施工进度的分析与评价

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1、关于对井巷工程施工进度的分析与评价一、基本情况：2011年度井巷工程的施工，经历了恶劣气候和井下涌水的严峻考验，项目部克服了重重困难，取得了竖井月进尺78米的好成绩。改变了施工的被动局面。虽然工程进展基本是顺利的。但是，与承包合同约定的工期相比，仍然有较大的差距，与2011年年度计划相比，也出现了一些拖期。当然，造成施工拖期的原因是多方面的。有施工单位自身管理不到位的原因，也有建设方提供施工场地不及时的原因，还有自然条件的不利因素影响。参建各方采取了一些积极的应对措施，基本遏止了施工拖期的势头。取得了阶段性的施工成果。二、拖期原因分析：统筹考虑井巷工程施工的衔接顺序，应该是主井、副井和570

2、m主运平峒同时开工较为有利。但是，因为征用林地的手续未能能及时办理妥当，使得570主运平峒不能配套开工。当然，570m水平的征地事宜，对建设单位和施工单位来说，都属于不可控因素。而这一不可控因素正好是影响了合同工期的关键线路上的工程。570m水平的主运平峒和转运车场约1400米的巷道，是一条后勤保障线，当主、副井开始地表井架井塔提升机安装时，井下作业的人、机、料都要从570平巷运进。延误了570的最佳开工时机，就意味着是对合同工期的巨大冲击。以至于给后来的施工转换带来许多困难。从执行合同工期的角度讲，570m主运平峒应该编入2011年的年度计划中，对于考核工期还是有用的。（一）主井掘砌工程施

3、工。与2011年年度计划相比，主井掘砌工程应该在7月末全部完成。而实际完成时间为2011年11月22日。拖期114天。拖期的具体原因分析如下：1、因为没有工程勘探资料，对地下涌水无法预测，施工单位是每小时5立方米涌水的心理准备。2011年6月17日3，当主井掘到290m标高位置时，井下出现了裂隙水，施工单位顶着涌水强行下掘。掘到270m标高时，现有的排水设施已经不能给下掘创造机会，经三方协商，确定壁后注浆。由于注浆施工的不确定因素较多，从9月2日一直到9月24日，注浆效果不明显。辞退了注浆队。施工单位又更换了排水设施。强行下掘。到11月22日。主井按设计掘砌到位。上述过程明显地划分成3段，按

4、3个时间段分析。拖延工期的责任划分如次。2、第一段为2011.6.17～2011.9.1。（在此以前，540m标高以上就有每小时7立方米的涌水，直接从540m排到了地表。）这一时间段，施工单位对排水设施的性能不太了解。在调整扬程和确定管口径技术参数问题上屡屡出错。造成多起烧泵故障。这一期间，完成井筒掘砌20米，箕斗装载峒室的上部硐室掘砌完毕。相当于正常条件下（每小时5立方米涌水）45天的施工工程量；而日历天数为76天，拖期31天，这31天的责任划分，施工单位应承担排水设施不配套和维修技术差的责任，建设单位应承担大于5立方米涌水和没有工探资料的降效责任。计算式为17（作业面涌水量）+7（540

5、以上涌水量）=24立方米，5÷24=0.21因施工单位设施安装维修技术差，折合0.09，0.21+0.09=0.3。责任划分按3:7施工单位承担9天，建设单位22天的工期责任。3、第二阶段为注浆施工，时间从9.2～9.24。这一阶段完全停止掘砌施工，是参建各方共同确定的施工内容，共23天。工期责任属于建设单位。4、第三阶段为强行下掘施工，注浆后涌水量基本没有减少，只是将集中出水变成了分散出水。时间从9.25～11.22。持续时间58天。这一期间，完成井筒掘砌30米，箕斗硐室的中部、下部硐室掘砌工程。相当于正常施工条件下（每小时5立方米涌水）30天的工程量；拖期28天，扣除非正常停电和合同内未

6、能包括的恶劣雷电天气的影响4天（停电持续时间加上来电后的排水时间为影响时间），还剩24天。建设单位应承担大于5立方米涌水和没有工探资料的降效责任。施工单位承担组织管理不力和排水设施维修不及时等原因的责任。这一时段的涌水量为22.9+7=29.95÷29.9=0.17，这一阶段，虽然施工单位的排水设施比较完善。但组织管理和维修技术还有一定差距，折合0.08系数，0.08+0.17=0.25按照2.5:7.5划分，施工单位6天。建设单位18天；35、二次场平相互干扰的施工降效（包括放炮升井、放炮后检查信号及提绞设施、汽车运输等影响因素，）场平持续时间65天，（按每天有2个小班受影响。1个小班不受

7、影响。）降效引起的时间延长为5天。6、由于施工单位组织不力。管理与现场脱节的现象也比较多。积累拖期27天（包括春节放假15天）。合计：建设单位的工期责任为22+18+4+5+23=72天；施工单位的工期责任为9+6+27=42天；42+72=114天；（二）副井掘砌工程施工。副井掘砌工程预计到12月20日完成。年度计划应在10月上旬掘砌到底，实际拖期70天。具体原因分析如下：1、受恶劣天气影响4天，应顺延工期