资产与设备管理处工作总结

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1、2011年度资产与设备管理处工作总结2011年资产与设备管理处深入贯彻落实科学发展观，围绕博士授权单位建设目标，努力搭建高水平的科技创新和实验教学平台。一年来，全处同志廉洁自律，团结协作，勤奋工作，圆满完成本年度的工作任务，现将主要工作和问题汇报如下：一、主要工作1.设备购置与验收认真贯彻政府采购法，严格按照政府采购规定程序和有关制度做好采购工作，在确保采购质量的同时，最大限度地为学校节省资金。提高服务意识，对所有采购项目，积极与用户协调沟通，及时提交上级部门和领导审批；严格检查设备购置合同的执行情况，对于不能完全满足合同要求的供应商，要求其重新供货或采

2、取罚款等措施，确保学校利益不受损失。今年签订并验收合同总金额约为2600多万元。对不能达到合同要求的供应商罚款10万元，全部上缴学校财务。2．申报河南省及教育厅重点实验室和工程技术研究中心鉴于我校的高层次科研平台比较薄弱，我处十分重视重点实验室的建设和申报工作，抢抓机遇，积极申报，并设法与科技厅、教育厅等上级主管部门沟通协调，争取支持。今年我校申报了河南省重点实验室1项、河南省工程技术研究中心1项、教育厅重点实验室培育基地2项和河南省高校工程技术研究中心2项，共4类6个项目，目前“4水工混凝土材料与结构工程”获批河南省高校工程技术研究中心，其余4项申报项

3、目尚无结果，我们正在积极争取。3.校级重点实验室建设为了做好高层次科研平台的培育工作，2010年学校批准建设了12个校级重点实验室，我们对12个校级重点实验室进行了中期检查。经过一年多的培育和建设，我校首批建设的12个校级重点实验室已初具规模，仪器设备、工作环境和管理水平有较大幅度的提高；形成了一支科研水平较高的队伍；承担了大量科研任务，取得了一批水平较高的科研成果。为我校申报高层次科研平台奠定了基础。4．设备管理与维修完成本年度仪器设备的登记、建账工作，办理固定资产1562台件，合计金额1876万元；积极开展仪器设备维修工作，对各单位报修的仪器设备，力

4、求做到快速、及时地予以解决，以保证实验教学的正常开展。同时我们也采取认真负责的态度，维修前对申报维修的仪器设备进行实地勘察，验收合格后付款，确保维修经费的有效使用。本年度共受理维修申请38项，签订维修协议9个，维修经费70万元；5.大型仪器设备共享平台建设截止目前，我校大型仪器设备共享平台中包含10万元以上大型仪器设备80台件。通过大型仪器设备共享管理平台建设，为大型仪器设备开放提供网络化服务与管理，便于发挥学校现有大型仪器设备的作用，促进跨单位、跨学科的资源共享和科研合作，提高仪器设备投资效益。46.60年校庆捐赠接收工作9月7日学校安排我处负责校庆捐

5、赠接收工作，接到任务后，我处立即投入到紧张的工作中。为确保工作有条不紊，先后制定了《华北水利水电学院60周年校庆捐赠接收工作实施细则》和《捐赠接收工作方案》,编制了捐赠协议书以及登记表格。主要工作包括与捐赠方沟通联络，到货运点领取礼品，运输、安放、登记礼品，发放与邮寄捐赠证书和票据，与学校财务、基建等有关单位沟通联络接收捐款事宜和景观石的安放事宜等等。尽管涉及的工作十分繁杂，但在我处同志的共同努力和各部门的积极配合下，圆满完成了此项任务。7．信息统计上报工作最近几年，随着上级部门的监管力度加大，信息统计上报工作十分繁重。我处克服各种困难，加班加点，认真完

6、成向教育部、财政部、教育厅的信息统计和数据上报工作；并向相关单位（科技处、研究生处、校长办公室、发展规划处、计划财务处等）提供各类统计数据。8.中央财政支持地方高校发展专项资金建设项目根据我校制定的三年规划，今年我处申报了4个省级重点学科建设项目和1个教学实验平台建设项目，获批经费1500万元。9.大型仪器设备使用效益考核提过对大型仪器设备使用效益的定量考核，发现我校大型设备利用率低，开放共享程度差。这项工作不仅可以发现目前设备购置中存在的问题，而且对以后的设备购置起到很好的警示作用。4二、存在的问题与今后的努力方向1．高层次科研平台建设高层次科研平台建

7、设与相关学科的人才队伍、科研成果，硬件设施等很多因素有关，任何一方面薄弱都会影响申报结果。今后，我们将与有关学院共同研究高层次科研平台建设相关问题，结合我校的相对优势，凝炼方向，强化特色，积累实力，为高层次科研平台建设打下坚实基础。同时进一步加强与上级主管部门的沟通与协调，争取支持。2．大型设备共享推进困难由于管理体制、激励措施、无配套共享基金等原因，造成目前大型设备开放与共享程度不高，仪器设备的功能未能得到充分发挥。今后我们将积极探索创新大型仪器管理体制与机制、探索共享共用经费补贴制度，尝试构建大型仪器共享协调框架体系，积极拓展共享服务领域，加强同国内

8、外平台资源共享的合作力度，以提供大型设备的共享支撑，提升我校的科技服务能力。3.