张永锡，时间管理领域专业讲师，使命是找到自己内心的声音，并进而协助他人找到内心的声音。

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1、张永锡：人物介绍：时间管理领域专业讲师，使命是找到自己内心的声音，并进而协助他人找到内心的声音。经历　　1.GTD时间管理实践者7年(2002年至今)　　2.台湾国际青年商会讲师　　3.台湾PCOFFICE2007年5月号-晨间日记专稿作者　　4.【落实第八个习惯+感动】社群主持人（2005/6创立，社群人数近1100人）　　5.Inthemorning时间管理社群（2008/5/20创立社群人数近1200人）　　6.个人部落格twhsi'sblog提供GTD、时间管理、晨间日记的讨论园地（57万浏览人次）　　7.新浪博客twhsiblog提供大陆地区浏览部落格文章　　8.举

2、办多场时间管理讲座，包含台北、台中、彰化、高雄、北京等　　9.我学网（李开复先生创立）成长顾问（注册会员40万人）　　10.中时集团教育网时间管理达人讲师　　11.员林国际青年商会理事、监事等职（1999年至今）　　12.希望泉杂志专访「时间管理─管理自己的艺术」　　13.艾奇德美语学校创办团队（1999-2009）　　现职：时间平台顾问公司专任讲师著作：《幸福行动家》（2009年出版）访时间管理专家张永锡老师　你热爱生命吗？那么别浪费时间，因为时间是组成生命的材料－－富兰克林　　我们今天的榜样人物是时间管理专家张永锡。听过他演讲的人会知道，他常常愿意给大家一个祝福，就是希望

3、大家成为追求幸福的行动家。诚如富兰克林所说：时间就是组成生命的材料。那么如果管理好我们的时间，去过更多的有意义的事，那么我们就应该是幸福的。希望我们这次的采访能够让不了解时间管理的同龄人们有所启示。　　希望泉：永锡老师，请问您是从什么时候开始从事时间管理的？　　张永锡：我认为可以分为几个阶段：2002~2007年我是业余的，属于兴趣阶段。　　我的一位时间管理的师傅菲比·艾尔，写了一本相关的书，之后在台湾掀起了一场讨论，当然我也参与其中。后来我也开始写，虽然工具不合适，但是坚持下来，一两年之后，开始有个知名度。这个属于启蒙阶段。　　后来发现一件比较奇怪的事情。我在论坛写了两年，

4、但是没有人跟我讨论，有点沮丧，于是开始思考：是否这个已经不再重要？没有人感兴趣了？结果发现不是这样的，而是我们写的东西超出了原本跟你跑步的人所能接受的速度，所以他们没有办法跟你讨论，使得原有的讨论者变成了读者。这个属于成长阶段。　　这个过程非常长。在台湾找不到人来讨论，于是走到了内地，内地有的网友比较懂，慢慢就开始写博客，也用过Google论坛这些东西，同时学会一些东西，比如经营讨论团队。　　其实讨论团就是网络上的一个对话，对话非常重要。最初常去看文章，后来讨论团发展成了博客，我也就变成了一个blogger。一开始我在论坛里单篇单篇地写，后来把文章搬到了blog里，写blog

5、，就这样一路走过来。　　2006年底，有些特别之处。有人跟我说我可不可以教他们，他们愿意付费。我原本只是个blogger，居然有人要付费听我讲。我就说不用付钱，这也是我业余兴趣，我们找个地方一起聊聊就好了。后来又有人跟我讲，说我的演讲是有商业价值的，有市场竞价的，于是我的演讲就变成职业的了。　　希望泉：什么样的人需要时间管理呢？　　张永锡：开始只是在台中用投影片来和喜欢时间管理的朋友讨论、分享。后来一个朋友跟我说：“嗨，让我来帮你办场讲座吧。”因为他知道我的读者很多，可以让全部的人都来听。那次来了八十多人，之后我发现，原来需要时间管理的人非常地多，所以我就开始演讲。　　起初只

6、是在台湾的一个小乡镇--彰化县演讲。我在内地的论坛里也有很多的朋友，那次刚好去上海和北京，我就想北京的朋友会不会有愿意听我讲的呢？于是我在北京的第一个演讲就开始在圆明园。圆明园旁边就是北大、清华，还有Google。Google来了四个人听，剩下的都是北大和清华的。之后我的演讲很受欢迎，Google的人就说要不要在Google里面办一次演讲，然后也这样做了。　　有人跟我建议去申请我学网的顾问，马京也觉得合适，于是我就成了我学网的顾问。在给很多人尤其是清华、北大和Google等强人讲过之后，才知道原来连这种人都需要时间观念。　　所以，逻辑上大部分人都需要时间管理观念，我们可能误以

7、为某些人能力很强，他不需要时间观念。后来才发现，正因为这些人太忙了，他们才需要时间观念。反而能力很差的人不太需要，因为时间对他们来说比较没有用。　　希望泉：时间管理有什么作用呢？　　张永锡：第一，时间管理会让你自信力变强；它为什么会让你的自信力变强呢？因为这个时间管理系统根植于下一步行动是什么。像我今天要去我学网，那我要去做什么呢？我要去看一个人，那我邀请他去台湾的行程你们有没有发现我的执行力要强？　　第二，它会让你执行力变强。为什么会让你的执行力变强？因为它是根据下一步行动，所以它早就有很强的执行力。