现代物流储配方案设计与执行

《现代物流储配方案设计与执行》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

目录模块一前期的工作准备31、队员分工32、队员岗位职责分配3模块二货位优化及入库方案的制定31、货品ABC分类表32、货品组托图63、编制条码64、仓库货物储存储图65、入库作业流程9模块三客户订单处理机出库方案的制定101、订单有效性分析102、客户优先权分析123、库存分配计划表124、拣选单设计135、出库作业流程156、月台码放示意图16模块四配送运输方案161、车辆选型162、线路优化16模块五应急预案及预算表161、应急预案162、预算表1724 模块一前期的工作准备1、队员分工在进行方案设计时，根据队员的不同特点对队员进行如下分配：队员队员1队员2队长特点掌握大赛进程，熟悉作业流程，系统性统筹行强，有一定的应变能力工作细心，责任心强，上进心强，操作技术娴熟工作细心，责任心强，上进心强，操作技术娴熟岗位主管理货员1理货员22、队员岗位职责分配岗位工作职责工作指标主管制作图表，实施阶段指挥调度信息全面，作图美观理货员1方案排版，整合数据图表格式规范，内容全面，可操作性强理货员2分析数据数据分析准确24 模块二货位优化及入库方案的制定1、货品ABC分类表在对货物进行储位分配时，要对货物的等级进行划分，以下是对以往货物的物动量进行划分：货品名称总量（箱）百分比（%）累计百分比（%）ABC分类旺旺大礼包447823.7723.77A新剑南春430322.8446.61椰清黑发洗发露278714.7961.4美涛清爽保湿嗜喱膏16328.6670.06洽洽早餐派9254.9174.97徐福记沙琪玛7283.8678.83圣元金装1段奶粉5532.9481.77B夏士莲洗发露4172.2183.98小洋人开心大奖4002.1286.1众德桂圆红枣片3792.0188.11一九一五酒3081.6389.74玉兰油沐浴乳2321.2390.97600g康泰黑芝麻糊1780.9491.91伯尼特菊花晶1750.9392.84影后人参洗发水1630.8793.71清逸滋润去屑洗发露1470.7894.49澳美思曲奇饼1120.5995.08C维维中老年豆奶粉1070.5795.65蒂花阳光果油洗发露960.5196.16牧峰源蜂蜜960.5196.67酷儿维生素C+钙900.4897.15椰清黑发亮发洗发露900.4897.63汇源果肉饮料850.4598.08500ml太子奶840.4598.53美王焗油柔顺冼发露800.4398.96小帅才蛋黄派800.1199.07清逸新包装洗发水700.3799.44统一鲜橙多450.2499.68高乐高卷卷心300.1699.84娃哈哈龙井绿茶300.16100.00合计18840100.00100.00入库商品abc分类24 货品名称入库量（箱）百分比（%）累计百分比（%）ABC分类美涛清爽保湿嗜喱膏308.6670.06A圣元金装1段奶粉392.9481.77B一九一五酒361.6389.74玉兰油沐浴乳271.2390.97旺旺大礼包2723.7723.77椰清黑发洗发露540.4897.63C牧峰源蜂蜜140.5196.6724 2、货品组托图1、美涛清爽保湿嗜喱膏（重叠法）1200mm1000mm1000mm美涛清爽保湿嗜喱膏有39箱，堆码层为4层（1——3层每层12箱，第四层1箱），共计39箱，供需1个托盘。2、3、4、圣元金装1段奶粉（交错法）1200mm1000mm圣元金装1段奶粉有30箱，堆码层为三层，每层为10箱，共计30箱，需1个托盘。24 3、一九一五酒1200mm1000mm1000mm一九一五有36箱，堆码层为3层，每层12箱，共计36箱，共需1个托盘。