挑战杯创业计划书(获奖)

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1、FlyBirdEducation目录第一章执行概要11.1创意背景和项目简述11.2公司简介及管理11.3产品分析简介21.4市场分析与营销策略31.5投资、财务及风险分析3第二章企业介绍42.1企业宗旨42.2公司介绍42.3企业战略52.3.1企业总体战略52.3.2企业具体战略7第三章产品与服务93.1产品介绍93.1.1初期产品介绍93.1.2中期与长期发展策略103.2产品特色103.3产品的多元化开发113.4产品分析123.4.1优势分析123.4.2劣势分析133.4.3前景预测分析143.5服务14第四章市场分析

2、与营销策略154.1市场分析154.1.1市场前景154.1.2市场特征164.1.3宏观环境因素分析——PEST分析174.1.4竞争分析184.1.5内外环境综合分析——SWOT分析194.2营销策略194.2.1目标市场策略194.2.2市场开发策略204.2.3品牌战略204.2.4经营策略21第五章运营要素245.1市场245.2营销2459Copyright©2012飞鸟创业组FlyBirdEducation5.3服务25第六章组织与人力资源管理266.1公司组织结构276.2核心人员简介296.3考核制度306.4薪

3、酬制度326.5激励机制336.5.1激励的原则336.5.2激励机制的实施办法34第七章投资分析357.1资金来源于应用357.2投资收益与风险预测367.3投资收益分析377.3.1投资现金流量表377.3.2投资净现值(NPV)387.3.3投资回收期(PT)387.3.4内含报酬率(IRR)387.3.5项目敏感性分析397.4投资回报40第八章财务分析418.1预测资产负债表418.2会计报表分析428.2.1偿债能力428.2.2营运能力438.2.3盈利能力438.3综合评价43第九章风险预测与控制449.1风险预测

4、449.1.1风险预测概述449.1.2具体风险与策略449.2风险控制479.2.1风险回避479.2.2损失控制479.2.3风险转移479.2.4风险保留48附录49(1)公司前身简介49(2)飞鸟科技教育有限责任公司章程5059Copyright©2012飞鸟创业组FlyBirdEducation第一章执行概要1.1创意背景和项目简述随着社会的发展,人们的生活水平的提高,人们对教育的重视程度越来越大。“科教兴国”、“知识改变命运”的意识已经深入人心。就在全国上下大张旗鼓搞素质教育的同时,社会教育也悄然兴旺起来。尤其是在大中

5、型城市,城市人口众多,家长的工作压力普遍较大,加上大量农民工涌入城市,基本的学校教育已经不能满足家长和学生的要求。除此之外,大学毕业生就业难的问题已经非常普遍,很多大学生放弃了自己的专业知识,为了生计谋求他路,由此一来,对国家的教育资源造成了严重的浪费。综合以上:(1)国家的“科教兴国”战略、全民“知识改变命运”的觉悟、政府部门对大学生自主创业的大力扶持。(2)大中型城市人口基数大,外来务工人员的涌入加剧了学校教育负担的同时,社会教育辅导缺口大。(3)大学生就业难,不对口,很难在自己理想的职业生涯中实现自己的人生价值。为此,我们成

6、立了飞鸟科技教育有限公司,在继承原有的社会教育辅导模式的基础上,开创了新型的服务理念:让家长放心满意、让学生快乐受益、让社会教育有意义。在多年来社会实践的基础上,我们小组制订了一份详细的创业计划书。在下面的章节中将会对方案的实用性与创新性以及具体实施步骤进行科学的分析。整个计划书共有九章内容以及附录。1.2公司简介及管理公司前身为青岛飞鸟托辅中心,创建于2003年,有八年的历史。59Copyright©2012飞鸟创业组FlyBirdEducation公司创办初期将注册成立为有限责任公司。注册资本为:400万。公司采用“母公司→子

7、公司→客户”带有节点的树型连锁经营模式。拥有自己的研发部门,致力于远程教育和虚拟课堂以及企业信息宣传的开发。采用现代的信息化经营管理模式,通过自行开发的数据管理软件,对公司所有的事务进行系统有效的管理。特设岗前培训部门,专门对大学毕业生进行专业知识培训,使之成为专业素养很强的公司一员,成为大家满意的老师。设计适合公司的奖惩机制,激发员工的热情,确保公司积极向上的面貌、井然有序的运作、健康稳定的发展。1.3产品分析简介飞鸟科技教育有限公司是一家致力于社会教育辅导的企业,面向所有的中小学生进行文化课辅导和生活照料以及健康心理培养。主体

8、是文化课辅导,客体是面向一切关于孩子生活、成长教育等相关业务。主体业务有传统的寒暑假辅导班、日常的学后辅导、周末辅导、远程教育辅导、虚拟课堂体验、网络课程发布等。客体业务主要包含日常托管、寒暑假寄宿管理、随时应急托管、健康心理咨询等。我们公司所推出

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