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时间:2018-07-30
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1、家族企业治理、传承与可持续发展方略答案 测试成绩:93.33分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.什么样的家族式企业可以考虑适当的避亲 √A 小型家族式企业B 中型家族式企业C 大型家族式企业D 所有家族式企业正确答案: B2.第一代创业者在40-50岁时的阶段性特点是 √A 而立不惑、渐露峥嵘B 吃苦耐劳、勇于拼搏C 江山大定、权势显赫D 事业有成、江山渐定正确答案: D3.战略规划的哪个阶段注重的是系统性和程式性 √A 制定规划阶段B 制定预算阶段C 实施执行阶段D 制定战略实施计划阶段正确答
2、案: D4.传统财务管理存在什么问题 √A 以财务为核心管理企业B 重视利润而忽略成长指标C 缺乏财务决策支持的功能D 以上都包括正确答案: D5.如何解决家族企业中存在的“半仙现象” √A 企业必须建立现代企业的决策机制B 企业必须建立现代企业的用人机制C 企业必须建立规范化的管理体系D 坚持任人唯贤,而非任人唯亲正确答案: A6.家族企业中的“一言堂”制度,是什么现象的表现 √A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确答案: D7.第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期
3、 √A 40-50岁B 50-60岁C 60-70岁D 70岁以后正确答案: A8.下列哪个组织行为模型以安全需要作为员工需求 ×A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案: B9.以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现 √A 家族企业往往是“近亲繁殖”B 家族成员总是各有其“高见”C 企业用人往往优先考虑亲属D 企业用人往往采取双重标准正确答案: B10.家族企业中的任人唯亲,是什么现象的表现 √A “蚂蚁现象”B “弱智现象”C “游击现象”D “半仙现象”正确
4、答案: B11.当子女的年龄处于哪一阶段时,他们处于接班期 √A 15-25岁B 25-35岁C 35-45岁D 45岁以后正确答案: C12.组织行为中层级模型的员工定位是 √A 服从B 安全和收益C 工作绩效D 有责任感正确答案: C13.下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果 √A 独裁模型B 利益模型C 层级模型D 社团模型正确答案: D14.如何解决家族企业中存在的“弱智现象” √A 把股权和经营权两权分离B C把集体决策纳入家族式企业的企业文化C B组建董事会、及监事机构,
5、逐步建立监查机制D 建立企业的规范化管理体系正确答案: A15.关于“贵族”的理解错误的是 √A 贵族的传承中最不重要的一环是气质B 贵族的特质是荣辱不惊、贫富不移、胸怀宽广、热心公益、安贫耐富、随遇而安C 贵族就是能够持续传承特有的尊贵气质以及高尚品德的尊贵家族及其成员D 贵族的特质是不可以模仿的正确答案: A下面是赠送的励志文档需要的朋友可以好好欣赏,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!!不想穷,就好好读懂这些话!一言惊醒梦中人! 1、成功的人,就是那种能用别人扔向他的石头来铺设路基的人。
6、2、批评你的人是你今天的敌人,明天的朋友;吹捧你的人是你今天的朋友,明天的敌人。 3、Nothingisimpossible、只要选择了目标,不要再想太远,每天脚踏实地,风雨兼程。生命不息,战斗不止。 4、你和你的朋友会一起在将来打造一个可能很辉煌的事业。很好听是吗?记住,你们都要努力。 5、后悔是一种耗费精神的情绪,后悔是比损失更大的损失,比错误更大的错误,所以不要后悔。 6、别怕丢人,追求丢人是一种成功的尝试,至于为此笑话你的人,你可以把他们从你将来人生对手的名单中排除了,你也要为每一位上台唱
7、歌的人鼓掌。 7、人生在世,需要不断地为心灵除尘,自省、自责、自悟、自重……。 8、永远不要对可能是坏事的事好奇,否则可能要了你的命。永远不要在痛苦的时候做决定,否则你以后一定会后悔。 9、别为你自己和别人下定论,你所看到听到的可能只是一面。 10、如果周围有人嫉妒你,那么你可以把他从你的竞争者之列排除了。 11、很多事情别人通知你了,要说谢谢,没有通知你,不要责怪,因为那些事你其实应该自己弄清楚。 12、一个人最大的痛苦,莫过于被圈在自己设定的圈子里出不来。就像一只蚕,丝吐的越多,对自己捆绑得
8、越紧,直到最后完全把自己包上,想出也出不来。 13、善良是一种智慧,是一种远见,一种自信,一种精神力量,是一种文化,一种快乐。 14、一个人的脚步再大,也永远无法丈量完脚下的道路。人生有限,道路无限,要想在有限的生命中多走一程,就时刻别停下脚步,别浪费分秒时间。 15、遇到再大困难的时候,不要惊慌,千万要学会冷静;不要
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