资源描述：
《富士康科技集团发展战略转型研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、富士康科技集团发展战略转型研究摘要通过大批量生产获得商业利润采用OEM生产方式参与国际分工,已经成为我国企业的一个主流,但随着全球价值链的加速转移,OEM生产方式的局限性也逐渐暴露出来,这些不利于OEM企业发展的不利因素可以概括为“四低”,即技术含量低、产品层次低、进入门槛低和企业利润低。企业转型与升级是OEM企业面临的现实和紧迫的问题,作为全球最大的OEM企业,富士康科技集团主要业务还是以OEM为主,在发展战略上作出调整势在必行。本文运用PEST环境分析、波特五力模型、SW0T分析等多种战略研究方法对企业所处宏观环境、行业环境、资源环境和业务经营领
2、域做了详尽的分析研究。从企业外部环境分析,富士康科技集团公司主营的OEM行业既面临着机遇也存在着威胁。威胁是新的出口退税政策、新劳动法的出台、人工成本及原材料成本的不断上涨、行业竞争激烈,OEM利润日趋微薄;机遇是国家处在产业升级时期,出台一些扶持企业产业升级的政策及国内经济持持续高速增长内需市场旺盛,为集团发展内需市场及向OBM转型提供契机。从资源环境和业务经营领域分析,由于富士康科技集团公司长期从OEM行业,无论产能还是规模都是全球最大的OEM企业,尽管受近期全球经济低迷的影响,企业订单缩水严重,但其资金实力依然雄厚;富士康科技集团由于基于对OE
3、M客户的承诺长期以来不涉足自主品牌终端市场,只发展了一些零组件自主品牌,集团整体还没有脱离产业链微笑曲线的底部,产品技术含量不高。根据以上分析结果,富士康科技集团公司在现阶段经营环境下,应该稳住OEM业务,同时向自主品牌终端产品行业发展;暂停或放缓相关多元化扩张战略,适当推行非相关多元化扩张战略;转变原来的以外销为主营销策略为内外兼销。只有如此集团才能真正地从OEM向OBM转变,也只有如此集团才能从产业链微笑曲线的底部走向两端,真正实现由“制造的富士康”向“科技的富士康”转型。关键词:战略转型发展战略OEMOBM富士康科技集团1AbstractCom
4、mercialprofitsthroughtheuseofhigh-volumeOEMproductiontoparticipateininternationaldivisionoflabor,hasbecomemyMultinationalEnterprisesinamainstream,Butwiththeglobalvaluechainstoacceleratethetransfer,OEMproductionlimitationsaregraduallyexposed.TheOEMbusinessisnotconducivetothedeve
5、lopmentofnegativefactorscanbesummarizedas"fourlow",thatis,low-tech,product-levellowbarrierstoentrylowandcorporateprofitslower.BusinesstransformationandupgradingofOEMbusinessisrealisticandurgentissue,Astheworld'slargestOEMcompanies,FoxconnTechnologyGroup'smainbusinessisstilldomi
6、natedbyOEMinthedevelopmentofthestrategicimperativetomakeadjustmentsnthispaper,environment,PESTanalysis,Porter'sfiveforcesmodel,SW0Tanalysisofresearchmethodsandotherstrategiesofenterprisesinwhichthemacroeconomicenvironment,industryenvironment,resources,environmentandbusinessoper
7、ationshavedoneadetailedanalysisofthefieldofresearch.Fromtheoutsidetheenterpriseenvironmentanalysis,FoxconnTechnologyGroup,Ltd.oftheOEMindustryisfacingbothopportunitiesandthreatsexist.Ourfilmsthreatisanewtaxrebatepolicy,theintroductionofthenewlaborlaw,laborcostsandrisingrawmater
8、ialcosts,industrycompetition,OEMincreasinglymeagerprof
