建筑工程现场施工技术管理论文

《建筑工程现场施工技术管理论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、浅析建筑工程现场施工技术管理摘要：建筑工程的最后质量受到施工过程中的诸多因素的影响，现场施工是影响工程质量的最主要原因。现场施工技术管理是建筑工程质量的保证，也是建筑工程最基础最受关注的地方，不仅仅是因为现场施工技术关系到建筑工程的质量，甚至关系到建筑工程的施工周期和建筑企业的经济效益。一、建筑工程现场施工技术管理的作用科学合理的施工技术管理，可以有效确保工程的施工能遵循客观规律进行，可以提高施工企业的现代化技术水平，提高员工的现场施工技术素质，能预见性地发现施工中存在的技术问题，并提出合理化建议，进而进行科学化的攻关排艰，并采取有效措施处理和解决出现的技术难题，消除建筑工程施工的技术隐患，保

2、证整个工程现场各项施工工序的安全有效进行，从而有效确保施工质量，最大限度地降低工程造价提高工程效益，实现建筑企业市场竞争力的提升。二、建筑工程现场施工技术管理的原则1.经济性原则首先，在进行施工技术的方案设计和选择时，应根据工程造价、现场施工条件、影响施工质量的因素、工期等综合的分析，确保技术方案的科学性和适用性；现场施工技术管理人员应将关注重点放在工程质量和施工进度上，并对市场进行调查进行充分重视，做好材料、设备等造价，从而确保在保证材料、设备质量的前提下，减低施工成本。2.规范化原则建筑工程的施工必须严格按照国家关于建筑施工的相关规范和标准进行，确保施工的标准化和规范化。在实际施工过程中，

3、应对各项施工活动之间的相互关系进行协调，使得施工现场的各项工作能在标准程序下进行，达到施工现场秩序的标准化和规范化，从而发挥出施工技术管理对有效提升工程生产效率的重要作用。3.合理性原则建筑工程现场施工的各项工作必须按照科学合理的原则进行。首先，要保证施工技术制定的科学性和合理性，其次，施工过程的各项工作必须符合现代化生产的要求，加大对新技术、新设备的投入和运用；再次，施工方法、施工工艺以及各项施工流程的设计必须科学、合理，使得施工现场的人力资源、物料以及资金都能得到优化的配置和利用。三、优化建筑工程现场施工技术管理的措施1.加强现场安全管理加强施工现场的安全管理不仅保证了施工人员的人身安全，

4、创造了安全的施工环境，也向外界展示了一个建筑企业认真负责的良好形象。因此，完成这一目标需要从两个方面做起。一方面，强化现场施工人员的安全意识和责任。首先，加强对现场管理人员和施工人员进行安全管理的宣传，定期做安全技能培训，为突发的安全事故做好准备，在一定程度上避免人员伤亡；其次，在招收施工人员时，尽量选择有专业知识或有工作经验的员工，对于新晋员工要定期进行专业培训，并且开展安全管理交流会，从思想层面引起工作人员的重视。另一方面，完善安全管理制度，强化安全管理。施工单位应该针对安全事故漏洞进行专业评估，然后制定安全管理制度，同时设置奖惩方案，尤其是对于施工中的一些可能造成人员安全问题的违规操作，

5、更是要严厉的惩处，起到以儆效尤的作用，从而使施工更为安全有序的进行。2.建立建筑工程现场施工技术管理的基本制度（1）建立建筑工程现场施工技术图纸的学习会审制度。通过比对施工技术图纸是否与施工现场的实际情况相符合，保证施工技术人员充分了解图纸的内容和要求，充分把握图纸的特点，进而能更好地解决技术图纸设计与实际施工之间的矛盾，保证现场施工的有效进行，保证施工的质量与安全。（2）建立建筑工程现场施工技术方案的施工企业参与制定制度。作为建筑工程的施工企业，可以在条件允许的情况下参与施工技术方案的设计与制定，实现建设单位、设计单位和施工单位的有效结合，使施工技术方案既符合施工单位的技术管理条件，又能保证

6、施工单位有足够的施工技术准备时间，使施工单位明确技术方案的设计意图，有利于正确反馈工程施工的相关信息，从而确保施工技术方案的设计质量，避免技术设计方案的返工或者修正现象的出现。（3）建立建筑工程现场施工材料的检验制度。现场施工材料、设备等的质量好坏，对建筑工程的质量有着直接的影响。因此，建立材料的检验制度，合理配备材料试验设备和检验人员，进行必要的技术检测，能够保证对材料质量的有效把关。（4）建立建筑工程现场施工技术的档案资料管理制度。技术档案资料是建设单位、施工单位和设计单位进行技术管理工作，组织科学研究和生产的重要依据，能够系统地反映建筑单位在长期的生产经营实践活动中的技术标准和科技成果。

7、此制度的建立能够有效地汇集建筑工程的相关资料。通过相关工程技术负责人审定、整理和积累的这些技术经济档案资料，能如实反映建筑工程施工技术管理的真实情况，为以后建筑工程的维护、改造和扩建提供依据，保证建筑工程后期的安全使用。3.加强对计算机技术的应用在科学技术蓬勃发展的今天，为了能够更好的实现建筑工程施工技术管理，就需要在管理中引入现代化科学技术。当前，计算机应用的便捷与高效使建筑工程施工技术管理获得