2017cpa战略考试大纲

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1、一所没有围墙的大学注册会计师全国统一考试大纲专业阶段考试（公司战略与风险管理）（2017年）考试目标考生应当根据本科目考试内容与能力等级的要求，理解、掌握或运用下列相关的专业知识和职业技能，坚守职业价值观、遵循职业道德、坚持职业态度，解决实务问题。1.公司战略的基本概念与相关内容；2.战略管理的基本概念与相关内容；3.外部分析与内部环境分析的主要内容与方法；4.公司三个层次战略的主要内容；5.公司各种战略的开发方向与实现途径；6.战略实施和战略控制涉及的主要内容、过程与方法；7.公司治理的主要内容

2、；8.风险和风险管理的概念；9.风险管理的基本流程和管理体系；10.风险管理的主要技术与方法；11.内部控制的主要内容及其在风险管理中的应用。考试内容与能力等级考试内容能力等级一、战略与战略管理　（一）公司战略的基本概念　1.公司战略的定义12.公司的使命、目标与公司战略的功能23.公司战略的层次2（二）公司战略管理　1.战略管理过程22.战略变革管理2二、战略分析　（一）企业外部环境分析　1.宏观环境分析22.产业环境分析　总校地址：姑苏区南环东路939号昌和智汇坊6层http：//www.xk

3、px.com一所没有围墙的大学（1）产品生命周期2（2）产业五种竞争力3（3）成功关键因素分析23.竞争环境分析　（1）竞争对手分析2（2）产业内的战略群组24.国家竞争优势（钻石模型）分析2（二）企业内部环境分析　1.企业资源与能力分析　（1）企业资源分析2（2）企业能力分析2（3）企业的核心能力32.价值链分析　（1）价值链的两类活动2（2）价值链确定2（3）企业资源能力的价值链分析23.业务组合分析　（1）波士顿矩阵2（2）通用矩阵2（三）SWOT分析　1.基本原理22.SWOT分析法的应用

4、3三、战略选择　（一）总体战略（公司层战略）　1.总体战略的主要类型　（1）发展战略3（2）稳定战略1（3）收缩战略22.发展战略的主要途径　（1）发展战略可选择的途径3（2）并购战略2（3）内部发展战略2（4）企业战略联盟2（二）业务单位战略　1.基本竞争战略　（1）成本领先战略2（2）差异化战略2（3）集中化战略2（4）基本竞争战略的综合分析——“战略钟”32.中小企业的竞争战略　（1）零散型产业中的竞争战略2（2）新兴产业中的竞争战略2总校地址：姑苏区南环东路939号昌和智汇坊6层http：

5、//www.xkpx.com一所没有围墙的大学3.蓝海战略　（1）蓝海战略的内涵1（2）蓝海战略制定的原则2（3）重建市场边界的基本法则2（三）职能战略　1.市场营销战略22.研究与开发战略23.生产运营战略24.采购战略25.人力资源战略26.财务战略2（四）国际化经营战略　1.企业国际化经营动因22.国际市场进入模式23.国际化经营的战略类型24.新兴市场的企业战略2四、战略实施　（一）公司战略与组织结构　1.组织结构的构成要素12.纵横向分工结构23.企业战略与组织结构3（二）公司战略与企业

6、文化　1.企业文化的概念12.企业文化的类型13.文化与绩效24.战略稳定性与文化适应性2（三）战略控制　1.战略控制的过程22.战略控制方法　（1）预算与预算控制2（2）企业业绩衡量指标2（3）平衡计分卡的业绩衡量方法3（4）统计分析与专题报告1（四）战略管理中的权力与利益相关者　1.企业的主要利益相关者12.企业利益相关者的利益矛盾与均衡23.权力与战略过程1（五）公司治理　1.公司治理的概念22.公司治理理论23.两大公司治理问题24.公司内部治理结构2总校地址：姑苏区南环东路939号昌和智

7、汇坊6层http：//www.xkpx.com一所没有围墙的大学5.公司外部治理机制26.公司治理的基础设施27.公司治理原则3（六）信息技术在战略管理中的作用　1.信息技术与组织变革22.信息技术与竞争战略23.信息技术与企业价值链网2五、风险与风险管理　（一）风险与风险管理概述　1.风险的概念12.企业面对的风险种类23.风险管理的概念14.企业风险管理的特征2（二）风险管理的目标2（三）风险管理基本流程　1.收集风险管理初始信息22.进行风险评估33.制定风险管理策略34.提出和实施风险管理

8、解决方案35.风险管理的监督与改进2（四）风险管理体系 1.风险管理策略22.风险管理组织体系23.内部控制系统24.风险理财措施25.风险管理信息系统2（五）风险管理技术与方法 1.头脑风暴法22.德尔菲法（DelphiMethod）23.失效模式影响和危害度分析法（FMECA）24.流程图分析法（FlowChartsAnalysis）25.马尔科夫分析法（Markovanalysis）26.风险评估系图法27.情景分析法28.敏感性分析法29.事件树分析法（ETA）210.决策