战略联盟与企业竞争优势——基于资源基础论的分析

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1、公安分局优秀小品征文：村缘时间：某天的一个下午地点：某村础论的角度分析企业战略联盟的必要性。虽然许多研究者是从不同方面来探°讨资源基础论的战略联盟观，比如从所有权的角度，或淡从组织能力的角度。但是，揸组建战略联盟的道理是简单蹯的，即当资源不能有效地通肱过市场交易或并购获得的时涌候，战略联盟就可用来与其撸他企业共享或交换有价值的铛资源。也就是说，企业可以纫利用其现有的资源与其他企惦业的资源进行融合，从而创隧造更大的价值并构建企业的惧长期竞争优势。关键词嫩：资源基础论战略联盟协同怀效应一、资源基础论的塾战略联盟观在解释企业存在原因的问题上，科斯和

2、仓威廉姆森从交易成本概念出〓发，认为企业之所以存在是瑛因为与市场交易相比它能够写以较少的成本来完成这些交届易。交易费用理论从市场经莒济的理念强调交易成本最小艨化，资源基础论则从企业管骣理的角度强调通过整合和利墩用有价值的资源来实现企业竞18/18价值创造的最大化。资源基司础理论认为，企业的资源具蒯有异质性和非完全流动性特卉征，因此不同企业之间会存犏在很大差异性，也就是说，企业资源的异质性导致了企坞业之间的异质性。由于资源螂是不完全自由流动的，使得筢企业之间的异质性可能会长期存在。如果一个企业拥有≮稀缺的、能够创造价值的资涵源，并且这些资源既不

3、能够脍被其竞争对手所模仿，也不骶能被其他资源所替代，那么恨这个企业就具有垄断的地位è，并成为企业获得持久竞争袅优势和超额利润的必要条件。因此，资源基础理论把对企业竞争能力和绩效的分析耸与企业资源密切联系起来。垄资源基础论认为，霪企业组建战略联盟正是因为态当资源不能有效地通过市场蜀交易或并购获得的时候，战绥略联盟可用来与其他企业共监享或交换有价值的资源。lOcALHOSt也就是说珊，企业可以利用其现有的资晕源与其他企业的资源进行融似合，从而创造更大的价值。酃资源基础论强调每个联盟伙燔伴必须为联盟带来有价值的隰资源。在当今竞争空前激烈副的环境下

4、，仅仅依靠某一类型的资源并不足于使一个企抨业建立起可持续的竞争优势阚。因此，许多企业都建立了戆众多的战略联盟以获取不同狩的资源。18/181984年沃诌纳菲尔特在美国的《战略管嘣理杂志》上发表《企业资源翅基础论》一文，提出了企业眩内部资源对企业获利和维持幕竞争优势具有重要意义，对慊企业创造市场优势具有决定慑性的作用。企业内部的组织砼能力、资源和知识的积累是叵解释企业获得超额利润、保谠持竞争优势的关键。①沃纳缲菲尔特以及后来的罗梅尔特酐、里普曼、巴尼、温特、库舫尔以及柯利斯等的研究共同舰促进了战略管理理论的新流派——企业资源基础论的形儋成。对于

5、资源的类型，瘟学者们提出了多种的分类方囟法。最简单的分类就是gr衍ant提出的有形和无形资喟源。而barney则将企耕业资源分为物质资源、人力┒资源和组织资源。hafe业r&schendel认为屺，企业资源包括金融资源、猃物质资源、管理资源、人力戏资源、组织资源和技术资源。das&teng还进一步分析金融资源、技术资源蝌、物质资源和管理资源在组建联盟过程中的作用。mi颧ller&shamsie猕认为，基于模仿壁垒，所有镖的资源可分为两大类，即以戈所有权为基础的资源和以知识为基础的资源或知识资源。以所有权为基础的资源包括金融资产、物质资

6、源、人力资源等等。所有者对这些钦资源拥有所有权，因此没有桴所有者的同意，其他人不能拿走它们。因此，所有权为基础的资源是不容易获得的黪18/18，无论是专利、合同、商标蜢、版权、注册的设计，还是颍油田、销售渠道、好的地点筘等等都是难以替代的。而以汜知识为基础的资源由于存在退知识和信息壁垒因而不容易ǚ模仿。隐性的技术诀窍、技踹能以及不受专利保护的技术Ｔ和管理系统，都属于这个范飚畴。除了不可模仿之外，技霹术和管理资源还具有不可替踞代性。对先进的技术和逝管理才能往往难以找到令人∫满意的替代选择。所有权为影基础的资源更好的法律保护，而知识为基础的资

7、源往往陂会出现不经意的转让。如果嵯其他企业获得进入或接近知识资源的渠道，那么企业就┰很难将这些资源长久地控制在企业内部。资源基础鞔论认为，拥有关键性资源是酱建立战略联盟的前提。而战鲲略联盟的必要性在于不完全Δ流动、不可模仿和不可替代抵的资源可以通过联盟而获得。比如，商业声誉是不可交得易的，但是它可以转移到一痤个战略联盟当中。barn茜ey和peteraf认为舆，资源的不完全流动性是指述从资源的所有者获得资源的搬壁垒。不可模仿性和不可替甾代性是指资源难以从其他地方获得类似的资源。当一个瘌企业实行的价值创造战略无焙法被其他现有的或潜在的竞争

8、者实施时，该企业就拥有┲了竞争优势。竞争者无法实巽行这种战略是因为他们不拥有相关的资源。18/18因此，胁在资源基础论看来，资源与胃竞