中国物流联盟运作模式研究

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1、中国物流联盟运作模式研究内容摘要战略联盟作为一种有效的竞争合作方式,早己被世界各个国家和地区的企业所接受,随着信息化技术的进步和我国物流市场需求的急增,物流企业之间通过联盟的方式建立合作伙伴关系,共同承担物流业务成为目前绝大多数物流企业的发展战略,尤其是中小型的物流企业,纷纷组建各种物流联盟。在市场竞争中处于劣势的中小型物流企业,通过联盟的方式建立合作伙伴关系,共同承担物流业务成为目前绝大多数物流企业的发展战略。中小型企业过这种跨越组织界限的虚拟化的物流业务的联合,可以实现利益共享,共同承担联盟企业的经营风险。本文介绍了中小物流企业目前的生存现状,分析了中小物流企业建立物流联盟的必要性,

2、分析了中心物流企业联盟建立物流联盟的优势,研究了中小物流企业联盟的资源整合、物流服务整合、组织整合、运作整合,从以上四个方面分析了中小物流企业联盟的整合。同时,企业在选择适合自己的联盟模式时要注意,战略联盟是有风险的,要做好联盟风险的防范工作,确保联盟的成功运行。并对中小物流企业联盟整合的难点和存在的问题进行了论述。本文有中国物流联盟服务平台群255954401分享中国物流联盟运作模式研究ABSTRACTStrategicalliances,asawayofeffectivecompetition,havelongbeenacceptedbytheenterprisesofthevari

3、ouscountriesandregions.Withtheadvancesininformationtechnologyandtheincreasingoftheneedsoflogisticsmarket,thedevelopmentstrategyofLogisticsenterprises,especiallyforsmallandmedium-sizedones,istoconstructpartnershipsthroughallianceandsharelogisticsbusiness.Smallandmediumsizedlogisticsenterprisesatad

4、isadvantageouscompetitioninthemarket,throughthealliancetoestablishpartnerships,sharedmostofthelogisticsbusinessintothecurrentlogisticsdevelopmentstrategy.Smallandmediumenterprisesacrossorganizationalboundariesthroughthisvirtualjointlogisticsoperationscanberealizedbenefit-sharing,sharethealliance'

5、soperationalrisks.Inthispaper,currentstatusofsmallandmedium-sizedlogisticsenterprisesisfirstlyintroducedandtheneedforestablishinglogisticsallianceisanalyzed.Thenthroughresourceintegration,logisticsserviceintegration,organizationalintegration,cultureintegrationandoperationalintegration,theintegrat

6、ionofsmallandmedium-sizedlogisticsenterprisesisresearched.Besides,Enterprisesshouldnotonlyconcerntherightchoicesuitedtotheirmode,andhasaclearunderstandingoftheriskexistinginstrategicalliance.Itisnecessarytoguardagainstrisktoensurealliancesuccessfullyrunning.Andpaperdiscussesthedifficultiesandprob

7、lemsinintegrationofsmallandmedium-sizedlogisticsalliance.Keywords:Strategicalliances,Smallandmediumsizedlogisticsenterprises’alliance,Integrationmode.本文有中国物流联盟服务平台群255954401分享中国物流联盟运作模式研究正文目录第一章引言1第一节研究背景1第二节研究意义2第三节研究

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