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时间:2017-11-11
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1、第一章工程概述一、工程建设概况1、工程名称:怡诚花苑13#、15#商住楼2、工程性质:商住建筑3、抗震等级:六度抗震设防4、设计单位:江苏省建工设计研究院5、建设单位:高淳县城镇建设综合开发公司6、施工单位:南京市第六建筑安装工程有限公司二、工程施工概况1、建筑设计(1)、工程立面:本工程主体5层,砖混结构。(2)、工程平面:13幢长度为42.34米、宽度为12.80米,15幢长度为42.34米、宽度为14.0米。室内地坪±0.000相当于吴淞高程10.65米,建筑面积5331.79平方米。(3)、工程做法1)地面:砼防潮地面,见
2、苏J9501-2-6。2)楼面:水泥砂浆楼面,见苏J9501-3-2。3)外墙面:外墙面砖,见苏J9501-6-12,水泥漆,见苏J9501-6-22。4)内墙面:水泥砂浆粉面,见苏J9501-5-3。5)天棚:板底抹水泥砂浆,见苏J9501-8-3。6)门窗:进户门为钢质防盗门,内门为胶合板,窗为塑钢窗。7)油漆:木材面一底二度调和漆,金属面防锈漆一度、调和漆二度。8)屋面:坡屋面为红色水泥彩瓦。平屋面为粘结轻质粒保温层、聚乙丙纶复合防水卷材防水层、C20细石砼内配Φ4@200双向钢筋网刚性防水层。2、结构设计特点(1)基础为现
3、浇钢筋砼独立基础、带形基础。(2)主体为现浇钢筋砼柱、梁、板。36第二章施工总目标一、施工总目标为:优质、安全、文明、高速、高效、低耗。因此,施工上要精耕细作,技术上做到精益求精,材料上做到精打细算,管理上做到精心管理。建造出用户满意的精品工程。1、质量上以国家《建筑工程施工质量统一验收标准》为依据,高标准严要求,单位工程一次合格率为100%,工程质量确保优良,力创市优质。2、做到安全生产、文明施工,实现安全目标“三个为零”和“三个减少”即:人身伤亡为零、火灾、操作事故为零,设备事故为零。减少一般事故、减少各类事故、减少千人负伤率
4、。二、本工程采用竖向钢筋电渣压力焊,塑钢窗、散装水泥等建设部推广应用的新材料、新工艺。在上述新材料、新工艺的使用和施工时,项目部成立专门QC质量小组,进行质量攻关,做好质量活动记录,及时推广先进经验。三、落实赶干措施,确保合同工期。1、本工程招标文件结合实际情况确定工期为203天,所以在场地陕小、工期紧张的条件下,公司和项目部对人、材、物必须得到有效保证,人员采用换班制、机械设备采用配齐固定制,材料供应不脱节,并且每班必须由施工负责人带班。2、现场施工员、项目负责人必须按施工进度计划安排施工,做到只能提高,不能滞后。四、文明施工,
5、保护好现场环境,创建文明施工标化现场。五、用严格的管理制度和铁的纪律,以质量、安全、机械完好率、使用率,工期目标倒计时的管理方法,提高设备周转率,降低成本。综合上述,公司有健全的质量管理和质量保证体系,用可靠的技术质量管理保证体系和岗位责任制与经济效益挂钩的市场经济管理模式实现“总目标”。第三章施工部署流水划分36一、本工程要求工期为203个日历天。为确保工程的社会效益,确定本工程的计划工期为203个日历天。1、由于本工程施工场地较小、工期紧,因此,必须做到精心组织,精心施工、严格管理、统筹安排,对安全、质量、进度和文明施工实行目
6、标管理。始终坚持“安全第一,预防为主,全员动员,综合治理”的安全方针,必须坚持“百年大计,质量第一”的质量方针,确保各项目标顺利实现。2、部署顺序始终以主体为主导,遵循先地下后地上,先主体后围护,先结构后装饰,先土建后设备的顺序做好组织,指挥和协调分配。3、机械脚手、设备和后勤必须紧密配合,环环相扣,严格执行各项规章制度,各负其责。确保预定各分项,分部工程的工期按时完成,从而确保“总目标”的完成。二、施工任务的划分本工程由南京市第六建筑安装工程有限公司总承包。三、计划工期控制安排针对本工程总目标要求和工程目标特点。公司决定把本工程
7、分为二个作业区,13#楼为一个工作区,15#楼为一个工作区,在计划工期内精心组织、流水施工,各施工阶段实行目标管理倒计时的方法,控制工期,工期按203个日历天安排进度,具体各阶段工期日历天如下:1、施工准备:提前进场(搭临时设施、材料进场、定型模板进场,水、电设施、机械到位等工作)不占用工期日历天。2、基础工程:29天。3、主体工程:68天。4、屋面工程:20天。5、内、外装饰,楼,地面工程:86天。各分部、分项工程进度的安排详见施工进度计划表。6、水、电、卫均插在计划工期日历天内,详见施工进度计划表。36第四章施工准备一、组织准
8、备为了确保预定目标的实现,必须加强领导、严密组织、挑选技术素质高、责任性强、品德好的技术人员和管理人员负责,各负其责在现场直接组织领导,指挥协调施工。1、企业工程技术质量管理程序系统图。(图一)2、质量保证体系组织框架图。(图二)3、项目部技术质量
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