综合考试第20讲 工程进度控制、安全环保

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1、环球网校：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！考试问吧，有问必答！音频、讲义网校免费提供，如有贩卖勿上当，免费咨询：400-678-3456转601【案例3】某工程，建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位，在合同履行过程中发生了如下事件。事件1项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时，认为脚手架工程危险性较大，要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案，凭以往经验进行了安全估算，认为方案可行，并安排质量检查员兼任施工现场安全员

2、工作，遂将方案报送总监理工程师签认。事件2开工前，专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时，发现对测量控制点的保护措施不当，造成建立的施工测量控制网失效，随即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》。事件3专业监理工程师在检查甲施工单位投人的施工机械设备时，发现数量偏少，即向甲施工单位发出了《监理工程师通知单》，要求整改；在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患，即向乙施工单位签发了《工程暂停令》，要求对该分部工程停工整改。事件4甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏，甲

3、施工单位向乙施工单位作出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请。问题(1)指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处，写出正确做法。(2)事件2中专业监理工程师的做法是否妥当？《监理工程师通知单》中对甲施工单位的要求应包括哪些内容？(3)分别指出事件3中专业监理工程师的做法是否妥当。不妥之处，说明理由并写出正确做法。（4)事件3中，在施工单位申请工程复工后，监理单位应该进行哪些方面的工作？(5)事件4中，乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申

4、请是否正确？说明理由。参考答案(1)事件1不妥之处：①凭以往经验进行安全估算。正确做法：应进行安全验算。②质量检查员兼任施工现场安全员工作。正确做法：应配备专职安全生产管理人员。③将专项施工方案报送总监理工程师签认。正确做法：专项施工方案应先经甲施工单位技术负责人签认。(2）妥当。主要内容：重新建立施工测量控制网；改进保护措施。(3)①发出《监理工程师通知单》妥当。②不妥之处：签发《工程暂停令》。理由：无权签发《工程暂停令》（或只有总监理工程师才有权签发《工程暂停令》）。正确做法：专业监理工程师向总

5、监理工程师报告，总监理工程师在征得建设单位同意后发出《工程暂停令》。(4)项目监理机构应重新进行复查验收，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署《工程复工报审表》；不符合规定要求，责令乙施工单位继续整改。(5）正确。理由：①乙施工单位与建设单位有合同关系。②甲施工单位与建设单位有合同关系，建设单位应承担连带责任。造价工程师

6、监理工程师

7、咨询工程师

8、一级建造师

9、二级建造师

10、会计证

11、建筑师

12、安全工程师

13、会计职称

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40、更多7页环球网校：视频授课+名师答疑+在线模考+内部资料，考试通过无忧！考试问吧，有问必答！音频、讲义网校免费提供，如有贩卖勿上当，免费咨询：400-678-3456转601二、工程进度控制案例1：背景资料某建设单位(甲方)与某施工单位(乙方)签订了施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)

41、超过招标文件中工程量的10％以上时调整单价；工作B、E、G作业使用的主导施工机械一台(乙方自备)，台班费为400元／台班，其中台班折旧费为50元／台班，施工网络计划如下。甲乙双方约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件1：降水方案错误，致使工作D推迟2天，乙方配合用工5个工日，窝工6个工日；事件2：8月21日至8月22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日。事件3：因设计变更，工作E工程量由招标文件的300m3增至350m3，超过了10％，合同中该工作的单价为55元／m3，经协商调整

42、后综合单价为50元／m3；事件4：为保证工程质量，乙方在施工中将工作B原设计尺寸扩大，增加工程量15m3，该工作综合单价为78元／m3；事件5：在工作B、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核准，完成该工作需要1d时间，机械1台班，人工10个工日。问题1、上述哪些事件乙方可以提出索赔要求?哪些事件不能提出索赔要求?说明原因。2、每项事件工期索赔各是多少，总工期索赔多少天?3、工作E结算价应为多少?4、假设人工工日单价为25元／工日，合同规定窝工人工费补偿标准为1