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时间:2018-08-08
《人力资源管理实训报告之团队沟通与协作》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、人力资源专业实训心得通用技能之团队沟通与协作姓名:常璐璐学号:1322014039学院:管理学院专业班级:人力1302人力资源管理专业实训报告心得———沟通协作人力资源管理专业学生所应具备的素质:对参与的所有活动表现极高的热情度和专注地参与度。所以尽管进入到了实训的第二周,我对实训的热情不减反增。可当我满怀激情与热血准备好参与到第二个模块:沟通与团队合作时,讲师却带着一脸内疚地说,第二模块没有第一模块有趣,更多的偏向理论。但,其实这一模块并没有让我觉得枯燥乏味,它让我在掌握更多理论知识的同时也学到了应用技巧。毋庸置疑,这一切的结果归功于讲师王双平学姐
2、细致的讲解和举例的鲜活。这次实训仅有短短两天半的时间,结束的太快,以致在我毫无准备中打了我个猝不及防;不愿意结束,就好比曾经不愿意开始,应为害怕终有一天到来的分别,即使是为了更好的再见。美好的事物总是来的突然,去的太快,但我们往往能从中找到毕生值得珍惜的人,学到毕生都值得珍惜的东西,下来请允许我在此分享(一)实训内容简述这次实训我们用了两天半的时间来完成。实训的是人力资源管理者所应具备的素质:沟通协作。实训的内容:有效沟通的基本理念,沟通技巧,提升自我能力,打造沟通风格,团队合作。具体内容有:1有效沟通的基本理念沟通概述:了解沟通的含义,明确沟通的目
3、的沟通机制:阐述并分析沟通的过程沟通障碍:理解影响沟通的两大因素沟通的角度和方向,沟通之中出现的效应,觉察我们讲话的态度2沟通技巧望:熟练掌握并灵活运用观察技巧闻:熟练掌握倾听技巧;熟记倾听建议问:熟练掌握提问技巧切:及时反馈及反馈技巧综合训练:学会综合运用望闻问切3提升自我能力建立自信心:明确自信的含义;学会发现优点,明了优点与建立自信的关系;掌握确立自信的方法语言表达:学会熟练说普通话;学会在适当场合使用谦辞敬语;学会总结,在倾听中抓住重点,复述大意;掌握说服、赞美与拒绝的技巧4打造沟通风格打造沟通风格:理解沟通风格的含义;学会打造自己的沟通风格
4、做情绪的主人:理解情绪的种类;明白负面情绪的危害性;掌握控制情绪的方法(二)实训中学到的宝贵财富1有效沟通的基本理念(1)沟通:指人与人,人与群体,群体与群体之间进行的一种思想与情感的交流,使思想与情感达到通畅最终使行为达到一致。(2)沟通的目的:说明事物,建立问候,表达情感,进行企图(3)沟通障碍:个人障碍【地理差异,知识差异,态度】组织障碍【信息泛滥,信息过滤,缺乏反馈】(4)沟通机制(程序):编码→→解码↗↘发讯者←←←←←←←收讯者反馈(5)沟通的方向:向上沟通,向下沟通,水平沟通向上沟通特点:没有胆解决方法:懂得给上司出选择题;不要只准备问
5、题不准备答案向下沟通特点:没有心解决方法:领导应为通才,及时鼓励下属,随时随地的沟通水平沟通特点:没有肺(肺:指肺腑之言,意为真心话)解决方法:多多主动关心他人(6)沟通三要素:心态(自私、自我、自大)——基本问题关心——基本原理主动:主动反馈——基本要求(7)沟通之间出现的效应:首因效应(只有一次给人留下第一印象的机会,例:面试)选择性知觉(人们宁愿相信他们愿意相信的话)刻板印象、优势心理、中央趋势效应、投射效应、末因效应(8)觉察我们讲话的态度2沟通技巧望:肢体语言、面目表情闻(听)倾听障碍:环境的干扰;信息质量低下;倾听者的主观障碍解决方法:(
6、1)创造有利的倾听环境(2)站在对方的立场想问题(3)排除主观障碍(4)积极回应,不要揣测对方的心思问(发文)有效发问需要克服的问题:A提问暗示答案的问题B不给对方留下足够的时间C打断对方的回答D走神,听错答案E发问思路语言欠佳发问技巧:A提问具体且具有吸引力的问题B对问题给予引导,让自己得到答案C若对方不愿反馈,就说“您是怎样认为的呢?”D提出相反观点可深入话题E为引起对方注意,可以这样说“这件事情您也许早就知道了”。切(反馈)反馈方法:针对对方需求;具体明确;正面具有建议性;要对事不对人接收反馈方法:A注意倾听,不要打断B提出问题,澄清事实C总结
7、与对方确认信息D反对方表明态度、看法在本环节,我们观看了3段视频,通过人物表演充分了解了“望”“闻”“问”“切”四种表达技巧,获益匪浅。3提升自我能力A自信:是一种心态,是一种思维方式和行为方式,以我一定能的新年产生的想法、做法。建立自信心的步骤:(1)建立积极的自我观念:自我暗示“我一定行”(2)设定有价值的目标:可行性;将目标视觉化;随时专注;随时想象达成目标的愉快感觉;充满信心和期待(3)目标执行中自信心的维持:绝不拖延;勇敢面对困难与失败(4)克服恐惧的技巧:恐惧是想出来的;专注于手头的工作;事前的美好想象;使用肯定语气,肯定话语(5)积极乐
8、观的与人相处:微笑;不在公开场合指责批评他人;多了解少争辩;心存感激多说谢谢;真诚地欣赏和赞美别人;学习宽恕
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