员工跨单位调动管理办法

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1、深圳泰美克公司文件T-2012[人]字第15号文员工跨单位调动管理办法1.目的:为规范总部、深圳工厂、成都工厂各单位间人员调动流程,特制订本办法。2.适用范围:总部、深圳工厂、成都工厂各单位相互间人员的调动作业。3.权责:3.1.本办法由企管部制订,经总裁批准后执行,修改时亦同。3.2.人资行政部负责工厂人员调动的申请、确认、审核,企管部负责总部人员调动的申请、确认、审核。3.3.总经理负责各工厂副经理及以上人员的调动审批;总裁负责总部副经理及以上人员的调动审批。4.定义:4.1.借调:调入单位基于工作支援或人员增补过渡需

2、要,向公司内其它单位提出的人员短期支援调动。4.2.调任:基于人力补充或分流安置需要,由单位提出的跨单位任职的调动。4.3.请调:员工基于个人原因提出,工作单位发生改变的调动。4.4.派遣:本单位派驻到其它单位工作、学习、培训而发生的调动,派遣期在三个月以上一年(含)以下者,派遣期在一年以上者按照调任流程办理。5.内容:员工借调、调任、派遣、请调填写《调动审批表》。5.1.调动申请与审批:5.1.1.操作工的调动申请与审批调动类别区分申请审批提出申请批准审核批准借调拟调入部门的部门负责人拟调入单位人资行政部负责人拟调出单

3、位部门的部门负责人拟调出单位人资行政部负责人调任分流安置拟调出单位人资行政部负责人拟调出单位部门的部门负责人拟调入部门的部门负责人拟调入单位人资行政部负责人人力补充拟调入部门的部门负责人拟调入单位人资行政部负责人拟调出部门的部门负责人拟调出单位人资行政部负责人请调请调人所在部门负责人、人资行政部负责人调入部门的部门负责人调入单位人资行政部负责人派遣派出部门的部门负责人派出单位人资行政部负责人派入部门的部门负责人派入单位人资行政部负责人5.1.2.文员级的调动申请与审批调动类别区分申请审批提出申请批准审核批准借调拟调入

4、部门的部门负责人拟调入单位部门分管总监和人资行政部负责人/企管部负责人拟调出单位部门的部门负责人、部门分管总监人资行政部负责人/企管部负责人调任分流安置拟调出单位人资行政部负责人/企管部负责人拟调出单位部门的部门负责人和分管总监拟调入单位人资行政部负责人/企管部负责人拟调入部门的部门负责人和分管总监人力补充拟调入部门的部门负责人拟调入单位分管总监和人资行政部负责人/企管部负责人拟调出部门的部门负责人和分管总监拟调出单位人资行政部负责人/企管部负责人请调请调人所在部门负责人、分管总监、人资行政部负责人/企管部负责人调入部门

5、的部门负责人、部门分管总监人资行政部负责人/企管部负责人派遣派出部门的部门负责人派出单位部门分管总监和人资行政部负责人/企管部负责人派入部门的部门负责人、部门分管总监人资行政部负责人/企管部负责人5.1.3.副经理级(含)以上人员的调动申请与审批调动类别申请审批提出申请批准审核批准借调拟调入单位部门分管总监和总经理拟调出单位总经理/总裁拟调入单位人资行政部负责人/企管部负责人拟调出单位人资行政部负责人/企管部负责人和部门分管总监调任拟调出单位人资行政部负责人/企管部负责人拟调出单位部门分管总监和总经理拟调入单位人资行政部

6、负责人/企管部负责人和部门分管总监拟调入单位总经理/总裁请调请调人所在部门分管总监和人资行政部负责人/企管部负责人审核,总经理审批拟调入单位部门分管总监和人资行政部负责人/企管部负责人拟调入单位总经理/总裁派遣拟派出单位人资行政部负责人/企管部负责人拟派出单位部门分管总监和总经理拟派入单位人资行政部负责人/企管部负责人和部门分管总监拟派入单位总经理/总裁5.2.调动手续办理:5.2.1.调动对象通知:由调出单位人资行政部通知调动对象调派时间及其它相关事宜。5.2.2.调任、请调人员需在调离前与调出公司办理交接手续,借调与派

7、遣人员也需在调派前向调出单位办理工作交接、物品归还及借款归还手续。5.2.3.调动交通费标准及承担主体与支付结算方式:调动类别长途交通方式费用承担主体交通费支付、结算规定借调按出差管理办法执行。个人申请并补交通方式超标差价的,可以安排超标准出行。调入单位去程调出公司行政部门统一购票,个人借支后向行政付款取票,到达后在调入单位报销;回程(借调人员)调入单位代办票务,返回后3个工作日内完成报销。报销后单位间每月办理账务往来清结。调任派遣派出单位去程派出单位行政部门代为购票,个人借款后在行政付款取票,派遣期满返回后报销,或将票据

8、寄回进行报销。请调个人个人费用个人承担备注:市内交通费及长途汽车交通费由个人借款预支,事后报销。5.2.4.调动期间其他费用支付结算方式:调动类别费用类别费用承担主体费用支付、结算规定借调调入单位宿舍房租、宿舍水电费、餐费、无法提供就餐时的餐费补贴宿舍房租、宿舍水电费、餐费均按调入单位的相关规定由调入单

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