4、玉兰油沐浴乳1200mm1000mm玉兰油沐浴乳有27箱，堆码层为3层，每层9箱，共计27箱，需要一个托盘。24 5、旺旺大礼包1200,mm奇数层1000mm1200mm偶数层1000mm旺旺大礼包有27箱，堆码层为3层每层为5箱，共计15箱，共需2个托盘。6、椰清黑发洗发露（交错法）24 1000mm1200mm奇数层1200mm偶数层oushuc1000mm椰清黑瓜子有54箱，堆码层为3层，每层10箱，共计30箱，共需2托盘。7、牧峰源蜂蜜（交错法）24 1200mm奇数层1000mm、1200mm偶数层1000mm、牧峰源蜂蜜有14箱，堆码层为2层，每层7箱，共计14箱，共需1托盘。3、编制条码24 运用Bartender软件，编制储位条码和托盘条码，并打码制为CODE39的8位数的托盘条码：托盘储位条码数量条码数量2121212121212121214、仓库货物储存储图24 根据之前对货物的ABC分类，根据货品的等级对货物进行如下划分：第一排食品类货架存储信息牧峰源蜂蜜14箱洽洽早餐派32箱众德桂圆红枣片24箱澳美思曲奇饼28箱圣元金装1段奶粉30箱一九一五酒36箱旺旺大礼包27箱牧峰源蜂蜜14箱第二排洗化类货架存储信息24 椰清黑发亮发洗发露36箱清逸新包装洗发水20箱夏士莲洗发露34箱影后人参洗发水26箱美涛清爽保湿嗜喱膏39箱玉兰油沐浴乳27箱椰清黑洗发露54箱05、入库作业流程（1）设备租赁24 地牛一台托盘十个电动堆高机一台（2）装卸搬运人员主管、理货员1、理货员2（3）入库货物储位序号货品名称数量（箱）储位1美涛清爽保湿嗜喱膏392圣元金装1段奶粉303一九一五酒364玉兰油沐浴乳275旺旺大礼包276椰清黑发洗发露547牧峰源蜂蜜14（4）入库作业计划操作人员时间入库计划录入主管设备租赁理货员2贴条码理货员1组托理货员1货物点检主管入库RF扫描主管组托货物搬运理货员2租赁电升堆垛车主管货物上架理货员2上架RF扫描主管设备归还理货员2入库完成，入库单的打印理货员1签字确认主管合计时间：（5）入库作业甘特图24 模块三客户订单处理机出库方案的制定24 1、订单有效性分析（1）核对客户信用额度和累计账款的情况客户名称信用额度（万）累计账款（万）累计账款与信用额度之比（%）中百超市（汽运店）180155.9686.64中百佳乐家超市（院校街店）107.00470.04中百佳乐家超市（四平路店）200202.748101.374中百超市（虞河店）67.822130.37中百便利（NO.79店）150128.12685.42声明：根据上表可知，中百超市（虞河店）的累积账款超过其信用额度的15%，所以其订单无效，不予供货。主管签字：王效崇2012.04.18（2）核对订单货物数量与现有库存量序号货品名称库存（箱）配送数量（箱）共需数量（箱）剩余库存24 中百超市（汽运店）中百佳乐家超市（院校街店）中百佳乐家超市（四平路店）中百便利（NO.79店）1美涛清爽保湿嗜喱膏3087662732圣元金装1段奶粉39119111041-23一九一五酒36745622144玉兰油沐浴乳271078732-55旺旺大礼包277613146椰清黑发洗发露54121211134867牧峰源蜂蜜14105924-10根据上表可知，圣元金装1段奶粉缺货2箱，玉兰油沐浴乳缺货5箱，牧峰源蜂蜜缺货10箱，需对客户的优先权进行分析，以确定各自的分配量。