益增加竞争优逆向物流1998年的37%下烽到27%。势的空间，无论是废品、零件、包装物回收或中圈分类号:F252文献标识码:A除了雅丝兰黛，BMW、西尔斯和施乐公司是退货，在逆向物流的过程中都包含着许多文章编号:1004-4914(

5、2004)09一155一这些著名的企业也积极地实施逆向物流管理有价值的信息。例如产品本身>.销售渠道和以争取竞争优势c提供服务中存在的不足都可以在逆向物流管02除了传统的退货管理和库存报废处理以理过程中提供的信息中得到提示>.因此，不仅市场竞争日益白热化带来了供应链管理外，逆向物流中对产品进行再次制造和修理，应积极处理回流的物资，还应注意在此同时的新趋势>.竞争早已不再局限于产品和价格以及回收零部件进行再利用也不再是一个新注意搜集相关信息，以便进一步改进商品或的竞争，售后服务、企业形象的竞争成为管理的概念。富士施乐公司从市场回收复

6、印机后商品的组织销售方式。例如在退货或>.iiH>.服研究的新焦点。现代企业除了考虑短期利润将塑料拆却下来进行分类、碾碎、洗净，除去务的过程中，通过对各种商品种类或零部件之外还必须着眼于长远利益，这就需要有一表面和影响性能的异物之后将其按照的退货运修时间、比例、状态和顾客意见中，个整体的概念，完整供应链的构筑成为企业UMGABS公司的质量标准循环生产出含有很容易搜集到产品存在问题的信息c，虽然，节省成本、提高竞争力和塑造良好形象的新25%循环材料的AB>.'3树脂c预计富士施乐公在此过程中信息是大量的、分杂的，处理起来手

7、段，逆向物流开始成为许多优秀企业的竞司2004年度的循坏猩料的使用量将能达到有一定难度，但也是极有价值的争中J:r>.1000P>.也俨三、逆向物流管理的驱动因素近年来学者们对逆向物流进行了不同定西尔斯负责物流的执行副总裁曾指出传统企业之所以对逆向物流忽略除了它义，目前较专业准确概括其特点的定义是:与;逆向物流或许是企业在降低成本中的最后的技术性要求较高以外，还有诸如市场信息传统供应链方向相反，为价值恢复或处置合一块处女地飞仅仅在反抖回收和退货处理不对称、环保立法未完善等一系列的因素、理而对原材料、中l可库存、最终产品及相关信两个

8、方面，成功的运(i;J4h流管理不仅仅可以随着营销理论和实践以及信息渠道的畅通息从消息地到起始点的有效实际流动所进行给企业带来直接效益，更可获得成本降低、硕化，逆向物沉才在竞争中成为新的优势，是币的计划、管理和控制过程ε它包括从包装到客满意度提升、