企业转型升级与互联网思维研修班

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1、企业转型升级与互联网思维研修班实现精进学习、资源融合、价值连接的平台传统企业转型升级必修课【课程背景】随着移动互联时代的到来，我国进入创新、创业的井喷期，经济结构与经济增长方式正在飞速调整与转变。中国企业家在带领企业进一步发展的道路上，遇到越来越多的挑战与困惑。如何实现战略突围与转型升级？如何把握大势优化商业模式？如何塑造领袖气质开创格局？这是中国企业家需要思考和解决的。因此，对企业家的战略思维、商业洞见、领袖精神等提出了更高的要求。鉴于此，我们为满足市场需求，并依托现有项目优势和师资优势，隆重推出“企业转型升级与互联网思维研修班”，本课程将从战略思维、商业模式、品牌建没、资本运

2、作、企业文化建设等纬度解读企业发展中面临的核心问题，通过了解大数据、物联网、人工智能等信息技术，帮助中国企业家在互联网时代实现企业的创新、变革与超越。同时，也为新时期中国企业家搭建自我提升、智慧共享、交流合作、实业兴国的平台。【课程目标】拓展思维、传授方法、提供工具，重点解决企业发展中的真问题；每个课程模块都将通过互动学习、深度研讨等方式由导师主导给出问题的解决方案。致力于帮助企业家们洞息发展新趋势、透析企业管理的新机遇与新挑战，实现企业的创新、变革与超越。【培训对象】面临产业升级的传统企业，具有未来成长性的互联网企业企业董事长、CEO、总裁等中高层管理者【联系方式】联系人：赵老

3、师15911037933（微信同号）电话：010-60531730QQ：2889303302邮箱：qinghuadaxueyx@163.com4【课程设置】第一模块：工商管理基础课程战略决策篇宏观经济与国际化思维公司治理策略与机构完善企业战略决策、设计与执行经营创新与超越性思维新时代企业发展与管理变革资本运作与投融资篇战略重组与并购整合风险投资与私募股权投资企业融资实务企业上市战略选择与操作实务管理实务篇打造具有持续竞争优势的营销体系企业目标管理与绩效考核核心竞争能力的源泉与顾客价值企业运营中的法律风险防范现代企业财务管理与纳税筹划国学智慧篇毛泽东统帅之道与企业经营《周易》与管理

4、儒家的修身与治世之道孙子兵法与现代商战儒家的修身与治世之道第二模块：互联网思维什么是互联网思维?互联网思维体系用户思维应遵循的法则互联网思维模式下的经典案例解析互联网商业模式互联网产品模式互联网管理模式互联网营销模式互联网资本模式第三模块：传统企业转型升级传统企业触网战略规划触网战略规划的问题架构核心业务与互联网的关联度做电商不等于自建电商电子商务供应链的系统建设传统行业的网络营销思维电子商务战略规划电商模式的演变与未来互联网时代下的商业模式创新企业电商模式定位互联网品牌管理体系建设个性化消费时代的品牌策略品牌传播方式的多样化互联网营销管理体系的建立企业电商如何在互联网时代逆思维

5、转型第四模块：物联网与大数据物联网时代电子商务新趋势物联网时代的新商业模式总行业成本降低或利润增加的模式不同行业之间的信息聚合模式物联网与传统行业转型升级传统行业的智能模式转型物联网在产品、物流、支付方面的应用大数据时代的信息革命大数据与传统企业精细化经营传统企业大数据投资策略互联网品牌大数据应用大数据时代的电子商务整合营销如何成为大数据企业大数据、云计算、物联网与企业业务重构4第五模块：互联网金融互联网金融对传统行业带来的冲击互联网金融颠覆传统零售模式互联网金融对电商市场的推动传统企业触电战略对金融的需求互联网金融应用新模式互联网金融应用互联网金融创新模式与风险防范传统金融机构

6、的互联网转型移动互联网金融的新模式互联网金融信用体系的搭建企业如何规避互联网金融风险互联网金融的监管与风险防范第六模块：工业4.0与智能制造工业4.0产生背景、定义及未来工业4.0在制造行业中的应用与虚拟产品的开发工业4.0与中国制造2025相同和区别在哪里传统企业转型互联网化的四个阶段是什么“工业时代”与“互联网+时代”的价值区别如何升级接轨工业4.0以及互联网+工业4.0工业4.0与精益生产工业4.0时代之现代企业管理变革什么是中国制造2025智能时代的企业转型升级策略技术革命所带来的危机与产业价值变化国外智能制造技术发展现状重塑价值链的机会机遇制造服务的新模式智能服务信息化

7、系统的关键技术民企转型升级的路线图已开设课题《互联与移动互联的“商业逻辑”解密》《移动互联商业模式创新》《互联网思维》《互联网+时代的组织变革与团队管理》《互联网时代的传统企业转型》《互联网品牌管理体系的建设》《移动互联时代的整合营销》《互联网品牌大数据应用》《互联网品牌电商平台化》《大数据、云计算、物联网与企业业务重构》《互联网金融对传统企业的机遇》《企业文化的系统建设与落地规划》《互联网时代下的商业模式创新落地》《互联网+下的众筹资本之道》《电子商务经营管理实战沙盘》《企业电