qcc品管圈活动报告课件

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1、第九期QCC发表会太陽圈部门：PQA编辑：于瑞杰成立時間2012/8/20成立所屬單位BU1-QA圈員介紹資料組：於瑞傑數據組：李林道具組：段緒貴美工組：王歡歡培訓組：梁學紅輔導員：張巖圈長：徐菲菲太陽口號：秋風吹，戰鼓擂，太陽眾將會懼誰！主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認選題理由：外观不良客诉频繁发生上级關注度較高检验漏失率較高本次活動主要是根據FQC工作待改善問題进行選擇主題，評分的依據是每人每項進行投票（每票以1、3、5分）進行評選。上級

2、指示品质需求圈員參與度本期可達成率總計主題選定提升FQC偵測度1721211776降低FQC异常工时1517171766降低J2機種F118不良1517151562项目课题主題選定：活動計劃：主題選定活動計畫現狀把握目标设定要因分析对策拟定对策实施效果确认标准化活动感想下期活動成果确认現狀把握一：FQC作業流程外觀檢驗貼外箱標示分析重工PassPass刷入不良代碼NG不良自動上傳SFCNG檢驗前準備測試OCVFQCRP/PT裝箱主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感

3、想下期活動成果確認因NB機種未導入FQC，本期活動重心以提升HH機種FQC偵測度為主。經取40pcs實物sample對10名FQC進行考核，結果如下：現狀把握二：MSA驗證主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認判断基准(良好)判断基准(考虑)判断基准(不足)判断指标90%↑75~90%75%↓現狀把握三：經MES對裝箱過的PACKSN進行查詢，發現人員檢驗時間不足10s，未按照SOP（包裝站標準工時為24s，其中檢驗時間為10s）要求進行檢驗主題選

4、定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認現狀把握四：以下為BU1HH機種上半年客訴DPPM，從客訴數據可以看出，我們的不良流出率較高。主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認1~6月客诉DPPMJanFebMarAprMayJun63101161現狀把握五：判退项目外观不良多装电器不良内外条码不符尺寸不良短装判退批数13519151321OBA上半年判退批數為185批，其中因檢驗漏失批數為170批，BU

5、11~8月份正常生產的產線為13條大線，每條線每月的平均判退批數為1.63批主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認目標設定：通過對現狀把握考量，將每條線每月外观不良平均判退目標批數定0.59批，圈能力80%。并設定挑戰目標，利用100%的圈能力將每條線每月的平均判退批數降為0.24批1.63-1.63（現狀）*80%（降低指標）*80%（圈能力）=0.59批1.63-1.63（現狀）*85%（降低指標）*100%（圈能力）=0.24批主題選定活動計

6、畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認檢驗方法不明確技能崗位不熟全體圈員通過腦力風暴，针对问题将原因群展开，将其因果关系明朗化，找出造成FQC侦测度低的主要原因：檢驗步驟未定義檢驗時間不足堆積作業新人作業为何FQC侦测度低？教育訓練力度不足SOP/SIP未定義檢驗方式人員漏檢驗項目檢驗標準不明確人員注意力不集中檢驗順序不統一無相關實物Sample單方集約型關聯圖教材圖片化、文字化教材過於單一要因分析一：上班講話聊天未進行專業培訓當站工時緊張當站作業繁瑣主題選定活

7、動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認利用關聯圖整理出要因異常問題三次因二次因一次因新人作業檢驗標準不明確為何FQC偵測度低檢驗方法不明確崗位技能不熟四次因缺乏相關實物SampleSOP未定義檢驗细节檢驗順序手法不統一檢驗步驟细节未定義檢驗時間不足堆積作業人員漏检验項目當站工時緊張當站作業过程繁琐教育訓練力度不足教材趨於圖片化、文字化未進行專業培訓教材過於單一人員注意力不集中上班時間講話聊天要因分析二：主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施

8、效果確認標準化活動感想下期活動成果確認真因驗證一：無相關實物Sample無相關實物Sample驗證結果培訓教材傾向於圖片化、文字化僅使用培訓教材對檢驗員進行培訓，并進行MSA結合試卷考核，結果顯示主題選定活動計畫現狀把握目標設定要因分析對策擬定對策實施效果確認標準化活動感想下期活動成果確認工号姓名试卷得分KappaP121143李園園880.78P122228胡玉780.77P123565張衛衛960.77P123657上官芳娟870.76