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时间:2018-07-30
《劳动关系学整理 投稿:贺胙胚》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、劳动关系学整理投稿:贺胙胚第一章劳动关系导论第一节劳动关系的概述一劳动关系的概念(一)劳动关系的内涵(二)我国劳动关系的概念二劳动关系的本质三劳动关系主体(一)雇员(二)雇员团体(三)雇主(四)雇主组织(五)政府四个别劳动关系和集体劳动关系(一)个别劳动关系1人格上的从属性2集体上的从属性(二)集体劳动关系1独立自主性2明确的团体利益意识五劳动关系的特点劳动关系的特性可以概括为几个方面(一)个别性与集体性(二)平等性与隶属性(三)对等性与非对等性(四)经济性
2、、法律性和社会性第二节劳动关系的实质:冲突与合作一合作的根源(一)“被迫”(二)”获得满足“二冲突的根源(一)根本根源1
3、异化的合法化2客观的利益差异3雇佣关系的性质(二)背景根源1广泛的社会不平等2劳动力市场状况3工作场所的不公平4工作本身的属性三冲突的表现形式(一)罢工(二)其他形式(三)权利义务的协商四冲突与合作的影响因素(一)文化因素的解释(二)非文化因素的解释1:客观的工作环境2管理政策与实践3宏观经济环境与政府政策(三)冲突与合作的根源于影响因素之间的关系1人力资源策略的局限性2理解工会和集体谈判制度第三节劳动关系的外部环境一经济环境二技术环境三政策环境四法律和制度环境五社会文化环境第二章劳动关系理论第一节劳动关系理论:个学派的观点一新保守派的主要观点二管理主义学派的主要观点三正统多元
4、论学派的观点四自由改革主义学派的观点五激进派的主要观点第二节劳动关系的价值取向:一元论与多元论一一元论与多元论二价值观的使用范围和特点(一)传统型企业(二)精明的家长型企业(三)精明的现代性企业(四)标准现代性企业第三章劳动关系调整模式一斗争模式二多远开放模式三协约自治模式(一)劳资抗衡(二)劳资制衡四统合模式(一)社会统合模式(二)经营者统合模式(三)国家统合模式第三章劳动关系的历史和制度背景第一节早起工业化时代的劳动关系一时代背景二斯密的管理思想三劳动关系四劳动关系的特点第二节管理时代的劳动关系一时代背景二科学管理理论三劳动关系四劳动关系的特点第三节冲突的制度化一时代背景二
5、行为科学理论(一)工业心理学的出现(二)霍桑实验(三)社会系统理论三劳动关系的制度化四劳动关系的特点第四节成熟的劳动关系一时代背景二现代管理学的发展——“管理理论的丛林”(一)经验主义学派(二)经理角色学派(三)权变理论学派三成熟的劳动关系四劳动关系的特点第五节新的矛盾和问题一经济和组织发展的背景二劳动关系的新变化(一)全球经济一体化的采用带来国际竞争加剧和雇主政策的变化(二)跨国公司的兴起和经济全球化的趋势也改变了资方、政府和工会的权利平衡(三)跨国工会和工会联盟发展的相对滞后(四)发展中国家面临新问题(五)发达市场国家的工会也面临着知识经济的挑战第六节我国劳动关系的发展一计
6、划经济体制下我国劳动关系的建立(一)劳动关系类型的单一性(二)劳动关系内容的国家计划性(三)劳动关系运行规则的行政性(四)劳动关系主体利益的一体性二向市场经济过度时期劳动关系的变化(一)不同类型的劳动关系运行规则还有一定差别(二)在劳动关系建立的形式上,劳动合同关系与非劳动合同关系仍然并存(三)劳动力市场配置机制和行政配置机构同时对劳动关系发生作用(四)劳动关系调整还存在着法律规范不健全的问题(五)劳动争议大幅上升,劳动关系不稳定因素增多三市场经济条件下我国劳动关系的发展(一)劳动关系主体利益明晰化(二)劳动关系形成的合同化(三)劳动关系运行的市场化(四)劳动关系规范的法制化第
7、四章雇主第一节谁是雇主一雇主的概念二雇主组织三雇主组织的角色和作用(一)参与谈判(二)解决纠纷(三)提供帮助和建议(四)代表和维护第二节雇主的角色理论一新古典经济理论(一)主要内容(二)评价二权变管理理论(一)主要内容(二)评价三劳动过程理论(一)主要内容(二)评价四利益相关者理论(一)主要内容(二)评价五决策过程理论(一)主要内容(二)评价六战略选择理论(一)主要内容(二)评价第三节管理模式和实践一管理模式(一)管理模式的类别——职权结构(二)管理模式的类别——管理理念二独裁
8、剥削管理模式(一)主要特征(二)对待工会的措施三权威
9、宽容管理模式(一)主要特征1专业化2职业阶梯3
10、忠诚感(二)对待工会的措施1工会的存在使企业成本增加2工会要求建立绩效考核的程序与规则四自主
11、合作管理模式(一)主要特征1自主性组织设计2雇员参与计划3人事与就业政策二对待工会的措施第四节雇员参与管理一雇员参与和参加二雇员参与的目的三雇员参与的形式(一)员工持股计划(二)质量圈(三)共同磋商(四)工人董事(五)工作理事会(六)建议方案(七)职工代表大会制度第五节劳资合作策略一劳资合作的含义二劳资合作的条件三促进劳资合作的方法(一)斯坎隆计划(二)拉克计划(三)集体收益分享计划第五章工会第一节
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