2、客户优先权分析由于客户优先权的判定涉及贡献程度、合作年限、客户级别、忠诚度等情况，故作如下统计：客户名称客户级别24 信用额度（万）应收账款（万）累计账款（万）需求量（箱）中百超市（汽运店）180152.5关键155.9655中百佳乐家超市（院校街店）104.2一般7.00749中百佳乐家超市（四平路店）200199.5子公司202.74852中百便利（NO.79店）150125潜力125.12651根据客户的类型和等级以及订单货物的总价值确定客户的等级如下客户名称中百超市（汽运店）中百佳乐家超市（四平路店）中百便利（NO.79店）中百佳乐家超市（院校街店）客户等级一级二级三级四级3、库存分配计划表序号货品名称配送数量（箱）24 库存（箱）剩余库存中百超市（汽运店）中百便利（NO.79店中百佳乐家超市（四平路店中百佳乐家超市（院校街店订单缺货订单缺货订单缺货订单缺货1美涛清爽保湿嗜喱膏30866732圣元金装1段奶粉3911112109-23一九一五酒367564144玉兰油沐浴乳27108577-55旺旺大礼包2776146椰清黑发洗发露541211131267牧峰源蜂蜜14510910-104、拣选单设计根据客户订单及货物的储位，依据优化拣选路径，缩短拣选时间，减少拣选次数的原则设计如下拣选单：24 拣货时间拣货人核查时间核查人出货顺序储位货物编码货物名称拣货数量客户名称配送数量备注1圣元金装1段奶粉41中百超市（汽运店）11中百佳乐家超市（四平路店11中百便利（NO.79店）10中百佳乐家超市（院校街店）92旺旺大礼包13中百超市（汽运店）7拼托中百佳乐家超市（四平路店6牧峰源蜂蜜24中百佳乐家超市（四平路店5拼托中百便利（NO.79店）9中百佳乐家超市（院校街店）103椰清黑发洗发露48中百超市（汽运店）12拼托中百佳乐家超市（四平路店11中百便利（NO.79店）131224 中百佳乐家超市（院校街店）4一九一五酒32中百超市（汽运店）7中百佳乐家超市（四平路店5中百便利（NO.79店）6中百佳乐家超市（院校街店）45玉兰油沐浴乳32中百超市（汽运店）10拼托中百佳乐家超市（四平路店8中百便利（NO.79店）7中百佳乐家超市（院校街店）7美涛清爽保湿嗜喱膏27中百超市（汽运店）8中百佳乐家超市（四平路店6中百便利（NO.79店）6中百佳乐家超市（院校街店）75、出库作业流程（1）出库前的准备设备租赁地牛一台（2）装卸搬运人员安排24 主管、理货员1、理货员2（3）出库任务分配操作人员时间出库订单录入主管拣选确认主管租赁设备理货员2出库RF扫描主管租赁电动堆高机主管拣选理货员1货物点检理货员2出库货物搬运理货员1出库月台码放理货员1数量核对理货员1设备归还理货员1出库完成，出库单的打印主管签字确认主管合计时间（4）出库作业甘特图6、月台码放示意图模块四配送运输方案24 1、车辆选型根据货量、货种，以及客户要求选择公路运输方式及庆铃轻型商用车，0329号司机。2、线路优化（1）运输路线的规划运用电子地图的线路优化功能，规划出配送距离最短，时间最省的运输线路（2）运输方案指导模块五应急预案及预算表1、应急预案序号紧急情况应急措施24 1货位爆仓及时将货物放置在里出库口最近的临时存放区2WMS、RF故障采取手工录入，并绘制手工录入单，等系统维修好，重新补录信息3系统信息录入错误及时更改错误信息，如果系统已经确认，无法更改，那对系统中的错误信息办理空进空出4货物倒塌破损及时将货品无放置在托盘上，如果货物破损，及时与客户进行沟通，并进行赔偿5入错数量不对与系统中的信息核对，并进行更改和调整6入库货物储位错误及时调整储位，并核对系统中的信息7拣选货物错误及时将货物放回原来的地方，将正确的出库，进行调整8月台配货错误及时将错误的入库，将正确的货物出库，如果串发，及时调整9遇紧急订单情况主管及时调整仓管员，采取摘果式拣选2、预算表序号设备名称设备规格设备型号使用成本使用数量费用小计（元）24 托盘电升堆高车TS350.6元/台秒1货位L2300×W900×H1350（mm）双货位货位30元/个7210地牛额定起重量2500KG欧力特0.3元/台秒1人工成本0.5元/人秒条码2元/个成本总计备注24