物流成本管理复习总结

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1、物流成本管理一基础知识物流成本是指伴随企业的物流活动而发生的各种必要费用，是“物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现”，包括物品在实物运动过程中，如运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、物流信息处理等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。物流成本管理是以物流成本信息的产生和利用为基础，按照物流成本最优化的要求对物流活动进行预测、决策、计划、控制和考核的科学管理活动。物流成本管理的宏观意义（1）提高经济运行质量和总体竞争力（2）加速产业结构调整，支撑新型工业化（3）有利于节约大量社会财富（

2、4）有利于进一步调整商品价格物流成本管理的微观意义（1）降低成本，提高企业利润（2）增强企业竞争优势（3）提高物流运作效率，全面提高服务质量（4）降低库存，加速资金周转物流成本管理的目的不只是为了降低物流成本，其目的是为了以最低的成本获得确定的物流服务水平。物流成本管理的内容物流成本决策模块（物流成本预测物流成本决测物流成本预算）物流成本分析模块（物流成本核算物流成本分析）物流成本控制模块（物流成本控制物流成本信息反馈）影响企业物流成本的因素（竞争性因素空间因素产品因素物流管理因素）（1）企业产品的特

3、性与物流成本（2）物流环节对物流成本的影响（3）物流服务对物流成本的影响（4）物流运作方式与物流成本（5）核算方式对物流成本的影响降低物流成本的有效途径优化过程:商物分离、扩大运量、合理库存提高速度：缩短物流周期减少资金占用合理服务：讲究服务功效减少过剩服务信息通畅：构建信息系统保证信息通畅合理配送：讲究配送功效提高配送效率专业服务：物流专业化—自营或外包。减少退货：信守合同、提高服务质量。供应链管理：微观物流融入宏观供应链中物流成本的构成制造企业（供应物流、销售物流、生产物流、回收废弃物物流）流通企

4、业（人工费用、营运费用、财务费用、其他费用）物流成本的分类（1）按物流成本是否可控分类：可控物流成本（是指通过物流活动执行者的努力可以控制、节制的成本；物流部门必须对可控物流成本负责。）14By:xuan物流成本管理不可控物流成本（是指物流活动执行者无法控制、改变的成本）（2）按成本与业务量的关系（成本的习性）分：变动成本（变动成本指总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本。）固定成本（在一定时期和一定业务量范围内，成本总额不受业务量增减变动的影响而保持不变的成本。（3）按成本计算的方法分类：实际成本

5、和标准成本（4）按物流成本在决策中的作用分类（机会成本、可避免成本、重置成本、差量成本）（5）按支付形态分类：（企业本身物流费、委托物流费、向外企业支付的物流费）（6）按经济内容分类：把物流成本划归为劳动对象方面的成本、劳动手段方面的成本和活劳动方面的成本。（材料费、燃料动力费、固定资产折旧工资、福利利息、税金、其它）（7）按物流环节分类：运输成本（人工费、营运费、其他费用）仓储成本（库存持有成本、订货成本、缺货成本）装卸搬运成本（人工、营运、合理损耗、其他费用）包装成本（机械、材料、技术、辅助、劳务

6、费等）流通加工成本（设备、材料、劳务、动力费等）配送成本（运输、分拣、配装、流通加工费等）（8）按计入成本对象的方式分类：直接成本(可追溯成本)：指与某一特定的成本对象存在直接的关系的成本。成本与成本对象之间有明显的因果关系，是被某个特定的成本对象所消耗，可以直接计入该成本对象的成本。间接成本：指与特定成本对象没有直接联系、为几个成本对象所共同消耗，不能直接计入某个特定对象的成本。（9）按物流活动发生的范围分类（工厂内部物流费、销售物流费、退货物流费、废弃物流费）（10）按物流成本发生的直观性分类（显

7、性成本、隐性成本）物流成本的特征（1）物流成本是产品价值的组成部分，但不增加使用价值总量（2）物流成本的隐含性（3）各类物流成本之间具有效益背反关系（4）物流成本与物流服务水平密切相关二.物流成本计算方法成本计算对象，是指企业或成本管理部门，为归集和分配各项成本费用而确定的、以一定时期和空间范围为条件而存在的成本计算实体。（三个构成要素：成本承担实体、成本计算期间、成本计算空间）成本费用承担实体，是指其发生并应合理承担各项费用的特定经营成果的体现形式，包括有形的各种产品和无形的各种劳务作业等。成本计算

8、期间，是指汇集生产经营费用、计算生产经营成本的时间范围。成本计算空间，是指成本费用发生并能组织企业成本计算的地点或区域（部门、单位、生产产品成本计算方法品种法（适用：大量大批单步骤生产）14By:xuan物流成本管理品种法，是以产品品种（或劳务作业种类）为成本计算对象，归集生产费用、计算产品成本的一种成本计算方法。品种法计算程序1）审核有关成本资料和生产费用该月发生的生产费用2）设立产品成本计算单3）编制各项费用分配表4）归集、分配制造费用5）计算完工产