班长星级评定标准

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1、班长星级评定标准科目具体条件标准超三星假期1.全勤。（指生产线生产的情况下）2.正常生产时请假不超过一天。3.正常生产请假不超过二天以上的（含）。工龄从入厂开始计算，满一年以上（含）。生产力当月平均生产力不低于97-99%；当月平均生产力不低于目标生产力；当月平均生产力比目标生产力高102%；当月平均生产力比目标生产力高105%；生产技能无退货，无降级，无投诉，无报废；（材料不良不出货，经销售或部门同意生产批准的除外）退货不超本班产量的千分之一，无降级，投诉不超过二次，无报废；产出率不低于95-98%熟知客户订单要求；发现配料有问题及时上报，不自行更改配方；垃圾料控制

2、在3公斤以内（含机头料，不包含停电或设备故障所造成的机头料。）按生产编号生产，不跳单，生产记录完成设备保养设备点检时小的故障及时发现自己有能力及时排除，并做好相应记录，大的及时报修。无设备安全事故；（不可抗拒的除外，但出现不可护拒的情况而没有采取相应维护措施的使事故扩大的要计算）安全无工伤事故（上报公司而产生医疗费用算一例）素养行为团结同事，不带头违纪违规，绝对服从公司总体安排及临时调排；行政无行政处罚。行政处罚不超过二次说明：1.以上相对应的星级下面所带有“”符号为必须达标项；2.班长在实习阶段不列入班长考核，考核合格后才从一星级开始。3.班长连续二次考核不合格降至

3、多能工，第一个月靠超三星员工标准；4.班长在轮换上岗时，被轮换班长按超三星员工、多能工标准考核；5.考核周期为每月一次。6．4月份工资发放靠三星标准，5月份按4月份考核相应等级发放。拌料工星级评定标准科目具体条件标准超三星出勤1.全勤。（指生产线生产的情况下）2.正常生产时请假不超过一天。3.正常生产请假不超过二天以上的。工龄从入厂开始计算，满一年以上（含）。生产技能熟练掌握本岗位以外的另一岗位工作熟练掌握生产线二个以上岗位工作交接班时，上班人没到不得离岗，交接不清不得离岗；熟知客户订单要求；（一星与二星要逐步掌握）所有原辅材料投入准确无误，每批订单材料投入最多不超过

4、50公斤。保证后道工序正常生产，不浪费配方（指每个规格不能多配，特别是颜色料的配方一律不得多配，二星（含）以上必须做到）发现配料有问题及时上报，不自行更改配方；粉尘料控制在5公斤以内，不报废（报废指如打燋料等人操作不当引起）所有包装袋、桶内的材料必须使用干净，不得留存。包装袋、桶等废品下班之前放到指定地点，堆放整齐。白班员工要为夜班人员备好够用的所有辅助材料。设备保养按要求添加润滑剂无设备安全事故；（不可抗拒的除外，但出现不可抗拒的情况而没有采取相应维护措施的使事故扩大的要计算）安全无工伤事故（上报公司而产生医疗费用算）素养行为团结同事，不带头违纪违规，绝对服从公司总

5、体安排及临时调排；行政无行政处罚。行政处罚不超过二次喂料、车间粉碎工星级评定标准科目具体条件标准超三星假期1.全勤。（指生产线生产的情况下）2.正常生产时请假不超过一天。3.正常生产请假不超过二天以上的。工龄从入厂开始计算，满一年以上（含）。生产技能熟练掌握本岗位以外的另一岗位工作（女工负责车间内长期的卫生工作）熟练掌握生产线二个以上岗位工作交接班时，上班人没到不得离岗，交接不清不得离岗；熟练掌握挤塑机的操作要领，保证后道工序正常生产，不缺边、不断料、经常擦辊；车间内产生的不良品及时粉碎，每袋20公斤，不同材料在粉碎装袋后要分清做好标示；机头料可利用的与不可利用的要分

6、清，能利用的及时处理。协助拌料工处理生产过程中不合格的材料设备保养按要求添加润滑剂，自己使用的设备长期保持本色无设备安全事故；（不可抗拒的除外，但出现不可抗拒的情况而没有采取相应维护措施的使事故扩大的要计算）安全无工伤事故（上报公司而产生医疗费用算）素养行为团结同事，不带头违纪违规，绝对服从公司总体安排及临时调排；行政无行政处罚。行政处罚不超过二次卷取工星级评定标准科目具体条件标准超三星假期1.全勤。（指生产线生产的情况下）2.正常生产时请假不超过一天。3.正常生产请假不超过二天以上的。工龄从入厂开始计算，满一年以上（含）。生产技能熟练掌握本岗位以外的另一岗位工作熟练

7、掌握生产线二个以上岗位工作交接班时，上班人没到不得离岗，交接不清不得离岗；熟练掌握卷取操作要领，保证产品卷取标准件在98%以上，每件产品平整规范、1000公斤只允许在同一托盘，小批量订单产品尽量做到同一客户的在同一托盘；（一、二星产品卷取标准件在90%以上，其他必须做到）车间内产生的不良品及时处理，协助粉碎工做好不良品卷料的分割；每个规格的产品做好首件检验，不合格一律不得包装出货。磅码单、入库单书写工整规范，合计正确无误、商标张贴规范。能协助班长做好开机前工作、非正常情况下与班长的各项配合，如穿料、擦辊等。不浪费包装物；设备保养按要求添加润滑剂无设备