商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理

商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理

ID:16101423

大小:134.50 KB

页数:11页

时间:2018-08-07

商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理_第1页
商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理_第2页
商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理_第3页
商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理_第4页
商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理_第5页
资源描述:

《商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理财税统计罔商业银行现金管理技术助力企业集团资金管理霍言1李浩(1京能集团财务和民公司;2.北京能源投资(集团)和民公司)摘要:在电子技术飞速发展的今天,企业内部的资金营运和财务宽穷实、渠道成本节约方面的实绩而备受关注。从更宽泛管理已经基本实现电子化,企业对现金管理的要求越来越高,传统的和长远的维度上说,现金管理业务与企业现金流转全程水现金管理服务模式已经落后于企业的现金管理需求。经过近十年的乳交融,其;嵌入性;使其成为其他金融服务进入企业并纵发展,国内商业银行的现金管理服务的产品日益完善和丰富,不仅可深发展的引擎,是企业金融业

2、务推介、整合和服务的综合以为企业提供账户管理、收付款、流动性管理以及投资理财服务等,平台和集约型业务体系的关键,是企业金融价值链最大限甚至还可以为企业实施专业的资金管理系统。企业借助商业银行提度在银行体内循环的高速公路。现金管理是商业银行开供的现金管理产品来实现企业资金管理的目标无疑是一种便捷、快发、稳固客户的敲门砖、粘合剂,是推进两个模式转型,打速和低成本的选择。关键词:商业银行现金管理资金管理造商业银行;一体两翼;业务新格局的重要组成部分,是提1现金管理业务综述升全行创新发展能力和专业经营能力的重要体现,是商业现金管理是银行针对企业金融客户资金管理需求而银行未来

3、业务和盈利增长的重要来源,更是企业集团产融提供的数字化、网络化专业金融服务,是帮助企业实现对结合的强动力。现金流入、留存和流出等现金周转期各环节实施科学管2现金管理在商业银行的运用理,从而提升资金流转效率、效益的技术、手段和方式的总现金管理作为一种比较成熟的金融产品在商业银行和,目前,主要包括跨行现金管理、银企直联、集团结算中经营中有着非常大的实施空间现金管理服务的基本理念心、电子政务、电子商务五大门类。该业务在企业集团化、是综合化并与客户个性化需求密切结合,商业银行及时捕商务电子化、管理精细化的背景下应运而生并获得长足发捉和研究客户个性化的需求研发出具有国际先进水

4、平的展,已成为商业银行的竞争焦点。在当前和今后一段时间,集结算、投资、融资、咨询于一体的高层次的现金管理产加快发展现金管理业务,不仅是促进企业金融业务发展模品,满足客户的最优化需要同时商业银行解决了产品管理式和盈利模式战略转变的重要手段,也将为企业金融业务分散和营销分散的问题,充分利用了现金管理这条主线将开辟新的发展空间,其重要性和迫切性日益凸显。低层次、低效益产品与电子银行、银行卡、投资银行、风险现阶段,现金管理业务因其对企业基础及负债基础拓管理等高层次业务进行有效整合和包装集中力量做大做(上接第77页)的限制被逐渐放宽。这种情况下,本土商业银行的优势已我国商业银

5、行产品的品质,相信其业务能力,从而赢得更渐渐消失。②缺乏投行专业型人才。商业银行以及各大投多客户的信赖和支持。这个时代,拥有了客户也就拥有了行之间投行业务的竞争,归根结底是人才的竞争。投行业市场和利润,这将使我国商业银行投行业务在竞争中立于务的发展需要大量高精尖入才,中国投行发展的时间较不败之地。短,专业性型人才非常缺乏,大多数人没有系统的知识储3.3加强人才培养,提高团队素质商业银行投行业备,难以胜任投行业务,能对已有和潜在的客户群的需求务是;入才;密集型业务,有创新意识和创新能力的专业型进行敏感的分析并致力于开发新产品的专业型人才更是人才对于投行业务的发展至关重

6、要,所以吸收优秀的入到凤毛麟角。母行业务的团队中来,并对他们进行培养是投行业务未来3我国商业银行投行业务开展的建议发展中需要关注的重点。人才的培养不仅是发挥他们个体基于以上的SWOT分析,笔者对我国商业银行投行的能力,更重要的是组建一个高素、质的团队,学习国外成业务的开展提出以下三点建议·熟投行经验,结合国内商业银行运营的实际情况,开发适3.1强化已有业务,加强产品创新我国商业银行投合自己的投行业务,真正能够做到团队的实力大于团队中行业务以财务顾问为主,财务顾问业务基本上占到了份额每个个体的能力加总,这对于我国商业银行技行业务发展的90%以上。财告顾问业务良好的发展

7、也说明这是适合来说是一笔宝贵的财富。当前客户需求的业务,所以必须在此基础上加以强化,保参考文献:留住现有的优势,然后考虑产品创新。创新产品也必须有川杨莉如何加快投行业务发展[J]现代金融,2010(8):40[2]赵辉关于构造我国商业银行品牌战略的思考[JJ.金融论坛,足够的把握有所收益,这就需要在创新之前对市场需求进2003(3):44-49.行调研,结合各地区客户不同的需求,开发有市场竞争力,[3]蔡铮浅谈当前商业银行投行人才队伍建设问题[JJ.南昌教育并对商业银行有价值的投行产品。学院学报,2012,27(3):188-1893.2扩大品牌优势,树立品牌形

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。