员工补贴津贴管理制度

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1、员工补贴津贴管理制度.txt都是一个山的狐狸，你跟我讲什么聊斋，站在离你最近的地方，眺望你对别人的微笑，即使心是百般的疼痛只为把你的一举一动尽收眼底．刺眼的白色，让我明白什么是纯粹的伤害。员工补贴津贴管理制度1.0目的：为了规范公司的补贴及津贴的管理，并使之纳入公司的激励机制中，为公司管理效率和企业文化及形象的提升服务，制定本制度。2.0范围：公司内所有在职员工。3.0职责：3.1企业管理中心：负责本制度的编制、报批、颁布和实施。3.1.1对员工进行与本制度有关的培训。3.1.2对各部门实施本制度的

2、状态进行监督和解释。制定各部门、各岗位适用标准。3.1.3在员工岗位及在职状态发生变化时，实施进行相关调整。3.1.4总结本制度实施过程中的适宜性、有效性因素的变化情况及时进行修订。3.2财务部：负责本制度实施过程的控制。3.2.1监督和审核各项补贴、津贴的支出状态符合规定。3.2.2记录、分析本制度的实施效果。提交年度专项费用支出统计报告。3.3总经办：负责本制度的批准和实施费用的审批。3.4各部门：负责与本部门有关条款的执行。4.0内容：4.1补贴的种类：伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴、工龄补贴、

3、差旅补贴等。4.1.1伙食补贴：C类文员以上100元月.人。4.1.2通讯补贴：C—A类文员30元月.人。主任级、副主任级50元月.人。经理级100元月.人。4.1.3工龄补贴：公司内签订一年以上《劳动合同》且入职年满一年的员工。标准：100元年.人，随工龄递增。计算公式：100元年.人×工龄年限数×岗位系数=年工龄补贴发放数。4.1.4差旅补贴：包括误餐补贴和住宿补贴。祥见《员工手册》第四章第七项内容。4.1.5通勤补贴：A类文员以上级员工，在住处远离公司30公里以上且不能享用公司的车辆和通勤工具

4、的给予交通费补贴。A类文员；30元月.人。副主任级；50元月.人。主任级；80元月.人。经理级；100元月.人。4.1.6补贴的享用期限：正式转正后的员工，调动或升职实习期满经考核符合岗位要求的，自转正、调动、升职实习期满之日起，按任职岗位的标准执行。降职人员自降职之日起，按所降职位标准执行。留厂察看人员，按试用期待遇执行。4.1.7特殊情况的说明：4.1.7.1出差期间的误餐补贴不与正常伙食补贴共享。4.1.7.2员工在执行特殊工作时，因享用公司配备的通讯工具及预存费用的，不再给予通讯补贴，超出标

5、准的部分由本人补差。给予实报实销的，不予共享通讯补贴。4.1.7.3员工出差满1日以上的，出差期间不再享有通勤补贴。通勤补贴的计算：月通勤补贴额=100规定满勤天数×出勤天数，加班日不予计入。4.1.7.4员工因工伤在接受治疗和法定的停薪期间，享受工伤待遇的，不再同时享受伙食补贴、通讯补贴、通勤补贴。4.2津贴的种类：技术津贴、职务津贴、节日津贴、子女教育津贴、特殊贡献津贴等。4.2.1技术津贴：岗位技术要求高于岗位职级等级的，有特殊技能的和有中级以上国家技术类职称的人员，给与技术津贴。4.2.1.

6、1中级职称的津贴标准：50元月.人。4.2.1.2高级职称的津贴标准：100元月.人。4.2.1.3总工级人员的津贴标准：200元月.人。4.2.1.4特殊技能人员因无国家相关规定和标准，公司根据企业实际需要对特殊技能人才给于300∽800元月.人的特殊津贴。4.2.1.5对于从事较低职级岗位（非计件生产人员），但技术专长要求较高的给与技术津贴。津贴标准：国家级技师500元月.人。省级高级工100元月.人。省市级技师300元月.人。国家中级工50元月.人。企业自评技师200元月.人。省级中级工30元

7、月.人。国家高级工200元月.人。4.2.2职务津贴：对任职管理岗位的人员给予的津贴。4.2.2.1津贴标准：班组长：50元月.人。主任级：120元月.人。工段长：80元月.人。经理级：150元月.人。副主任：100元月.人。4.2.2.2享受职务津贴的条件：非脱产管理人员。4.2.3节日津贴：指国家法定节假日，公司给予员工的货币和实物福利。4.2.3.1节日津贴的发放原则：在全体员工的努力下，实现了公司阶段性目标和预期收益的情况下，公司发放节假日津贴。对有特殊贡献的部门和个人可提高标准。4.2.3

8、.2发放标准：顺利实现公司阶段性目标和预期收益时；按目标或收益值得0.3%计算全员应发放的津贴额。超额完成任务目标和收益计划时；超额部分按1%计算全员超额部分的津贴额。部门超额的依此计算部门的节日津贴。特殊情况时由总经理决定、批准。4.2.4子女教育津贴：公司为鼓励员工关心和重视下一代的成长，鼓励员工的社会责任意识，制定和发放子女教育津贴。4.2.4.1子女教育津贴的标准和发放：祥见《薪酬管理制度》附录一的相关内容。4.2.5特殊贡献津贴：对通过智慧和努力，经创新、改