百事可乐长春合资经营公司案例分析

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5、062朱笑悦2010-12-12百事可乐长春合资经营公司案例分析运用资本预算方法，计算合资经营公司的净现值（NPV）和内部收益率（IRR），做出最终决策。0849016单红梅0849024刘佳蔚0849025贺易轩0849026蔡云瀚0849027严诚纯0849062朱笑悦92010-12-129摘要近些年来，随着西方市场日趋成熟和经济全球化的不断发展，跨国企业开始将全球运作作为持续增长的手段，尤其是亚非拉等新兴市场被众多的跨国公司作为扩张的主要地区。在竞争激烈的碳酸软饮料行业中，百事可乐和可口可乐两大巨头

6、分别都把目光投向了中国市场。为了在2000年后超越可口可乐成为全球饮料行业领导者，百事可乐考虑是否要在中国长春设立一个新的合资经营公司。对于这个方案是否真的可行，我们进行系统性分析。关键词：合资经营、净现值、内部收益率9目录摘要21公司背景简介41.1百事国际简介41.2SWOT分析42百事国际财务状况分析52.1资产负债情况分析52.2收入分析52.3财务比率分析52.4杜邦财务综合分析63NPV和IRR分析63.1二阶段净现值模型63.21995年至2006年的现金流量73.2.11995年至2006年

7、的经营现金流量73.2.21995年至2006年的净营运资本变动73.2.31995年至2006年的净资本支出83.32007年开始的固定增长阶段现金流量83.4NPV83.5IRR84结论8附表19附表29附表3109百事可乐长春合资经营公司案例分析1公司背景简介1.1百事国际简介百事可乐从1934年加拿大开始在国际上销售产品。在2000年，它成为跨越90多个国家，占国际软饮料1/4市声份额的企业。表1和表2提供了百事可乐的财务报告。百事可乐北美地区包括美国和加拿大。主要国际市场包括阿根廷、巴西、中国、印

8、度、墨西哥、菲律宾、沙特阿拉伯、西班牙、泰国和英国。主要国际市场国家如捷克共和国、匈牙利、波兰、斯洛文尼业、俄罗斯建立公司，在那此地方，百事可乐公司是第一家美国消费品销售者。国际化策略集中于那些百事可乐已经很强大，并且未被其他饮料公司占领的新兴国家。1.2SWOT分析S1)百事可乐在国际市场上占有较大的市场份额（1/4）并有较好的公司声誉2)百事可乐已于1994年和中国政府签订了一份协议，不但买下了城市经销权还买