领导无形管理有道

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1、自序　　企业没有永远的成果，只有永远的问题；领导没有永远的笑颜，只有永远的困惑；管理没有永远的真经，只有永远的精进。１０年来，基于职业的特性，让我有幸与数万名企业家深度碰撞。我目睹了众多企业领导者的问题，聆听了众多企业领导者的困惑，感受了众多企业领导者的无奈，而他们一直因为使命和责任在一路精进……　　１０年前，我在华夏始祖黄帝陵面前发下大愿：为世界华人的富强而努力和服务，使华人企业成为世界经济的脊梁。从那一刻起，我的内心便充满了强大的力量，我的生命不再属于我自己---放下了满足一己之私的物欲，内心执著于更大的世界。即使拥有如此顶

2、天的梦想，可落地的前期却是万分艰难。２００１年创办世华，起步带了５个人，有一个８０平方米的办公室，月租金不足３０００元。在每天的晨会上，我让同仁举起右手，握紧拳头以敬畏之心高喊我们的使命。多年后他们告诉我：虽然当时喊的声音很大，拳头握得很紧，但是内心根本不相信我们可以真正地践行和担当这一使命。正是由于使命的驱动让我们持续前行，到今天，我们在全国有３６家公司和２所高等院校，　　拥有近３０００名专业团队，９年资产总和增长超过２０００倍，缔造了每年以３００％的速度持续增长的奇迹。曾被权威机构评为“中国总裁培训最具影响力首选品牌”和“中

3、国最具实力教育集团”。　　我曾经与众多企业的领导者一样，拥有诸多困惑：如何增加领导魅力？如何提升管理力度？如何拥有高效团队？如何能够基业长青？如何达到无为而治？如何屡创生命奇迹？如何做好双向激励？如何营造快乐氛围？如何构建企业大学？如何成为行业第一？……为了寻求具体有效的解决之道，１０年来我用生命投入事业，以一年活出别人五年的努力程度，在践行、升级领导与管理的艺术，过去的问题已经转化为成熟有效的方案；过去的困惑已经磨砺出领导与管理的系统智慧；过去的成败经验已经梳理为可以复制的运营体系。我已经在超过３００期的系列总裁风暴班中，与超

4、过１０万名的企业领导者倾心分享我们的经验，有７０％的企业绩效递增３０％～２００％，２０％的企业绩效递增２００％以上，只有不到１０％的企业绩效递增在３０％以下。　　怎样将这些经过实战、实效、实操的领导与管理心得更好、更多、更快地分享给众多企业的领导者，这是我一直思索和探求的事情，最好的方式莫过于将我亲身体验的这一切写成书出版。历５年的积累，经数十次的汇总优化及三年的精进升级，这本《领导无形管理有道》终于与大家见面了，祈愿它能对你有所帮助，从而造福更多的人，因为透过你的学习与精进可以造福更多的客户、同仁、股东乃至这个社会。如果企业领

5、导者不予成长与精进，必将给更多人造成损失乃至是灾难。　　由于对手的强力竞争，客户需求的不断升级，内部发展的冲突日益增多，已经让我们危机重重。企业领导者只要精进一点点，团队就能进步一大截。领导者对团队的作用不是引领就是阻碍，让我们一起不吝成长，共享管理智慧，成为企业卓越的领航人，引领团队乘风破浪，直达成功的彼岸；贡献社会，造福更多的生命；实现企业和个人的双向价值，那才是人生终极的追求，让我们一起追求至高的境界，享受超凡的生命意义……　　姜岚昕　　2010年7月21日清晨于北京华夏管理学院领导的魅力驱动，团队的强大支点　　领导于无形

6、，管理须有道　　是船主，而非船长　　时间管理也是领导的利刃　　我相信，此时拿起这本书的你，一定是一个领导者，而且未来有可能成为更卓越的领导者。既是领导者，想必各位读者都明白，领导者是企业的灵魂，又是广大同仁的领头人，在相当大的程度上决定着企业的前途和命运！所以，为了担负起成功经营企业的重任，领导者如何驱动整个团队去达成目标就显得尤为重要。　　一只狮子统帅的羊群，能够战胜由一只羊统帅的狮群。由此可见，领头人是团队的强大支点，而领头人能否具有卓越影响力的关键就是领导能力。具有超强领导能力的领导，也是最有魅力的领导，因为他能驱动整个团

7、队变得更强大。因此，要想在激烈的市场竞争中取胜，领导者的领导能力亟待提高。那如何提升自己的领导力呢？在这一个篇章中，我就和读者仔细探讨如何运用领导的魅力驱动，形成团队的强大支点。　　第一章领导于无形，管理须有道　　为什么领导已经事无巨细，事必躬亲，而企业的发展还是缓慢？　　不少企业的领导者成年累月地忙来忙去，结果是自己累得半死，公司的业绩却没有明显的增长，甚至出现下滑。同样，也有很多企业家学员对我说，他很累，可是公司业绩总让他操心，想放也放不下。可以说，100个领导者当中，有99个都很累，天底下没有几个领导说自己不累的！　　他们

8、为什么累？很大一个原因，就是他们没有明白这样一个真谛--领导于无形，管理须有道。真正懂得领导真谛的人，不是什么事情都亲历而为，而是让别人帮助自己完成。所以，改变习惯，就从自身开始。　　当然，领导很重要的一个工作就是与人打交道。人是企业中最重要的“资产”，没有人，