做好输变电工程成本控制的探讨

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1、做好输变电工程成本控制的探讨摘要：有效地对输变电工程成本进行控制，必须要了解其工程成本控制的特点，并通过对其现存的主要问题入手，采取一定的措施，不断健全以及完善输变电工程建设过程中的成本控制，提高单位经济效益。关键词：输变电工程；成本控制中图分类号：f406.72文献标识码：a做好输变电工程成本控制的探讨摘要：有效地对输变电工程成本进行控制，必须要了解其工程成本控制的特点，并通过对其现存的主要问题入手，采取一定的措施，不断健全以及完善输变电工程建设过程中的成本控制，提高单位经济效益。关键词：输变电工程；成本控制中图分类号：

2、f406.72文献标识码：a做好输变电工程成本控制的探讨摘要：有效地对输变电工程成本进行控制，必须要了解其工程成本控制的特点，并通过对其现存的主要问题入手，采取一定的措施，不断健全以及完善输变电工程建设过程中的成本控制，提高单位经济效益。关键词：输变电工程；成本控制中图分类号：f406.72文献标识码：a文章编号：当全国电力供应形势日趋紧张之时，加快电力的发展是唯一的选择。近年来加快电源、电网的建设已在全国各地展开，有效地控制输变电工程成本，对公司发展有十分重要的意义。电力工程建设过程中，成本控制的方式很多，如合理统筹人员

3、安排、提高劳动生产率、节约材料消耗、严格成本核算等。要想提高工程经济效益就必须要抓好工程建设的成本控制工作，才能在施工过程中合理开支，降低成本。本文结合我公司近几年来重点工程，尤其是输变电工程的实际，通过对输变电工程在项目前期、设计、招标、施工、结算等阶段的造价分析，对成本控制谈一点体会。1对项目成本费用实施方式的分析目前，输变电工程建设有以下几种常用方式：(l)固定费用合同方式如包干合同，在招投标时将工程造价一次包死，也有将工程从设计直至施工安装进行总承包的，以后不能因工程量、设备、材料价格、工资等变动而调整，但特殊情况

4、如设计重大修改、天灾、国家重大政策变更等除外。这种合同包含的风险就大些，因此不可预见费就打得高，工程造价比其他形式的合同就高些。(2)成本加利润合同方式这是按工程的实际成本支出.规定给一定比例的利润。这种承包合同，承包者风险小、利润也低些。这在国外是业主对承包商比较信任的一种优惠形式，而承包商为了维护和提高其信誉，就要设法大力降低成本，对业主高度负责。(3)目标合同方式这类合同由工程项目的业主与承包商双方事先商定投资费用目标，将双方所承担的风险都限制在一定范围内。实际发生的投资费用如果等于预期水平，则按一定比率或数额奖励承

5、包商;高于预期水平，则规定相应比率或金额的惩罚。2必须高度重视输变电工程前期成本控制输变电工程建设项目要十分重视前期工作阶段的成本控制，要对初步设计和施工设计进一步深化和细化，在设计中不同阶段，费用估算的精确度随着设计的进展而不断提高。费用估算一般分为四个阶段:(1)框算阶段在初始规划阶段比较粗略，通常可参照过去类似项目的建设费用的经验数据或指标进行推算求得，一般精度允许误差大于±30%。(2)初步测算阶段工艺设计完成后，这时已能得到设备数量和建筑物面积等数据，根据设备费用及建筑物造价估算，其精度约为±20%-30%。(3

6、)确切计算阶段初步设计完成时，设备、装置、建筑物和管线布置等设计工作己完成，这时已能详细、全面计算各项投资费用和总投资，精度约为±10-15%。(4)核实计算阶段施工设计全部完成时，即施工图和最终的设备、材料用量以及价格等均己确定，所有设备、材料均已采购订货，其计算精确度约为5%一10%，设计越深入，精度越高。为了控制项目投资，在设计各个阶段应及时掌握并分析投资构成，采取措施加以及时调整和控制。3工程项目建设成本控制主要的几个方面3.1重视前期决策，优化设计方案(l)重视前期决策，编制好投资估算项目投资决策正确与否，直接关

7、系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。正确决策是合理确定与控制工程造价的前提，项目决策的内容是决定工程造价的基础。在电网建设工程中，建设规模、建设标准、建设地点、建设方案、主要设备等方面的选择，对工程的造价有重大影响，必须进行科学的预测和评价。3.2提高招标质量，强化合同管理推行招标制，选择一支实力强、信誉好、素质高的施工队伍，对控制工程造价具有重要的现实意义。要认真做好投标报名企业的资格审查，严格市场准入，把符合施工要求的报名企业定为竞标单位，保证工程质量、降低工程造价。签订工程项目承包合同和工程中介

8、服务委托合同，要使用国家推荐的范文格式或其他书面形式，文件的格式和种类应符合项目的要求，内容构成齐全，所涉及的计价依据完备，工程价款的计量、计价及支付方式等清晰合理。要重视合同的严密性，少留机动条款，如对工程造价可能涉及到的隐蔽工程于回填土赶工费，联合试运行调试费，甲供材保管费，变更部分是否下浮，下浮费