赛迪顾问中国工程建筑企业信息化标杆研究.doc

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1、新管理本期主题中国工程建筑企业信息化标杆研究赛迪顾问股份有限公司7www.ccidconsulting.com新管理本期主题中国工程建筑企业信息化标杆研究赛迪顾问股份有限公司7www.ccidconsulting.com第一章2008年中国工程建筑行业发展现状1.1市场环境根据国家统计局统计，2008年前三季度，中国工程建筑行业内企业（指具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业，不含劳务分包建筑业企业）完成建筑业总产值37552亿元，同比增长22.8%。全国建筑业企业房屋建筑施工面积43.72亿平方米，同比增长15.6%。全国建筑业企业总收入

2、34379亿元，同比增长24.5%。全国建筑业企业实现利润总额835亿元，同比增长26.8%。中国处于经济建设快速发展时期，近年来投资建设了一大批举世瞩目的特大型建设项目。已投入运营的，如长江三峡工程、黄河小浪底水利枢纽、西气东输、上海磁悬浮轨道交通工程、南水北调、青藏铁路等。正在建设的，如西电东送、京沪高速铁路等项目。这些项目的开发建设，都带动了建筑市场的快速发展。再加上其他的一些项目，包括能源、交通、通信、水利、城市基础设施、环境改造、城市商业中心、住宅建设等，还有卫星城开发、小城镇建设等等，使中国的建筑市场发展迅速，进入了快速发展的阶段

3、。但2008年以来，由全球金融危机引发的世界经济衰退的悲观预期笼罩在各行各业，中国虽然受到金融危机的冲击，但是由于当今的经济一体化的特征使得中国的各产业也必然受到牵连。1.2政策环境中国工程建筑行业一直作为中国拉动GDP的重要源头之一，在全球房地产景气指数持续下滑的情况之下，尤其是近年来国家对房地产行业的持续宏观调控之下，也或多或少受到影响。但从2008年前三季度以及2008上半年的数据来看，我国房地产开发投资并为受太大影响，外界担心的房地产市场波动可能带来的投资下滑现象并未立刻出现，因此继续带动了建筑业的发展。2008年全球经济衰退使得我国

4、的领导层意识到传统的三驾马车拉动中国经济增长的模式在顺序上需要重新调整，强调把当前的经济发展模式转向以“内需”来拉动中国经济的继续增长。因此，我们可以预期的是，在未来较长的时间之内，由于内需政策的需要，各种国家重点项目建设、城市公共交通等基础设施建设、房地产开发、以及区域的发展政策等将陆续出现，中国的建筑行业依然将持续走高。7www.ccidconsulting.com国家加大基础设施投资力度，实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策，出台更加有力的扩大国内需求措施。其中10至12年期间，全国铁路平均每年建设投资高达6000亿元以上，为应对金融

5、危机、扩大内需促经济增长，2009-2010年铁路建设总投资将达2万亿元。铁路建设已经成为国家基础设施建设的重中之重，由此，加大铁路建设将成为增加内需的动力，这对于铁路行业将是一个历史性的发展机遇。国家“走出去”战略使得海外工程承包成为我国建筑企业又一业绩增长亮点。1.3行业竞争中国工程建筑行业继续保持稳定增长态势，企业经营业务结构和行业内产业结构继续调整，各项体制改革获得稳步推进，对外市场开拓取得明显成效。但当前仍面临着市场景气程度下降、行业弱势地位加剧、行业和企业“大而不强”、产业竞争力不高、建筑施工市场秩序混乱等问题。目前，全国建筑业企

6、业形成外资、国企、民营三足鼎立的市场竞争局面，其中，中国中铁、中国铁建、中国建筑、中交建四家“国字头”企业竞争优势明显。铁路建设等子行业具有较高的壁垒（资质、资金、技术方面），新企业进入困难。作为特大型综合建设集团以及国内建筑市场的领导者，中国中铁、中国铁建已经打造了包括科研、规划、勘察、设计、施工、监理、运营、装备制造等在内的完整的产业链，在建筑及其他多个相关领域确立了行业领导地位。1.4技术应用“质量高、工期短、造价低”成为全国建筑业企业追求的目标。为此，企业加大科技创新与设备更新力度，采用多项建筑环保新材料，并快速新技术应用。IT技术得

7、到广泛应用，在项目资金管理、现场实时监控、远程信息沟通等方面效果显著。部分管理部门已经建立了覆盖管理业务职能的计算机管理信息系统，比如财务系统、工程概预算软件的使用，这对促进行业管理起到了良好的激励作用。7www.ccidconsulting.com相对世界发达国家建筑行业信息化来说，我国建筑行业信息化工作相对落后，但随着经济全球化和信息化步伐的加快，以及我国改革开放、现代化建设进程的加速，国内市场日趋国际化，国际市场日趋国内化。在机遇增多的同时，挑战更加严峻，竞争日趋激烈，这使建筑行业信息化的必要性日益凸显。信息化在项目的策划、管理中有很大

8、的用武之地。国外建筑公司90%以上的项目都采用软件进行管理，而在我国则还不到10%，差距反映了潜力。此外，建筑行业大部分公司都是集团化运作，诸多的分公司、子公司多元