1#焦炉包机责任制方案

1#焦炉包机责任制方案

ID:13599896

大小:47.50 KB

页数:5页

时间:2018-07-23

1#焦炉包机责任制方案_第1页
1#焦炉包机责任制方案_第2页
1#焦炉包机责任制方案_第3页
1#焦炉包机责任制方案_第4页
1#焦炉包机责任制方案_第5页
资源描述:

《1#焦炉包机责任制方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、汇源煤气1#、2#焦炉包机责任制方案一、成立责任小组组长:曹正才副组长:肖斌组员:李红旗周中良张建国吴建安周利平付卫国彭毅曾银龙刘新桂肖承达肖红生刘永健谢芬芳彭和登谢仁成肖旭华二、小组工作职责:组长:了解焦炉的运行状态,对焦炉的正常生产负全面责任,指挥焦炉生产过程中出现的问题的解决,在焦炉出现异常情况时有权决定是否紧急停炉,发生重大事故时第一时间赶到现场,并负责向公司领导汇报事故发生的情况及传达有关指示。副组长:了解焦炉的运行状态,对焦炉的正常生产负全面责任,指挥焦炉生产过程中出现问题的解决,在焦炉出现异常情况时有权决定是

2、否紧急停机,焦炉发生较大事故第一时间赶到现场,并负责与事故有关的公司部门联系协调。每月组织一次焦炉现状分析会。周利平:每周对焦炉机械设备进行一次检查,现场了解焦炉的运行情况,作好每周检查记录,提出整改要求。焦炉进行大的检修时与施工方协调,焦炉发生事故时第一时间赶到现场,指导进行事故处理。参加每月的设备运行状况分析会。周中良、李红旗:每月对焦炉炉况进行检测并做好记录,负责对焦炉的各种参数的分析,掌握焦炉的正常生产情况,同时负责对焦炉的日常维护,确保焦炉不冒烟不冒火,对车间操作点检记录情况进行检查,焦炉检修时在现场进行指导,焦

3、炉出现异常情况时第一时间赶到现场,参加每月的设备运行状况分析会。付卫国:负责焦炉的电气部分,每周对焦炉电气设备进行一次全面的检查,电机检修时在现场进行指导,电机出现故障时第一时间赶到现场,并负责与变电所协调联系,参加每月的设备运行状况分析会。曾银龙:每天对焦炉的电气部分进行一次全面的检查,了解焦炉电气部分的运行情况,并做好记录,对检查出来的问题提出整改要求。参加每月的设备运行状况分析会,对电气设备的运行情况进行综合评价。焦炉进行大的电气设备检修时与检修单位协调并现场指挥。彭毅:每天对焦炉的仪器仪表设备进行一次全面的检查,并

4、做好记录。仪器仪表设备进行大的检修时负责与检修单位进行协调联系,对检查出来的问题提出整改要求。参加每月的设备运行状况分析会,汇报仪器仪表设备的运行情况。刘永健:负责焦炉的铁件、护件日常管理,每天对焦炉铁件、护件进行全面的检测并做好记录,同时负责对焦炉的日常维护,确保焦炉不冒烟不冒火,全面掌握焦炉的运行状态,出现异常情况及时向公司报告。每周向小组汇报铁件、护件实际情况。谢芬芳:对焦炉温控设施进行日常点检,随时了解焦炉的生产情况,做好日常生产记录,同时负责对焦炉的温控设施日常维护,确保焦炉不冒烟不冒火,根据焦炉的生产情况对焦炉

5、的温度和压力进行调节,发现异常向车间报告,出现重大事故可直接向组长或副组长汇报。每周向小组汇报焦炉温控情况。彭和登:每周对焦炉土建部分进行一次全面的检查,做好记录。参加每月的设备运行状况分析会,对设备的运行情况进行综合评价。焦炉土建部分进行大的检修时参与制定检修方案,并在现场指挥。焦炉发生重大事故时及时赶到现场,指导进行事故处理。每月向小组汇报焦炉土建方面运行情况。参加每月的设备运行状况分析会。刘新桂、肖承达、肖红生:负责岗位操作、检查操作工日常点检,岗位卫生,协助维修工事故抢修工作等。每周向小组汇报各班掌握的设备运行情况

6、。张建国、吴建安、全面负责焦炉机械设备修复、零部件更换。组织、协助编写焦炉检修方案,组织召开焦炉检修有关会议,每月向小组汇报焦炉机械设备运行情况。谢仁成、肖旭华:负责焦炉机械设备修复、零部件更换工作。出现异常情况,积极组织人员抢修,指导、参入维修点检,指导、参入做好维修记录。每周向小组汇报焦炉机械设备运行情况。三、责任制保证措施:1、各施其责,明确分工,按专业分为电气、机械、工艺;2、确保焦炉直行温度机侧1250±20℃,焦侧1300±20℃,边炉除外(±30℃)保证焦炉各温度系数K均,K安,K炉头,K横墙均达到国家一级冶

7、金焦的标准。3、确保焦炉炉头温度不低于1100℃,焦饼成熟温度1000±30℃,炉顶空间温度800±30℃。煤饼高度≥4米。1、及时调节蓄热室吸力,保证蓄热室顶部吸力不低于30pa,同时保证各看火孔在任何周转时间内的压力在-5pa-5pa。2、确保焦炉月膨胀率在0.035%-0.01%之间。3、每日对焦炉炉门,炉顶以及检修平台进行清扫和检查,确保焦炉炉门,炉顶不冒烟不冒火4、按设备点检管理作业牌规定进行点检,发现问题及时汇报,及时整改。四、责任制考核:1、未按设备点检管理牌进行点检每次考核20元。2、发现野蛮操作和违规操作

8、的每发现一次考核该责任人20元,造成事故的另按事故责任进行考核。3、发现隐患未及时整改或反馈,每次考核20-100元,因此造成事故的另按事故责任进行考核。4、受控参数超标,每次考核20-50元。5、发现重大隐患反馈及时或重大隐患整改及时,避免重大设备事故或生产事故的,奖励200-1000元。汇源煤气20

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。