人力资源管理框架图 - 课程中心

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2、配配人员选拔人员培训比较较工作规范目的、要求、程序、步骤……员工的实际工作结果比较绩效考核激励组织环境分析安卓软件WWW.96755.CNDBFQ山东煤炭WWW.LZCBC.CNDBFQ绿色软件WWW.DOWNCC.COMDOWNCC亿书网WWW.YISHUS.COMDBFQ手机保护膜WWW.ELIPPA.COMDBFQ静音无油空压机WWW.DYNAMICGROUP.CNDBFQ新加坡签证WWW.XJPVISA.COMDBFQ大金中央空调WWW.JCDAIKIN.COMDBFQ鸣智网络WWW.MZWEBSITE.COMDBFQNLPWWW.PXSGJW.COMFBFG笑话百科W

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4、本管理的层次与类型的划分。第一节人力资源管理的基本概念一、人力资源及其特点人力资源——将人看作是一种资源，与物质资源和信息资源相对应，构成企业的三大资源。但人力资源是一种特殊的资源，体现在：1、人力资源是一种或的资源。2、人力资源是创造利润的主要来源。3、人力资源是一种战略性资源。4、人力资源是可以开发的资源。二、人力资源管理的目标阿姆斯特朗在《计划与行动》一文中，指出人力资源管理体系的10项目标：1、企业目标的最终实现是通过企业的员工来完成的。2、为了使员工和企业都得到发展，员工应该把促使企业的成功作为自己的工作目标。3、企业有效利用资源，实现其企业目标的前提是：企业必须制定

5、与企业业绩紧密联系，具有连贯性的人力资源方针和制度。4、人力资源管理政策应该与企业目标寻求同意。安卓软件WWW.96755.CNDBFQ山东煤炭WWW.LZCBC.CNDBFQ绿色软件WWW.DOWNCC.COMDOWNCC亿书网WWW.YISHUS.COMDBFQ手机保护膜WWW.ELIPPA.COMDBFQ静音无油空压机WWW.DYNAMICGROUP.CNDBFQ新加坡签证WWW.XJPVISA.COMDBFQ大金中央空调WWW.JCDAIKIN.COMDBFQ鸣智网络WWW.MZWEBSITE.COMDBFQNLPWWW.PXSGJW.COMFBFG笑话百科WWW.38

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7、工作内容的灵活性。5、提供必要的工作环境，让员工能够充分地发挥潜力。6、维护和完善员工队伍以及产品和服务。三、人力资源管理的任务、内容与作用1、人力资源管理的任务与内容：1）人力资源计划。2）招聘和选择3）人力资源开发4）绩效评价5）报酬6）安全与健康7）劳动关系2、人力资源管理的作用：1）有利于促进生产经营的顺利进行。2）有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率。3）有利于现代企业制度的建立。4）有利于减少劳动耗费，提高经济效益。第二节人本管理思想的内容、层次与类型安卓软件WWW.967