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时间:2018-08-01
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1、会展概论复习一、基本概念(每一章题目,连线题、判断题)1.会展:在一定地域空间范围内,由多人聚集在一起、定期或不定期举办的集体性的物质和文化交流活动。从这一概念出来,会展主要包括会议、展览、节食活动和奖励旅游4种活动形式。(辅助记忆:物质和文化是指活动的承载物可以是物质形态,如展品,也可以是精神形态,如会议主题)2.会展市场:广义是指在一定社会条件下,为组织或个体实现效益、供给或需求的,一系列集中时间、空间的交易活动及其经济关系的总和。狭义的会展市场是指会展需求市场。3.会议:会议是指三人以上的群体为了研
2、究问题、交流信息、获取知识、统一思想等目的中的一个或数个而在特定的时间聚集在特定的地点、按照一定的规则所进行的演讲、发言、讲解、讨论、商议和交流等行为,从而集思广益、达成一定结论的活动。各种会议活动的目的只有一个,那就是确定某一主题将人们召集起来,面对面地交流思想和信息,在某些特殊的条件下进行讨论和洽谈,建立友谊或亲密的商业关系,鼓励个人和组织获得较佳业绩。4.展览:展览会是一种具有一定规模和相对固定的举办日期,以展示组织形象或产品为主要形式,以促成参展商和贸易观众之间的交流洽谈为最终目的的中介性活动。从
3、广义上讲,它可以包括所有形式的展览;从狭义上讲,展览会可以指贸易和宣传性质的展览,包括交易会、贸易洽谈会、展销会、看样订货会和成就展览等。从展览会的内涵看,主办单位、参展商、专业观众和服务商是构成一般展览会的四大要素。5.节事:节事是具有广泛的群众参与性、依据特定主题并经过精心策划后举行的日常生活体验以外的群体性消费、娱乐或休闲活动。6.奖励旅游:企事业单位为达到激励员工、塑造形象等目的,向那些对组织发展做出卓越贡献的特定对象(如优秀职员、经销商和顾客等)所提供的免费旅游活动。7.会展管理:会展行业而管理
4、也就是政府会展主管部门及各类会展行业组织通过对会展业的总体规划和总量控制,制定出促进会展事业发展的方针、政策和标准,并以此为手段,对各种类型的会展企业进行宏观的、间接的管理。8.会展经济:(1)会展经济是以会展业为基础,围绕会议、展览和节事等各种形式的会展活动,会展产业以及相关产业在为参与活动的个人或组织提供服务过程中所形成的各种经济活动和经济关系的总和。(2)会展经济是一种以会展产业为中心、以其相关产业为依托的综合型经济形态,不仅涉及会展产业,还涉及与会展产业相关的诸如旅游业、娱乐业、商品流通业、加工制
5、造业等多种产业,各产业之间具有较为密切的投入产出联系。12二、基本理论(大题)考察:会展活动的功能、特征、运行主体、运行机制;会展功能、展览功能、会议功能、节事功能;市场主体、展览主体、会议主体、节事主体、奖励旅游主体、会展管理主体。(一)会展功能1.基本功能:①产品展示功能、②企业营销和宣传功能、③信息传播功能、④商贸洽谈功能。2.提升功能:①资源整合功能、②产业联动功能、③城市发展的联动效应。3.辅助功能:①促进交流与合作功能、②促进就业功能、③提升城市魅力功能。(二)会展特点1.综合性。(产业、方式
6、、学科多综合)2.创新性。(新技术、新信息、新产品如留声机首先在展览会上展示)3.聚集性。(人流、物流、信息流同一时空集聚)4.技术性和艺术性。(技术与艺术的结合)5.区域差异性。(经济发达的国家和城市会展经济发达,不发达地区则会展经济不发达)6.产业联动性与效益性。(三)会展市场主体识别1.会展市场供给主体:①政府(软硬件提供、基础设置建设、交通改善等要靠政府;只有政府才能制定会展发展战略规划;政府按社会主义市场经济原则推进会展主体市场化;提供公共产品和服务;形成产业链中的支持机构)②会展计划者(发起人
7、)③专业会议组织者和展览公司(professionalconferenceorganizer即PCO;承办者角色)④目的地管理公司(destinationmanagementcompany即DMC;后勤,现也承担PCO部分工作)⑤会议展览中心2.会展市场需求主体:①参展商和会议代表;②展会观众。3.其他中介组织(如协会、金融机构、媒体、教育单位等)12(四)会展市场的运作机制1.展览市场运作机制运行模式:主办单位将展览产品出售给展览公司,展览公司组织展商和观众,接待工作交给DMC完成。现在的DMC有时直接
8、与主办单位接触,甚至自行办展,销售展览产品,因此,现在的DMC承担了展览公司的一部分职责。运作机制如图1:2.会议市场运作机制运作机制:由会议计划者或主办方提出召开会议的想法及会议主题,再将其委托给专业会议组织者,专业会议组织者对整个会议进行策划后,与会议当地的目的地管理公司联系落实相关具体事宜,同时,向可能参会群体进行宣传。现在的DMC有时直接与会议的计划者接触,销售会议产品,因此,现在的DMC实际上承担了一部分PCO的职责
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