石化仓储2010总结

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1、厦门海澳石化仓储有限公司2010年工作总结及2011年工作思路2009年12月17日“东方9”油轮靠泊1203号泊位卸载作业，宣告了我公司由建设阶段转为生产运行的开始，至今已近一个年头，石化仓储公司秉持着规范化、国际化管理的理念，以建设一个现代化一流国际仓储公司为目标，汲取海澳25年发展经验及行业的先进管理经验，在这跨越性的2010年度里，在集团董事会的英明领导下，石化仓储公司全体员工本着求新求进的积极态度，齐心协力，顺利完成新老油库的衔接，全面展开石化仓储的各项工作，主要体现在以下六大方面：一、建章立制，规范管理公司从实际出发，结合行业标准规范，建立健全组织

2、架构，设置周例会制、制度会审制、晨会制及总值班制。制定各项规章制度共计123个，并逐步实施，明确各部门各岗位职责35个及岗位工作流程40个，建立岗位安全责任制27个。展开ISO9001、ISO14001、OHSAS18001三体系认证导入前相关调研咨询工作。根据公司业务经营需要，陆续办理危化品岸上作业许可、港口经营试生产备案等一系列证件及危险化学品登记备案。同时与海事局、港口管理局、海关、口岸办等监管单位保持紧密的汇报互动机制。二、安全管理，常抓不懈集团董事会将2010年定为海澳集团“安全生产年”，石化仓储公司认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产

3、方针，在集团安委会领导下，组织开展包括安全管理目标责任签订、制度制订、安全教育、应急救援演练、隐患排查与整改等多种形式的安全活动，夯实安全生产基础，确保安全生产无事故。由于公司刚投入运行，各类特种作业较为频繁。特种作业是相对较为危险的作业，加强特种作业的管理和监护工作是安全管理工作的重中之重工作。今年经办特种作业有各级动火作业许可证114份，办理进入受限空间作业许可证2份，办理动土安全作业许可证3份，特种作业严格按照规定手续办理及审批、现场审核与施工监护，确保了特种作业安全无事故。加强现场安全检查与巡查，及时消除各类隐患。建立每日岗位安全与防火巡查制度，每周对

4、消防设施进行了一次检查测试，每月对消防设施进行一次维护保养，每季度对安全报警设施进行一次检测。今年共填发安全、防火检查记录300多份，检查测试记录50多次，保养记录12次，发现隐患30多处，协调整改隐患20多处，其余隐患如地基沉降等，已采取相应安全防范措施，今后逐步整改，对由于地基沉降等原因一时不能消除的隐患也进行跟踪监督，确保安全生产。为了有效地对突发事件进行应急救援，制定了切实可行的各种突发事件应急救援预案，并定期组织演练。并与相邻单位通海、中油、海鸿签订了四家公司的应急联动协议，在应急处置人力、物力和信息等方面共享，提高突发事件应急处置能力。组织全体员工

5、进行应急救援演练，使员工在突发事件发生时明确自己的职责，清楚自己应该做什么以及应急救援的方法。全年共组织各种演练12次，参加演练153人次；今年6月海澳石化应急救援队还参加了厦门市政府组织的危险化学品应急演习，全体员工的应急处置能力不断提高。三、全方位投入运行，逐步提高吞吐量顺利完成中油、整合体的各项运作需求，包括码头船舶装卸、槽车装卸、油品的加热与调和、储罐油品驳转、整合等工作。配合工程指挥部进行工艺技改，通过调整工艺满足中油储罐租赁的操作需求。因业务需要，旧库于今年5月11日，在经过谨慎的安全运作评估、现场工艺管线的深入落实、运作中的加强监督多方努力下恢复

6、仓储作业，保证了旧库油品储存、装卸等业务的开展，确保安全。截止11月30日公司共运作槽车371车次、油轮97船次，合计进油总数为181217.811吨，出油总数为123106.040吨，总吞吐数为304323.851吨（其中旧库进出：17船次、106个槽车，数量为37299.030吨；新库进出：80船次、265个槽车，数量为267024.821吨）。建立了计量、化验人员、计量器具、化验器具设备的技术档案和台帐。建立和完善各种原始数据的登统和记录，加强与客户的沟通和协调配合，做好油品的调合及日常油品进、销、存的计量、化验、月末的库存盘点工作，按照《成品油计量管理

7、办法》规定，认真做好油品进、销、存环节的帐务处理、实现帐证相符、帐帐相符、帐实相符。四、积极招商，开拓市场公司参与了沥青仓储、食用油仓储、成品油仓储、化工品仓储等多种类型的仓储租赁客户的商务洽谈，其中以深圳光汇保税燃料油仓储、中石油东北销售分公司的汽柴油仓储及海澳整合体燃料油仓储三个核心项目最为深入。根据客户的需求，对储罐的租赁进行调整，与福建省南安市龙田石化燃料油库签订了203#罐的柴油短期租赁合同，合同于12月初执行完毕。目前公司3.5万立方燃料油罐、5000立方米汽油罐和3000立方米柴油罐由整合体承租，7.6万立方汽柴油罐（含T105罐，原设计用途为污

8、水罐）由中石油东北公司承租。在积极开拓